【正文】 而就在1999年，互聯(lián)網(wǎng)在中國掀起了第一輪狂潮。這一年，中國上網(wǎng)人數(shù)達500萬人，而在1995年，僅為3000人。然而在這股狂潮中，馬云卻很清醒，他認為：互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的一次3000米長跑，你必須比兔子跑得快，但又要比烏龜更有耐心。在前100米中，誰都不是對手，你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離。也是在1999年，網(wǎng)易大舉北上，而馬云卻做出了把公司中國區(qū)總部放回杭州的決定。因為當(dāng)時，中國、美國、歐洲的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都有一種浮躁的心態(tài)。馬云認為，電子商務(wù)的主要聚集地不應(yīng)靠近信息中心，而應(yīng)靠近企業(yè)中心。也正是得益于馬云的這一預(yù)見，他的決定使阿里巴巴得以穩(wěn)健地發(fā)展。2000年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)搞得風(fēng)風(fēng)火火，可是他們的賺錢模式是什么?以什么來回報投資者呢?這是網(wǎng)民和投資者非常關(guān)切的問題。馬云說：賺錢有一二三四，看得清的模式不一定是最好的模式，看不出你怎么賺錢的模式說不定才好。全世界的投資者，到現(xiàn)在為止也不清楚微軟怎么賺錢，但它是賺錢最多的企業(yè)，用傳統(tǒng)的思路去考慮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟也許并不一定對。另外，現(xiàn)在在中國這樣的情況下，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)正是時候，在低潮的時候，在大家都不看好的時候，正是練內(nèi)功的時候。2002年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟處于最低潮時，《IT時代周刊》寫道：過去兩年，北京的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就像電梯從天堂一層層地下落到地獄，幾乎沒有一個互聯(lián)網(wǎng)英雄能夠脫離集體瘋狂，也沒有一個能夠逃離瘋狂后的災(zāi)難，而依托杭州的阿里巴巴如今已無可爭議地成為中國最好的B2B電子商務(wù)企業(yè)。當(dāng)別的網(wǎng)絡(luò)公司在風(fēng)光時期風(fēng)馳電掣時，阿里巴巴被嘲笑慢似蝸牛，可一旦它們都停滯不前，卻驚見阿里巴巴的快速。馬云建議創(chuàng)業(yè)者要做一個精于“控制”的人。在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密可言了，秘密不是你的核心競爭力。冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利”。只要我們活著，不死就有希望。永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分是死在明天晚上。所以每個人不要放棄今天。第五篇：馬云勵志名言：這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。馬云：永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業(yè)家，我覺得不會有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。：可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會聽你的。：一個人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點反彈的高度。：對于一個優(yōu)秀的男人來講，應(yīng)該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實現(xiàn)它只有通過創(chuàng)業(yè)。：優(yōu)秀的男人的標準？：第一個負責(zé)，具有大理想，第三個兌現(xiàn)承諾。：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。：做企業(yè)不是做俠客：有一種行為叫做消費，有一種動作叫做購買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿意。：賺錢是您的才能，省錢是您的美德。：少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。：如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場的基本規(guī)律。：職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認為一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以只有把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的時間、精力、資源去做的時候他才會做到一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自己員工的事情當(dāng)做自己的事情去做。：不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補和服務(wù)，有時候甚至是嵌入。：做人、做事、做企業(yè)必須一貫。：關(guān)于這個整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現(xiàn)在最需要的，應(yīng)該是第一是銷售。因為你這類企業(yè)是銷售在拖動你的產(chǎn)品，銷售拖動你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。：所謂堅持其實就是死撐！：來北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來到北京以后才知道還分紅海和藍海?。何业那樯瘫戎巧痰停。簞钪菊樟寥松?，創(chuàng)業(yè)改變命運（馬云），你才會得到你最想要的東西。（馬云）勵志長城朝望雄關(guān)暮頂峰山高無畏齊攀登仰天勵志慕田峪霸業(yè)不成枉此生，大企業(yè)將細的東西。（馬云）。，說的清楚的東西往往不是好東西。（馬云)一種信仰決定一種生活一種使命承擔(dān)一份責(zé)任，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。（馬云阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官）：手頭上永遠要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。