【正文】 0、110及119)進(jìn)行協(xié)同救助。幼兒園防汛、防臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)(1)、防洪搶險組：由宋美新任組長，各班主任成員。(2)、后勤物質(zhì)保障組：由周士娟任組長，保育員人員為成員。(3)、辦公室、通信聯(lián)絡(luò)組：由郭勝雅負(fù)責(zé)。二、報告制度及程序幼兒園發(fā)生汛災(zāi)、臺風(fēng)災(zāi)難事故后，必須立即向園長室報告。再由園長立即報告教育局、鎮(zhèn)政府辦公室。報告內(nèi)容：汛災(zāi)事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)，事故簡要經(jīng)過，事故發(fā)生原因的初步判斷，事故發(fā)生區(qū)已采取的措施和事故控制情況以及報告人、報告單位。事故現(xiàn)場情況、傷亡人數(shù)發(fā)生變化后，幼兒園應(yīng)及時進(jìn)行補報。三、汛前、臺風(fēng)前準(zhǔn)備工作做好汛前、臺風(fēng)前的校園安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做好汛前、臺風(fēng)前安全逃離動員及演習(xí)工作。園長及各班教師要密切注視每天的氣象動態(tài)。四、幼兒園防汛、防臺工作加強對全園師生防汛知識的宣傳教育，通過宣傳欄等形式，把防汛的基本知識傳授到每位師生，提高全園師生防范災(zāi)害能力。各園和點上要加強檢查和防范工作，經(jīng)常保持校園道路、排水設(shè)施暢通，對校園內(nèi)容易受淹的地方，要逐點檢查，確保地下水道疏通。要對園的園舍墻體、屋面、門窗、電氣，以及圍墻、自行車棚、宣傳欄等進(jìn)行定期安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要及時整改。防止安全事故發(fā)生。密切注意幼兒園園舍安全，定期對園舍安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即將師生從有危險的園舍中搬遷出來。遇洪水、臺風(fēng)侵襲園舍時，應(yīng)及時啟動防洪預(yù)案，疏散人員和財產(chǎn)，確保師生安全。暴雨和洪水過后，要及時對園舍進(jìn)行清掃和消毒處理，預(yù)防傳染病的流行和蔓延。在發(fā)生大暴雨、強臺風(fēng)時，幼兒園先停課，保證學(xué)生安全(學(xué)生不上課)，并向教育局辦公室匯報。對易受洪澇、雨水侵蝕的設(shè)備、圖書等要做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。要重新檢查幼兒園園舍門窗關(guān)閉情況、化學(xué)物品保管情況和幼兒園用電安全情況，發(fā)現(xiàn)異常，馬上整改，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。切實加強預(yù)防管理，嚴(yán)防幼兒園重大災(zāi)情發(fā)生。若確實因人力不可抗拒發(fā)生重大事故，事故單位負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取有效的自救措施，同時要馬上報告教育局、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門，以便進(jìn)行全方位的救援，把損失降到最低程度。防洪防汛工作總結(jié)1320xx年是豐雨年，防洪度汛工作任務(wù)重。葛洲壩苗尾項目部按照分公司防洪度汛工作要求及苗尾水電站工程建管局關(guān)于防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合自身實際，制定了防洪度汛方案，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實各項防汛工作措施，順利完成防洪度汛目標(biāo)，現(xiàn)將本防洪度汛工作情況總結(jié)如下：一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標(biāo)三月份，項目部根據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險”的防汛工作指導(dǎo)思想，以及建管局對苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合廠房施工實際情況，組織編制了《20xx防洪度汛施工措施及超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《20xx年防洪應(yīng)急演練實施方案》，報監(jiān)理、建管局審批后實施。措施預(yù)案中明確了“保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行”的防汛目標(biāo)，制定了詳盡的防汛措施計劃和現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案，防汛方案的及時出臺，為防洪度汛工作順利開展提供了有力的技術(shù)保障。