【正文】 村基層干部的工作積極性，全面激發(fā)村級組織的生機(jī)與活力；建成服務(wù)型黨組織示范點(diǎn) 個，整頓軟弱渙散黨組織 個，培育雙優(yōu)型大學(xué)生村干部 名、雙強(qiáng)型村黨組織書記 名，著力優(yōu)化村兩委班子結(jié)構(gòu)，全面提高村級組織帶民致富的能力水平。要積極推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，持續(xù)擴(kuò)大新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織黨組織的覆蓋面，組織開展機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)服務(wù)群眾活動，大力提升基層黨組織服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)黨員群眾的實(shí)效。要加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，嚴(yán)把黨員入口、疏通出口，穩(wěn)妥有序處置不合格黨員，創(chuàng)新黨員管理服務(wù)方式，切實(shí)發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。五要弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。秉公用權(quán)、清廉自守，是良好政治生態(tài)和干事環(huán)境的重要標(biāo)志。要強(qiáng)化一崗雙責(zé)，鎮(zhèn)黨委將討論印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見》，把每個行業(yè)、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的懲治和預(yù)防腐敗工作抓具體、抓持久、抓深入。村支部書記要在全鎮(zhèn)半年、全年工作會議上進(jìn)行三述，只講存在問題、原因以及工作打算，不講成績。鎮(zhèn)紀(jì)委要逐村逐單位每年開展2次惠農(nóng)落實(shí)和信訪問題督查檢查，真正做到壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)、工作層層到位。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、班子主要負(fù)責(zé)人、班子成員要知責(zé)、明責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)，進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、督導(dǎo)檢查、考核評價、責(zé)任追究機(jī)制，要加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，聚焦群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問題，緊盯重要時間節(jié)點(diǎn)，開展督促檢查和明察暗訪，嚴(yán)肅處理違反各項作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定的黨員干部，公開曝光違紀(jì)典型，警示和教育全鎮(zhèn)黨員干部既廉又勤、既干事又干凈，努力做 三嚴(yán)三實(shí)、潔身自好的干部。要加大案件查處力度，以零容忍的態(tài)度抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)和案件查辦工作，特別是要嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律，針對預(yù)算虛高、套取挪用資金、私設(shè)小金庫、設(shè)賬外賬等問題，進(jìn)行全程監(jiān)督、跟蹤問責(zé)、嚴(yán)肅查處；要實(shí)行一案雙查，對廉政風(fēng)險防控不力、責(zé)任落實(shí)不到位、發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的，既追究當(dāng)事人責(zé)任，又追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，既倒查黨組織的主體責(zé)任，又倒查紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的嚴(yán)厲化、制度化和常態(tài)化。要弛而不息地抓好作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)落實(shí)黨紀(jì)條規(guī)，持續(xù)整治四風(fēng)，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，清字當(dāng)頭、正字在心、潔字自省，在職責(zé)面前做官、在群眾面前做民、在名利面前淡泊，真正把精力用在盡職盡責(zé)上、把心思用在干好工作上，全力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。第五篇：適應(yīng)新常態(tài)實(shí)現(xiàn)新作為適應(yīng)新常態(tài)實(shí)現(xiàn)新作為 打造質(zhì)效雙優(yōu)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)升級版2014年，市經(jīng)信局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，堅持“產(chǎn)業(yè)立市，工業(yè)強(qiáng)市”不動搖，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”工作主線，大力實(shí)施“工業(yè)集群化”戰(zhàn)略，扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”“工業(yè)發(fā)展服務(wù)年”等活動，縱深推進(jìn)“265”產(chǎn)業(yè)培育和“5633”企業(yè)培植工程，著力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，全年新增規(guī)上企業(yè)25家，%，主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別實(shí)現(xiàn)1330億元、148億元，%%，在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的良好發(fā)展態(tài)勢。