【正文】 、施工隊保證大循環(huán)抽放超前10m安全距離。即掘進到距抽放鉆孔終孔位置10米時，停止掘進，由防突隊再進行深孔抽放，深孔抽放按最淺孔計算，必須留夠不小于10m的超前距離。深孔抽放到位時，由通風科掌握進尺，并安排下一循環(huán)工作。十一、防突隊認真做好效果檢驗，凡少測一項指標或不按規(guī)定測防突指標者處罰200—500元，若不測、假填者一旦發(fā)現(xiàn)，處罰5001000元，情節(jié)嚴重者予以除名。十二、在防突隊允許進尺的情況下，凡不按照防突隊所給進尺施工，每超掘100mm處罰施工隊200元，以此類推計算處罰，，凡炮眼深度超過規(guī)定每100mm處罰掘進隊200元，以此類推計算。十三、采掘工作面防突預測預報報告單由防突隊如實填表，必須有防突隊長、施工隊隊長（負責人）、總工程師簽字后生效，否則按無效報表處理。十四、本制度規(guī)定的各項罰款由安檢、瓦檢執(zhí)行，安檢科統(tǒng)一開票。20110102第五篇：防突管理制度金河煤礦防突管理制度二〇一三目 錄一、防治煤與瓦斯突出措施實施制度二、突出工作面的掛牌管理制度三、防突資料管理制度四、防突工作面安全報告和審批制度五、防治突出計劃管理制度六、預測預報及效果檢驗制度七、壓風自救管理制度八、防突措施實施管理制度 金河煤礦防治煤與瓦斯突出措施實施制度施工防突措施的隊在施工前，負責向本隊職工貫徹并嚴格組織實施防突措施；采掘作業(yè)時，應當嚴格執(zhí)行防突措施的規(guī)定并有詳細準確的記錄。由于地質(zhì)條件或者其他原因不能執(zhí)行所規(guī)定的防突措施的，施工隊必須立即停止作業(yè)并報告礦調(diào)度室，經(jīng)礦井技術(shù)負責人組織有關(guān)人員到現(xiàn)場調(diào)查后，由原措施編制部門提出修改或補充措施，并按原措施的審批程序重新審批后方可繼續(xù)施工；其他部門或者個人不得改變已批準的防突措施；金河煤礦的主要負責人、技術(shù)負責人應當每季度至少一次到現(xiàn)場檢查各項防突措施的落實情況。礦長和礦井技術(shù)負責人應當每月至少一次到現(xiàn)場檢查各項防突措施的落實情況；金河煤礦的防突機構(gòu)應當隨時檢查綜合防突措施的實施情況，并及時將檢查結(jié)果分別向煤礦企業(yè)負責人、煤礦企業(yè)技術(shù)負責人和礦長、礦井技術(shù)負責人匯報，有關(guān)負責人應當對發(fā)現(xiàn)的問題立即組織解決；礦井進行安全檢查時，必須檢查綜合防突措施的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況。金河煤礦突出工作面的掛牌管理制度在有突出危險的掘進和回采工作面進口處顯著位置，由防突部門掛牌告示該工作面采取的防突措施及要點（鉆孔數(shù)、鉆孔深度、開孔位置等），當班預測或效果檢驗的結(jié)果，允許的安全進尺等信息，以便職工監(jiān)督，避免違章冒險施工。突出煤層采掘工作面每班必須設(shè)專職瓦斯檢查工并隨時檢查瓦斯；發(fā)現(xiàn)有突出預兆時，瓦斯檢查工有權(quán)停止作業(yè)，協(xié)助班組長立即組織人員按避災路線撤出，并報告礦調(diào)度室。在突出煤層中，專職爆破工必須固定在同一工作面工作金河煤礦防突資料管理制度發(fā)生突出時，礦井防突機構(gòu)指定專人進行現(xiàn)場調(diào)查，認真填寫突出記錄卡片，提交專題調(diào)查報告，分析突出發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出對策措施；每年第一季度將上發(fā)生煤與瓦斯突出礦井的基本情況調(diào)查表、煤與瓦斯突出記錄卡片、礦井煤與瓦斯突出匯總表、連同總結(jié)資料報公司原料部。