二、建立健全組織機構(gòu)，落實防洪度汛責(zé)任為保證防洪度汛目標(biāo)實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在施工管理部，負(fù)責(zé)日常防汛工作的組織落實及監(jiān)督檢查，切實做到“政令”四個統(tǒng)一，既：統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責(zé)任落到實處，項目部與22個部門、廠隊主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年防汛工作責(zé)任書》，將防汛目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實責(zé)任。管理機構(gòu)及責(zé)任制的建立健全，為防洪度汛工作順利開展提供了有力的組織與制度保障。三、認(rèn)真開展防汛工作，全面完成防汛任務(wù)為保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行，項目部按照防洪度汛方案，認(rèn)真組織實施，重點抓了以下幾點工作：（一）召開防汛動員會，布臵工作任務(wù)20xx年5月31日，項目部組織部門、廠隊負(fù)責(zé)人及機關(guān)人員80多人召開了防洪度汛動員大會，會上，主管生產(chǎn)副經(jīng)理重點強調(diào)了防汛工作對廠房工程施工任務(wù)完成的重要性，統(tǒng)一了全員思想認(rèn)識，并就防汛方案中的工作計劃做具體部署，從排水溝渠、邊坡?lián)踝o(hù)等防汛設(shè)施施工，到排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和鐵鍬沙袋等防汛物資的采購儲備，詳盡安排到各責(zé)任單位，做好防大洪、抗大汛的準(zhǔn)備。（二）加強防汛設(shè)施建設(shè)，開展日常防汛檢查從四月份開始，項目部就開始組織人力和物力，陸續(xù)完成了尾水渠縱向圍堰鋼筋石籠加固，壓力鋼管廠、拌合廠及左岸加工廠一線邊坡?lián)踝o(hù)設(shè)施及排水溝渠設(shè)施的施工；對施工現(xiàn)場各部位排水溝、渠等排水設(shè)施予以疏通、修補，加強基坑排水設(shè)備與管路檢修，防止因邊坡滑坡及坍塌導(dǎo)致管路損壞，影響廠房施工排水作業(yè)。進(jìn)入汛期以來，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期牽頭督促開展防汛專項檢查，總計檢查5次，查出防汛隱患18項，落實整改18項，整改率100%。（三）投入足額防汛資金，組織設(shè)備物資到位五月初，依據(jù)防汛計劃安排，項目部投入防汛資金30萬元購置防汛物資，對防洪度汛所需的備用電源、抽水泵等機具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將主要設(shè)備機具布臵在尾水工作面，做好隨時投入使用的準(zhǔn)備。整個汛期，項目部根據(jù)20xx年防洪度汛工作的實際需要，兼顧施工生產(chǎn)合理利用資源，在防汛期間進(jìn)行了防汛物資、設(shè)備儲備，總計有反鏟4臺、裝載機2臺、自卸汽車15臺、汽車吊2臺、救護(hù)車1臺、鋼筋石籠200個、編織袋3000條、各類水泵12臺、鐵鍬40把、十字鎬20把、救生衣20件、柴油發(fā)電機組4臺等。（四）實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，督促防汛措施落實20xx年3月20日，根據(jù)苗尾水電站建管局安排苗尾水電站工程施工部進(jìn)入汛期施工階段，項目部積極響應(yīng)實行領(lǐng)導(dǎo)每天24小時防汛值班，負(fù)責(zé)督促當(dāng)班防汛工作落實，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的問題，檢查左岸洞室群、左岸加工車間、壓力鋼管廠、拌合廠及物資倉庫等防汛重點部位排水溝渠、邊坡穩(wěn)定及基坑抽排水設(shè)備運行情況，認(rèn)真填寫值班記錄。領(lǐng)導(dǎo)防汛值班制度的實行，對防洪度汛工作順利開展起到積極的促進(jìn)作用。（五）進(jìn)行防洪應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處臵能力根據(jù)防汛措施要求，項目部成立了以施工管理部牽頭，各作業(yè)隊一線施工人員為骨干的防洪應(yīng)急搶險突擊隊（60人）。按照建管局防汛應(yīng)急演練總體安排，項目部結(jié)合自身防汛工作特點，分別于20xx年6月15日和20xx年8月30日在苗尾工程C3標(biāo)施工現(xiàn)場舉行了超標(biāo)洪水應(yīng)急演練和泥石流地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急疏散演練。演練中完成了廠房、安裝間、尾水工作面人員、車輛、自行設(shè)備撤離，機具、材料轉(zhuǎn)運，備用電源啟動及基坑抽排水，搶險突擊隊集結(jié)圍堰堵缺等科目。通過此次聯(lián)合演練，明確了項目部在龍苗尾工程防洪度汛應(yīng)急救援工作中所承擔(dān)的職責(zé)，檢驗了各單位在應(yīng)急救援工作中對外銜接的反應(yīng)速度，驗證了防汛預(yù)案的39。有效性，提高了隊伍應(yīng)急響應(yīng)的能力，演練取得了較好的效果。