一、2014年工作亮點(diǎn)（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。工業(yè)對全市經(jīng)濟(jì)（GDP）%，拉動GDP（%）；工業(yè)稅收占到國稅收入的80%。118家重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)中，78家收入增長，%；97家實(shí)現(xiàn)盈利，%；新源熱電、青島啤酒等32家企業(yè)利潤總額同比增長20%以上。（二）產(chǎn)業(yè)集群培育成效顯著?！?65”產(chǎn)業(yè)培植工程有序推進(jìn)。機(jī)械機(jī)床產(chǎn)業(yè)，中小數(shù)控機(jī)床基地成功入選國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)品向中高檔穩(wěn)步調(diào)整，集群實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入702億元。煤化工產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈從原來的原煤→甲醇延伸鈍化石灰等5個項目進(jìn)行了評審，確保增量優(yōu)質(zhì)。關(guān)停了瑞達(dá)化工、瑞達(dá)焦化，引導(dǎo)瑞達(dá)化工實(shí)施年產(chǎn)6萬噸聚丁烯項目，；魯南化工與深圳芭田合作，將尿素逐步轉(zhuǎn)產(chǎn)為復(fù)合肥，一期工程已20萬噸尿素轉(zhuǎn)產(chǎn)為復(fù)合肥，全部轉(zhuǎn)產(chǎn)后，可生產(chǎn)復(fù)合肥100萬噸。大力發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高了1個百分點(diǎn)。積極引導(dǎo)玻璃深加工企業(yè)充分利用金晶玻璃優(yōu)質(zhì)原片玻璃，研發(fā)生產(chǎn)高端、高附加值的玻璃深加工產(chǎn)品，搶占?xì)W美等國際市場，化解產(chǎn)能過剩，取得了顯著成效。我市化解原片玻璃產(chǎn)能過剩的做法受到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，6月16日《經(jīng)濟(jì)日報》頭版頭條刊登了《**玻璃亮相“世界杯”》，對我市的做法進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。（五）大力推進(jìn)市場化重組。完成了13家企業(yè)的兼并重組。其中，中商控股重組風(fēng)輪輪胎，成立中商風(fēng)輪；中材科技重組冠茂包裝，成立中材科技膜材料（山東）有限公司；威智醫(yī)藥重組香港工業(yè)園；山東國正化工重組拓博塑料；，魯南化工利用閑置的尿素生產(chǎn)線與深圳芭田合作實(shí)施百萬噸復(fù)合肥項目，有效盤活了閑置資產(chǎn)。（六）技改創(chuàng)新步伐加快。大力實(shí)施“雙輪驅(qū)動”，全年實(shí)施過千萬元重點(diǎn)技改項目100個，完成投資135億元，其中，理創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的意見》（滕政發(fā)[2014]74號），召開了全市企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)場觀摩會，交流企業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗，提升管理水平。目前，90％的規(guī)模以上企業(yè)制定了生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、考核制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、日常運(yùn)行制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，%的企業(yè)實(shí)施了流程再造，%的企業(yè)實(shí)施了企業(yè)資源計劃管理（ERP）。加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)，先后選派300余名企業(yè)家參加與清華、北大聯(lián)合舉辦的研修班，邀請專家來滕舉辦財經(jīng)講座、高峰論壇，拓寬了企業(yè)家眼界。（十）幫助企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。組織企業(yè)組團(tuán)參加上海數(shù)控機(jī)床展、山東制博會、重慶立嘉機(jī)床展、北京國際機(jī)床展、中國國際兒童健康消費(fèi)品博覽會等專業(yè)展會，幫助企業(yè)開拓市場。借助“好品山東”網(wǎng)絡(luò)營銷管理服務(wù)平臺，幫助企業(yè)創(chuàng)新營銷方式、完善營銷網(wǎng)絡(luò)、開拓新興市場，提升市場占有率，目前上線企業(yè)達(dá)到300家。111月，工業(yè)出口總額30258萬美元，%；%。其中，機(jī)械機(jī)床產(chǎn)品出口11592萬美元，%，%；玻璃深加工產(chǎn)品出口5313萬美元，%，占全市出口總額的15%。（十一）運(yùn)行監(jiān)測服務(wù)能力增強(qiáng)。