所有有關(guān)防突工作的資料均存檔；煤礦企業(yè)每年對全年的防突技術(shù)資料進行系統(tǒng)分析總結(jié)，提出整改措施。金河煤礦防突工作面安全報告和審批制度礦井每個工作面都必須實行安全報告和審批制度，工作面的所有按情況必須上報并通過審批后執(zhí)行建立專門的工作面預測危險報告單、防突措施施工報告單和防突措施效果檢驗單，有防突部門詳細填報預測結(jié)果、防突措施施工情況和效果檢驗結(jié)果報告人必須由當班安全員和班組長簽字，切勿弄虛作假，造成嚴重的后果。報告需由防突部門負責人審批，并提出下一步工作的具體意見。報總工程師批準后，方可下達執(zhí)行。防治突出計劃管理制度礦長對防治突出工作負全面責任，應定期檢查平衡防治突出工作，解決防治突出所需的人力、財力、物力，保證防治突出工作的實施。防治突出科室必須及時拿出防治突出工程、項目所需設(shè)備、資金等計劃，有關(guān)部門及領(lǐng)導審批后報公司技術(shù)部及集團公司。所需防治突出設(shè)備、配件，防治突出主管部門必須提供廠家、型號、功率等技術(shù)參數(shù)。生產(chǎn)技術(shù)部必須把、季度、月的防治突出措施計劃列入、季度、月的生產(chǎn)建設(shè)計劃。財務(wù)必須把、季度、月的防治突出措施計劃所需的資金、設(shè)備、勞動力相應地納入財務(wù)、供應、勞動力計劃，并及時交公司技術(shù)部隨生產(chǎn)計劃一同下發(fā)。預測預報及效果檢驗制度為了保證能及時進行預測及效果檢驗，保證數(shù)據(jù)的準確性及施工安全，特制定本制度：防突隊接到通知后必須及時安排預測人員預測。預測(效驗)人員必須盡快到達指定地點進行效果檢驗。預測結(jié)果出來后預測人員要及時報有關(guān)部室及領(lǐng)導，不得影響當班施工。并填寫“煤巷掘進工作面突出危險性預測紀錄表” 經(jīng)效果檢驗后，施工單位才能施工。預測人員升井后要及時填寫“煤巷掘進工作面突出危險性預測記錄表”。?若效果檢驗指標嚴重超標時，施工隊跟班隊長必須重新檢查施工地點工程質(zhì)量及閉子情況，確認無誤后，立即進行補鉆，預測員將結(jié)果匯報部長及礦領(lǐng)導。?預測（效驗）人員發(fā)現(xiàn)掘進工作面的預測孔施工不符合要求時，有權(quán)不進行預測，并及時向調(diào)度室、防突部匯報。?在預測（效驗）過程中，不論預測指標多高，每一預測循環(huán)必須把預測孔全部施工、?預測完畢。在打完一茬設(shè)計鉆孔后，如果效驗指標仍然超限，則要分析鉆孔設(shè)計及現(xiàn)場打鉆施工情況，如鉆孔設(shè)計存在問題，要求防突部技術(shù)員根據(jù)分析情況修改設(shè)計。預測指標超標，施工隊必須補孔后再拆閉子。壓風自救管理制度為了提高安全防護水平，確保壓風自救的及時安裝及正常使用，特制定本制度：防突隊是壓風自救的主管部門，按礦統(tǒng)一安排，組織協(xié)調(diào)壓風自救的安裝工作，對壓風管路及設(shè)施的管理有監(jiān)督檢查責任并定期組織檢查，對查出的問題按制度進行處罰。壓風自救系統(tǒng)所包括的管道、自救裝置等材料由防突隊指定專人管理，并建立專賬。壓風自救設(shè)施的調(diào)撥，必須憑防突隊調(diào)撥通知單，否則不予銷賬。每月30號各使用單位到防突隊進行對賬，做到賬物相符，否則，按材料差額進行處罰。壓風管路及壓風自救裝置的回收率為100%，閥門回收率90%，螺絲螺母為50%，若有丟失或回收率達不到規(guī)定的，按材料價值對責任單位和管理人員處罰。?