（六）積極應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害和惡劣天氣帶來的影響20xx年6月份，苗尾工地降雨量逐漸增大，項目部通過對工區(qū)各部位地質(zhì)條件及以往發(fā)生事故等情況進(jìn)行中和分析與評估，確定了魯羌溝及左岸營地兩處為地質(zhì)災(zāi)害的重點部位，立即采取措施在此兩處合適位臵設(shè)立了預(yù)警觀察室，配備通訊設(shè)施，安排人員24小時值守，做好暴雨等惡劣天氣中、后的巡視檢查工作，及時進(jìn)行預(yù)警通報。7月底至9月份，工區(qū)連續(xù)強降雨造成左岸物資倉庫、加工車間等部位公路上邊坡局部坍塌形成泥石流，預(yù)警人員及時通報了險情，項目部領(lǐng)導(dǎo)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，組織鋼筋加工廠、拱架加工廠等人員撤離，由于撤離的及時，未造成人員傷害。事后項目部總結(jié)經(jīng)驗，又編制了左岸倉庫及加工車間泥石流地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案下發(fā)相關(guān)單位。整個汛期，為降低惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)害帶來風(fēng)險，項目部左岸危險部位所有人員全部撤離至左岸營地內(nèi)居住，并派人值守警戒，安全監(jiān)督員夜班加強巡視檢查，在危險路段兩側(cè)設(shè)臵了“上方滾石、觀察通行”警示標(biāo)牌，由于各項防范措施得當(dāng)，落實到位，整個汛期未發(fā)生人身傷害事故。20xx年，項目部防洪度汛工作啟動早、落實快，組織得力，做到了人員到位、物資到位、措施到位、預(yù)案到位四到位，并根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害情況適時調(diào)整應(yīng)對措施，并嚴(yán)格落實，保證了今年防洪度汛工作目標(biāo)圓滿完成。防洪防汛工作總結(jié)14根據(jù)啟東市政府、啟東市防汛抗臺指揮部對預(yù)防這次強臺風(fēng)的會議精神和我司指揮部的部署，以保障生命、財產(chǎn)安全為目的，力求將這次臺風(fēng)所帶來影響降到最低。我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及防汛抗臺指揮部的指揮下，嚴(yán)密部署，貫徹落實，較圓滿的完成了防汛抗臺、安全度汛工作，第九號強臺風(fēng)“梅花”警報已于8月7日晚上22時解除?，F(xiàn)將我部防汛抗臺工作總結(jié)如下：組織各施工單位專職安全員和安全監(jiān)理工程師對現(xiàn)場臨時活動板房進(jìn)行檢查，對不滿足抗臺要求的薄弱部位進(jìn)行加固處理，并上報所有入住人員名單，要求所有入住活動板房人員全部撤離至我司食堂二樓，保障人員生命安全；同時要求各施工單位對公司重要資料、財產(chǎn)撤離至安全區(qū)域內(nèi)。在人員撤離時關(guān)閉門窗、關(guān)閉電源以保障板房財產(chǎn)安全。對堤防防汛主要有：①保證防汛通道暢通；②做好防汛物資的準(zhǔn)備工作；③落實防汛抗臺應(yīng)急小組人員；④組織挖機、單斗車等防汛抗臺設(shè)備隨時待命。針對這四點我部安排施工單位對長江一道堤、二道堤防汛通道進(jìn)行疏通，確保防汛通道暢通。同時對二道堤所有閘口進(jìn)行封堵，并備足防汛搶險沙袋，以保障廠區(qū)安全。我部安排巡查值班人員準(zhǔn)時參加安環(huán)部組織的防汛抗臺巡查，對防汛大堤、廠區(qū)各施工區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷巡查，確保一旦發(fā)現(xiàn)險情第一時間上報指揮部，以便指揮部及時部署開展搶險工作。落實廠區(qū)內(nèi)各施工單位組織安排防汛抗臺搶險人員隨時待命，保證接到搶險指令時立即行動，已保障工地和基地安全。由于臺風(fēng)來襲時帶來的`強降雨，我部及時落實各單位組織廠區(qū)排水工作，以滿足臺風(fēng)過后的生產(chǎn)、建設(shè)順利進(jìn)行。此次臺風(fēng)來襲未造成人員傷害事故。除生產(chǎn)集配場地臨時廁所屋頂破損、生活區(qū)圍墻隔離柵極少數(shù)發(fā)生傾斜、生活區(qū)樹木刮倒2棵造成輕微損失外，其他設(shè)施均已安全度險。此次9號臺風(fēng)“梅花”來襲，我部在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，與安環(huán)部等各部門緊密配合，通力合作，共同認(rèn)真貫徹落實防臺防汛具體工作，在整個防臺防汛過程中，我部在臺風(fēng)來臨前加強堤防保護(hù)、各單位活動板房加固及現(xiàn)場施工設(shè)備抗臺防汛工作；臺風(fēng)來臨時，我部安排人員參加由防汛指揮部安排的分批次巡查，保障堤防和廠區(qū)安全；臺風(fēng)警報解除后，我部立即著手對整個廠區(qū)的安全情況進(jìn)行整體檢查，并統(tǒng)計汛期損失情況及時上報。保證了整個宏華海洋啟東基地安全度汛。防洪防汛工作總結(jié)15因汛期將至，為保xx水電站安全渡汛防范于事故于突發(fā)，決定舉行一次防洪演練活動，并制定了演練大綱，為開展好這次防汛演練活動打下了堅實的基礎(chǔ)。x月x日在xx水電站舉行了一次轟轟烈烈的防汛應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將現(xiàn)演練活動中的主要開展情況，總結(jié)如下：一，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確崗位。