建立健全了重點(diǎn)企業(yè)直報、重點(diǎn)物流企業(yè)直報、規(guī)上企業(yè)資金運(yùn)行直報三大運(yùn)行監(jiān)測體系，全面監(jiān)測原材料供應(yīng)、物流運(yùn)輸、產(chǎn)成品價格變化趨勢及資金供求狀況，及時發(fā)布預(yù)警信息，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行。針對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、增速放緩的實(shí)際，在全市企業(yè)，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。繼續(xù)修編完善機(jī)械機(jī)床、煤化工、玻璃深加工等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；在魯南高科技化工園區(qū)的基礎(chǔ)上，規(guī)劃發(fā)展煤基新材料產(chǎn)業(yè)園；在東沙河童車童床基地的基礎(chǔ)上，規(guī)劃發(fā)展兒童產(chǎn)業(yè)園。引導(dǎo)骨干企業(yè)聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期規(guī)劃，形成“產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)”協(xié)同發(fā)展的規(guī)劃體系。深化與杭氧股份等企業(yè)的合作；引進(jìn)更多戰(zhàn)略投資者，通過開展“園中園”“共建園”等多種形式的合作，完善“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快園區(qū)房地產(chǎn)、商貿(mào)、物流、會展等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)園區(qū)政務(wù)、商務(wù)、服務(wù)三配套，提升承載能力和服務(wù)水平?！?65”產(chǎn)業(yè)培育工程，加快推進(jìn)集群化發(fā)展。培育產(chǎn)業(yè)集群，不是簡單強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)在空間上的集聚，而是重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度上做文章，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系，降低成本，提升競爭力，應(yīng)對產(chǎn)能過剩。一是推動支柱產(chǎn)業(yè)“大轉(zhuǎn)強(qiáng)”。加快發(fā)展機(jī)械機(jī)床產(chǎn)業(yè)。?實(shí)施“短板突破”計劃，聘請專家對制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鈑金、刀庫、主軸等關(guān)鍵零部件和“五大中心”配套，進(jìn)行把脈問診、篩選論證，明確發(fā)展重點(diǎn)和順序，每年對12種零部件或1個中心進(jìn)行集中扶持，引導(dǎo)企業(yè)主動轉(zhuǎn)產(chǎn)或從外地引入專業(yè)企業(yè)實(shí)施扶持項目，力爭用五年時間，突破短板制約，創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢。2015年集中扶持鑄造中心項目建設(shè)。?引導(dǎo)企業(yè)魯南機(jī)床、威達(dá)重工、大地機(jī)床、三合機(jī)械等骨干企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)細(xì)分化市場，大力發(fā)展柔性加工單元、銑鏜類數(shù)控機(jī)企業(yè)加大投入，提升技術(shù)裝備水平，研發(fā)生產(chǎn)科技含量較高的精加工產(chǎn)品，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，化解初級產(chǎn)品過剩產(chǎn)能，推動產(chǎn)品鏈向中高端攀升，提高產(chǎn)品檔次及附加值。重點(diǎn)抓好中國玻璃城、國家玻璃檢測中心建設(shè)、豐華玻璃中空內(nèi)置磁控百葉窗生產(chǎn)、華融寶利LED透彩玻璃生產(chǎn)、今緣春酒業(yè)生態(tài)釀酒園、天然至美腸衣制造、恒仁淀粉10萬噸結(jié)晶糖和10萬噸變性淀粉、紅荷汽車生產(chǎn)等項目，促進(jìn)盡快建成投產(chǎn)。積極促成錦旺食品與伊利集團(tuán)的合作，打造全國重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。2015年，玻璃深加工、食品加工、紡織服裝、家居裝飾、汽車配套、不銹鋼制品板塊主營業(yè)務(wù)收入分別實(shí)現(xiàn)130億元、110億元、65億元、55億元、45億元、45億元。三是推動新興產(chǎn)業(yè)“散轉(zhuǎn)聚”。針對當(dāng)前新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模較小、布局零散，難以形成集聚效應(yīng)的實(shí)際，依托大塢生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、級索太陽能產(chǎn)業(yè)園，重新規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)企業(yè)向?qū)I(yè)園區(qū)集聚發(fā)展，加快推動新興產(chǎn)業(yè)由散轉(zhuǎn)聚。同時，鼓勵威智藥業(yè)、益康藥業(yè)等龍頭企業(yè)通過技術(shù)引進(jìn)、對外合作等方式，進(jìn)一步提升技術(shù)裝備水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。重點(diǎn)抓好中科藍(lán)天地源熱泵、深圳能源光伏發(fā)電、田陳生物質(zhì)秸稈發(fā)電、北斗車載衛(wèi)星導(dǎo)航終端生產(chǎn)等項目的建設(shè)進(jìn)度，確保如期投產(chǎn)達(dá)效。