貫徹落實(shí)縣委群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次工作會(huì)議精神匯報(bào)-資料下載頁
2025-10-12 13:32本頁面
【正文】 過開展“面對(duì)面、背告背、看三圈、填三表”考評(píng)活動(dòng)，讓第一位干部職工都認(rèn)真查擺建設(shè)中存在的突出問題，制定出整改措施，糾正存在問題，以增強(qiáng)工作的實(shí)效性和針對(duì)性。第五篇：信用社工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)信用社工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)信用社工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的匯報(bào) 省聯(lián)社aa辦事處：全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議結(jié)束后，某某信用聯(lián)社高度重視，迅速在全縣信用社范圍內(nèi)，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實(shí)?，F(xiàn)將落實(shí)情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)省農(nóng)村信用社會(huì)議結(jié)束后，某某縣聯(lián)社及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。3月8日召開了理事會(huì)議，傳達(dá)了會(huì)議精神，并積極采取措施認(rèn)真貫徹落實(shí)，于3月10日召開了全縣信用社主任會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神，對(duì)程副省長、省聯(lián)社梁理事長和任主任的講話組織了專題學(xué)習(xí)，并結(jié)合某某農(nóng)村信用社的實(shí)際開展了專題討論。會(huì)議要求各基層主任回到基層后及時(shí)召開職工會(huì)，傳達(dá)好省聯(lián)社和縣聯(lián)社的會(huì)議精神，真正地把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到每一位干部職工。在學(xué)習(xí)貫徹的過程中，大家一致認(rèn)為，梁理事長的講話總攬全局，思想精辟，內(nèi)涵深刻，意義重大，為我省農(nóng)村信用社的發(fā)展定下了基調(diào)，指明了方向，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性。我縣農(nóng)村信用社要在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)較大的突破，當(dāng)務(wù)之急仍要緊抓堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這一宗旨，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線，以班子建設(shè)、制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高規(guī)范化管理水平，優(yōu)化外部環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。二、精心部署，明確方向圍繞會(huì)議精神，我們提出了2006年某某縣農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格責(zé)任追究，以增存、增貸、盤活為主線，大力清收利息，努力增收節(jié)支，全力扭虧增盈。提出全縣信用社干部職工要緊緊圍繞“兩增一活”這一主線，充分發(fā)揮自身潛力，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，為促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。三、切實(shí)做好“六個(gè)堅(jiān)持”，確保我縣農(nóng)村信用社改革、業(yè)務(wù)、隊(duì)伍的健康發(fā)展為做好2006年我縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)工作，圍繞省聯(lián)社梁理事長提出的“六個(gè)堅(jiān)持”，結(jié)合實(shí)際，我們從以下三個(gè)方面來抓工作：（一）堅(jiān)持“穩(wěn)定、高效”原則，做好改革的各項(xiàng)工作2006年，我們將在縣人行、縣銀監(jiān)辦的具體指導(dǎo)下，一是大力做好法人治理工作，建立健全以社員代表大會(huì)為核心的權(quán)力機(jī)制，以理事會(huì)為核心的決策機(jī)制，以監(jiān)事會(huì)為核心的監(jiān)督機(jī)制的經(jīng)營管理機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、相互制衡的法人治理架構(gòu)。二是扎實(shí)做好增資擴(kuò)股工作，不斷加強(qiáng)股本金的管理，以誠信征得社員的信任與支持，保證股金的穩(wěn)定發(fā)展。三是加大置換不良貸款清收力度，切實(shí)加強(qiáng)置換不良貸款的管理，確保央行專項(xiàng)票據(jù)的順利兌付。（二）堅(jiān)持“質(zhì)量、效益”原則，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作一是做好存款質(zhì)量和效益的新突破，堅(jiān)持“一盯、二穩(wěn)、三擴(kuò)、四調(diào)”的方針，充足和穩(wěn)定我縣農(nóng)村信用社的存款。二是堅(jiān)持多管齊下，通過考核縣聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，對(duì)服務(wù)“三農(nóng)”、支持地方經(jīng)濟(jì)、清收不良貸款等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量與效益的新突破。三是堅(jiān)持科學(xué)核算，加大對(duì)財(cái)務(wù)的管理力度，加大收息力度，實(shí)現(xiàn)收息水平和經(jīng)營效益的新突破。（三）堅(jiān)持“管理、提高”的原則，抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)一是完善與提高并重，強(qiáng)化班子建設(shè)。為適應(yīng)當(dāng)前信用社改革發(fā)展的要求，聯(lián)社提出把班子團(tuán)結(jié)放在第一位，面對(duì)新形勢、新問題共同分析、解決，形成嚴(yán)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。二是教育與引導(dǎo)并重，強(qiáng)化隊(duì)伍教育。通過建立有效的思想工作制度，搞好企業(yè)文化建設(shè)，使廣大干部職工心情舒暢、斗志昂揚(yáng)，創(chuàng)造性地積極投入到工作中去，造就出一支政治過硬、素質(zhì)過關(guān)、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。三是規(guī)范與管理并重，確保安全經(jīng)營。2006年我們將規(guī)范內(nèi)部管理、嚴(yán)格組織紀(jì)律，狠抓安全保衛(wèi)工作，為今年改革發(fā)展目標(biāo)的全面均衡實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。四是自律與監(jiān)督并重，強(qiáng)化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)的作風(fēng)建設(shè)的決定》，切實(shí)搞好先進(jìn)性教育和風(fēng)建設(shè)工作。通過開展“面對(duì)面、背告背、看三圈、填三表”考評(píng)活動(dòng)，讓第一位干部職工都認(rèn)真查擺建設(shè)中存在的突出問題，制定出整改措施，糾正存在問題，以增強(qiáng)工作的實(shí)效性和針對(duì)性。
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