為確保這次防汛演練活動的正常進(jìn)行，全面完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項防汛演練任務(wù)，根據(jù)本項目演練大綱和做好防汛演練工作的通知要求，成立了以站長余國洋為組長的防汛演練領(lǐng)導(dǎo)班子，并組成了4個職能小組，按照這次演習(xí)的內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行了演習(xí)前學(xué)習(xí)和講解，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。二、各職能組堅守崗位，盡職盡責(zé)，保證了防汛演練活動的正常進(jìn)行。各職能小組自防洪演練來到演練地點廠房大門卷閘門處開始，演練工作人員全部上崗到位，實行責(zé)任到組，科學(xué)分工，責(zé)任明確，各職能小組的工作職責(zé)的分配任務(wù)在演練中起到了中樞神經(jīng)的作用，為這次防洪演練活動的勝利完美結(jié)束起到了決定性作用。三、防洪演練的幾點收獲提高了對xx水電站防汛演練的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)演練、及防汛演練通過實際參與，我們更深刻地認(rèn)識到xx水電站運行和防洪是一個整體。這次防洪演練設(shè)想不是非常全面，因此，我們的防洪預(yù)案的可操作性、指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防洪調(diào)度的靈活性和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的挑戰(zhàn)。檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過洪水預(yù)報、設(shè)備搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同搶險能力。檢驗了我們的職工隊伍，全體演練人員、堅守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的工作積極性和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，是一個工作積極，態(tài)度端正，服從指揮的工作團體。四、演練工作中存在的問題：由于對這次演防汛演練講解不夠，部分人員崗位不是很明確。由于部分演練人員是第一次參加防汛演練工作，對各職能組有效配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。第五篇：防洪防汛工作總結(jié)防洪防汛工作總結(jié)防洪防汛工作總結(jié)120xx年是豐雨年，防洪度汛工作任務(wù)重。葛洲壩苗尾項目部按照分公司防洪度汛工作要求及苗尾水電站工程建管局關(guān)于防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合自身實際，制定了防洪度汛方案，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實各項防汛工作措施，順利完成防洪度汛目標(biāo)，現(xiàn)將本防洪度汛工作情況總結(jié)如下：一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標(biāo)三月份，項目部根據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險”的防汛工作指導(dǎo)思想，以及建管局對苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合廠房施工實際情況，組織編制了《20xx防洪度汛施工措施及超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《20xx年防洪應(yīng)急演練實施方案》，報監(jiān)理、建管局審批后實施。措施預(yù)案中明確了“保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行”的防汛目標(biāo)，制定了詳盡的防汛措施計劃和現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案，防汛方案的及時出臺，為防洪度汛工作順利開展提供了有力的技術(shù)保障。二、建立健全組織機構(gòu)，落實防洪度汛責(zé)任為保證防洪度汛目標(biāo)實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在施工管理部，負(fù)責(zé)日常防汛工作的組織落實及監(jiān)督檢查，切實做到“政令”四個統(tǒng)一，既：統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責(zé)任落到實處，項目部與22個部門、廠隊主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年防汛工作責(zé)任書》，將防汛目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實責(zé)任。管理機構(gòu)及責(zé)任制的建立健全，為防洪度汛工作順利開