2015年，生物醫(yī)藥、新能源、電子信息、新材料、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別實(shí)現(xiàn)55億元、22億元、25億元、12億元、12億元?！?633”企業(yè)培育工程，加快培植發(fā)展骨干管理、流程再造等先進(jìn)的管理理念和方法，定期組織企業(yè)開展觀摩交流、學(xué)習(xí)考察，引導(dǎo)企業(yè)不斷吸收、借鑒先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗，完善管理制度，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理、對標(biāo)管理，強(qiáng)化財務(wù)管理和資金運(yùn)作水平，努力實(shí)現(xiàn)由要我管理到我要管理、粗放型管理到精細(xì)化管理、傳統(tǒng)經(jīng)驗管理到現(xiàn)代科學(xué)管理“三個轉(zhuǎn)變”。2015年，培育管理創(chuàng)新示范企業(yè)68家。，提高內(nèi)涵式發(fā)展比重。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)向創(chuàng)新要發(fā)展、向內(nèi)涵要效益。突出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位。支持企業(yè)參與國家或省科技計劃和重大工程項目，健全由企業(yè)牽頭實(shí)施應(yīng)用性重大科技項目的機(jī)制，重點(diǎn)支持和引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，提高企業(yè)研究開發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新活動、創(chuàng)新成果應(yīng)用及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的活力和效能。深化產(chǎn)學(xué)研合作。創(chuàng)新合作模式，采取政府購買服務(wù)，政、研、企定期召開科研成果推介會等方式，推動企業(yè)與國內(nèi)外重點(diǎn)高等院校、科研機(jī)構(gòu)開展深層次交流合作，搞好原始創(chuàng)新研究和引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化步伐。完善創(chuàng)新平臺。充分發(fā)揮機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心、魯南煤化工研究院等機(jī)構(gòu)的作用，加快推進(jìn)魯南機(jī)床研究院、聯(lián)想煤化工研究院、中國玻璃城技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)，健全公共創(chuàng)新服務(wù)平臺。以用戶需求為中心。引導(dǎo)支持企業(yè)深化與公共服務(wù)平臺和科研院所的合作,積極開展以用戶需求為中心的創(chuàng)新活動，滿足用戶差異化需求，打造產(chǎn)、學(xué)、研、一體化發(fā)展的創(chuàng)新體系，提升企各“專精特新”產(chǎn)業(yè)、300家中小企業(yè)，培訓(xùn)300名電子商務(wù)應(yīng)用型人才。，帶動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。按照“企業(yè)主體，政府扶持”的方式，重啟中國國際機(jī)床工具展覽會、中國玻璃產(chǎn)品展覽會，同時籌辦高規(guī)格的兒童用品展覽會，以展會打響我市產(chǎn)業(yè)品牌，帶動物流、商貿(mào)、會展、培訓(xùn)、咨詢、電子商務(wù)等服務(wù)平臺建設(shè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)開展“一站式”總承包、“交鑰匙”工程，加快從單一提供產(chǎn)品向以提供服務(wù)為主轉(zhuǎn)變，從重視產(chǎn)品生產(chǎn)向為客戶提供成套生產(chǎn)線和整套解決方案方向轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)制造商迅速向“現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。充分調(diào)動企業(yè)“抓質(zhì)量、創(chuàng)名牌”的積極性，促進(jìn)企業(yè)由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變，爭創(chuàng)更多的國內(nèi)外知名品牌，逐步提升產(chǎn)品→企業(yè)→產(chǎn)業(yè)的知名度、競爭力和區(qū)域影響力，促進(jìn)由滕州制造→滕州創(chuàng)造→滕州設(shè)計→滕州標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變，叫響 “滕州智造”。組織好企業(yè)參加第十屆山東省制博會、CME2015中國機(jī)床展、第十四屆中國國際機(jī)床展覽會，進(jìn)一步提升我市品牌知名度和影響力。篩選不少于100名企業(yè)家、企二代和300名中層管理人員，到高校進(jìn)修或到先進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉，定期聘請專家教授進(jìn)行專題授課，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理者更新觀念、提升素質(zhì)、提高境界，培養(yǎng)一批開拓能力強(qiáng)、具有國際視野的企業(yè)家和素質(zhì)高、能力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人。加大對優(yōu)秀企業(yè)