（李嘉誠）（馬云）。這個世界天生就不公平，靠自己去把握。，運靠自己。，因為是命運把我推到這個位置上。，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運和改變自己的命運。（馬云）：男人的美德是正直與勇敢女人的美德是善良與忠誠。如果今天在場的所有朋友認為我在做一件善良的事，而且還是一個正直的人的話，那么請勇敢地為我投上忠誠的一票，謝謝?。R云）34.(3)：永遠要相信你邊上的人比你聰明：不要因為別人的一句話 靈機一動去創(chuàng)業(yè)：你的核心競爭力就是你的團隊 ：慈善的事業(yè)必須以商業(yè)的形式去執(zhí)行：合適的人在合適的時間把合適的項目做成功：80年代的人要跟90年代的人去競爭：改變文化很難 但也不是不可能：在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了：創(chuàng)業(yè)者最好的大學(xué)就是社會大學(xué)：人永遠不要忘記自己第一天創(chuàng)業(yè)時的夢想：在公司內(nèi)部找到能超越你的那個人《贏在中國》十二強晉級賽，第一次強烈地感受到質(zhì)樸和中肯的巨大力量，在電視上聽到了少有的真實、直接、鮮銳、激烈的對話，看到了很強的史玉柱、王利芬、馬云，也十分鮮明地知道了是他們的率真、求真、真實、真干成就了他們的成功?！罢妗钡恼嬷B，催人成長，猝不及防，直刺人心。：“你開什么車？”：“以前開寶馬，現(xiàn)在開吉利跑車，我一生要有三輛車，一輛寶馬，一輛越野車，一輛跑車。”：“你公司以前那么困難，你還開寶馬？”：“史玉柱，你開什么車？”：“我開面包車。”：“你怎么保證你的學(xué)校餐廳連鎖店今天做的麻婆豆腐和明天做的麻婆豆腐味道是一樣的？”：“中餐很難標準化，我采用最有效的師傅帶徒弟的方式保證菜的品質(zhì)，如果你每天都吃到一樣的味道的麻婆豆腐，連續(xù)吃一個星期，相信你永遠都不會再想吃麻婆豆腐了?！保骸澳氵@樣說我也沒話說了，反正是。”：“我看好你的項目，但我看不清你的人，人永遠不要忘記自己最初的夢想，你最初的夢想是做一個偉大的人，幫助別人成功，你不要總是去想你的人生三輛車的事，在美鞋連鎖這個利微艱苦的行業(yè)你永遠要用你當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的心態(tài)去做人做事，今天你晉級了，下一輪比賽的評委還有我，我會繼續(xù)觀察你的做人做事，如果你在下一輪的比賽中仍然讓我看不到真實的你，你恐怕要有麻煩了，好不好？”：“馬云說看不清你的人，我是學(xué)文學(xué)的，我試著看清一下，29號選手，你稱你以前從事的都是卑微低下的工作，其實，就是眼前你從事的美鞋連鎖的工作，你內(nèi)心仍然認為它是卑微低下的，你怕有人瞧不起你，就偽裝了自己，在做人做事的時候都偽裝了自己，其實，如果你不偽裝，你真實，我們大家都會很尊重你，我們千萬不要丟下自己最樸實、最本質(zhì)的東西，這樣我們才能在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠！”，其實不用我再多說了，每個人都是這樣，隨著年齡的增長，經(jīng)歷的見長，包裝就越多，偽裝自己內(nèi)心的東西就越多，就越來越不像當(dāng)初的自己，就像穿衣服，我們剛生下來的時候什么都不穿，一天天長大，穿的衣服一天天多起來，人大了就臃腫了，就不好玩了，每天過得都像冬天，把全身心捂得嚴嚴實實的，生怕吹著凍著。：“心中不應(yīng)該被蓬茅堵住，而應(yīng)海闊天空，空曠得纖塵不染。道家講‘清虛’，佛家講空，空到極點，清虛到極點，這時候的智慧自然高遠，反應(yīng)也就靈敏?！保揖透市淖鰝€笨人；當(dāng)大家都盡力包裝自己的時候，我就什么都不穿。這是我的策略，質(zhì)樸示人，真實有力。60.(5)很多年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路，而中國人的創(chuàng)業(yè)，不是因為你有出色的IDEA(理想、夢想、想法)，而是你是不是愿意為此付出一切代價，全力以赴地去做它一直證明它是對的。？，但我必須得走！，所以賺不到。！——UT斯達康公司總裁吳鷹,多總結(jié)別人的失敗,根據(jù)現(xiàn)實的路行走,，!!小企業(yè)要有長遠的打算大企業(yè)要有注意細節(jié)!針對公司新員工與社會上普遍彌漫的浮躁情緒，馬云日前在阿里巴巴內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表了一封信，主要針對的是入職不滿3年的員工，但許多觀點放在當(dāng)前社會同樣適用。在郵件中，馬云再次強調(diào)了年輕人應(yīng)該有感恩之心以及敬畏感，同時他也提出了自己的一些建設(shè)性的意見。針對他看到的，“今天很多同事來了沒有幾天就開始指責(zé)和批判一切”，以及社會上彌漫的近乎于批判一切的聲音，馬云旗幟鮮明地表態(tài)稱，“討厭那些對昨天不感恩，對明天不敬畏的同事”，但他也對“今天年輕人的浮躁和做事說話的態(tài)度”深表理解，因為“我們都這么年輕過”。同時馬云進一步提出，“中國一直不缺批判思想，今天的社會能說會道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建設(shè)的人太少”，歸諸于一家公司的運營，馬云說，“公司其實缺的是把戰(zhàn)略做出來的人，把idea變現(xiàn)的人。把批判變建設(shè)性完善行動的人！”他鼓勵員工多看清自己，平靜下來問自己三個問題“我有什么，我憑什么。我要什么。我必須放棄什么?！彼o年輕人提出一些建議，在三年時間里“認真按看，信，思考，行動和分享五個步驟”發(fā)展自己?？?。來公司先看，少發(fā)言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)了解阿里。當(dāng)然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看。信。問自己信不信這家公司的人，使命，價值觀??信不信他的未來。假如不信，選擇離開，離開不適合自己的公司是對自己和別人最負責(zé)的態(tài)度。思考。假如信了，留下了就仔細想想自己可以為實現(xiàn)這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個公司里，團隊和工作有我和沒有我，有啥區(qū)別？我們欣賞想當(dāng)將軍的士兵，但我堅信一個當(dāng)不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的士兵。行動。這是最難的。懂道理的人很多，但能堅持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的。行動也是要有結(jié)果的。我們是為努力鼓掌，但為結(jié)果付費的公司。分享。經(jīng)過看，信，思考和行動后，您的觀點才真正珍貴，必須和新來的和以前的同事分享??我們期待的是分享性批判。