壓風自救要按《防治煤與瓦斯突出細則》規(guī)定的距離安裝；壓風管必須有足夠的風量。跟班隊長每班施工前必須檢查壓風自救裝置完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將匯報結(jié)果報生產(chǎn)調(diào)度等有關(guān)部室。安檢員督查。使用單位必須保證壓風自救裝置設(shè)施靈敏可靠及清潔衛(wèi)生。防突措施實施管理制度為了保證防突措施現(xiàn)場落實可靠，特殊情況處理及時得當、防突程序規(guī)范合理，防突效果不斷提高，特制定本制度。（一）防突措施的掌握礦各級領(lǐng)導，防突技術(shù)人員、專業(yè)防突人員、安全員都必須全面掌握所采用防突措施的內(nèi)容，技術(shù)參數(shù)，施工關(guān)鍵，容易出現(xiàn)的問題等，通風科、技術(shù)科、機電科、施工隊的領(lǐng)導和相關(guān)人員必須了解和掌握本隊、本工種與防突相關(guān)的內(nèi)容。（二）防突工作的安排與開工管理驗收各專業(yè)領(lǐng)導必須按防突措施的要求，不折不扣地安排防突工作。開工前由總工程師組織通風、生產(chǎn)、機運、安全專業(yè)的科隊領(lǐng)導到現(xiàn)場對防突和“一通三防”工作進行開工前驗收，凡是未得到全面落實的不準進行防突工程施工。（三）現(xiàn)場控制現(xiàn)場檢查：各級領(lǐng)導和專業(yè)管理人員、通風科、安全科要時常到現(xiàn)場對照措施的規(guī)定督促落實，指導施工，發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，組織處理隱患，幫、教違章行為。防突工施工前檢查：防突工到現(xiàn)場后首先對照措施的內(nèi)容進行施工前檢查，查出的問題必須及時向調(diào)度匯報，對直接采取消突措施的防突工作面，無論是否查出問題，都必須向調(diào)度室進行檢查情況匯報，調(diào)度室根據(jù)匯報的情況進行相應的處理。掘、機運日常檢查：施工隊每班都要進行與本隊相關(guān)“一通三防”特別是防突工作檢查，尤其是防突允許采、掘距離，支、背護質(zhì)量，瓦斯探頭的位置，準確性和避災線路的暢通情況的檢查；機電科必須設(shè)專人每旬對“三專兩閉鎖”和電器設(shè)備的隔爆性能進行一次檢查。查出的問題必須及時匯報和處理。嚴重突出頭面的控制：具有嚴重突出危險的工作面，防突隊必須向調(diào)度室出據(jù)調(diào)度提綱，調(diào)度室外列為重點調(diào)度；在防突施工過程中，必須有防突隊領(lǐng)導現(xiàn)場跟班指導施工，督促落實，解決問題，發(fā)現(xiàn)和組織處理安全隱患。安全科管理人員要深入現(xiàn)場收集第一手資料，掌握現(xiàn)場情況，制定針對性措施，報技術(shù)負責人批準。異常情況的處理：防突鉆孔施工過程中，如果出現(xiàn)鉆孔的深度、方向、直徑、數(shù)量達不到措施的規(guī)定，預測或檢驗指標超限、噴孔、卡、頂鉆、瓦斯?jié)舛瘸?，片幫、冒頂和突出預兆等異常情況時，防突人員必須向技術(shù)負責人匯報，技術(shù)負責人要作出具有針對性的處理決定安員監(jiān)督：安全科要設(shè)置防突安檢員監(jiān)督防突措施的執(zhí)行。（四）防突報告單必須使用礦統(tǒng)一的防突報告單；防突人員出井后立即填寫防突措施報告單，并送安全科領(lǐng)導審核和技術(shù)負責人審批。防突報告單必須及時送達技術(shù)負責人，生產(chǎn)科、安全科和施工單位。