【正文】 小組，切實防范新的高風險貸款產(chǎn)生；３、規(guī)范信貸檔案管理和貸款賬務管理，確保貸款管理秩序井然；４、重視和加強稽核工作，特別要對內(nèi)控制度的執(zhí)行、重要崗位、重點人員以及要害環(huán)節(jié)發(fā)揮有效的監(jiān)督作用；５、堅持“統(tǒng)一核算、分級管理、嚴格考核、有序競爭”的原則，將各項計劃任務合理的分解到各網(wǎng)點、各柜組和員工，做到有壓力、有動力、人人有責、人人關心。（二）成本管理方面１、要轉(zhuǎn)變“重存輕效”的觀念，樹立向存款要效益的觀念，多組織活期存款，對負債業(yè)務進行科學的管理；２、做好對非生息資產(chǎn)的科學管理，一是對貸款要按季或按月結(jié)息，二是對網(wǎng)點庫存現(xiàn)金要限額和檢查，三是加快在途資金的結(jié)算速度；３、撤消部分沒有效益或效益較差、沒有發(fā)展?jié)摿Φ拇k站和村級代辦點；４、勤儉辦社、壓縮開支，盡力將費用控制在最低限度。（三）員工管理方面１、培育員工高尚的職業(yè)道德，這是文明服務的思想保證；２、引導員工樹立正確的價值觀、人生觀，這是提高服務質(zhì)量的思想保證；３、設立“員工智慧獎”，這是充分挖掘員工潛力、增強企業(yè)活力和凝聚力的重要舉措。三、以業(yè)務經(jīng)營為中心，努力搞好精神文明建設。（一）改善網(wǎng)點硬件設施，樹立外觀整潔、大方的單位形象；（二）依法解聘有違法亂紀行為的代辦員，并撤消其代辦業(yè)務資格；（三）深抓“三優(yōu)”服務，狠抓職工文明禮儀培訓教育工作，建立社會監(jiān)督機制，網(wǎng)點設立“舉報箱”和舉報電話；（四）加強職工隊伍建設，鼓勵職工自學，推薦部分優(yōu)秀勤奮的員工參加大專進修學習，力爭２００３年大專以上學歷普及率達６０％以上，同時注重思想政治教育，力爭３年內(nèi)培養(yǎng)２０％以上的入黨積極分子，并堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則；（五）高度重視安全保衛(wèi)工作，堅持安全學習制度，采取強硬措施，樹立“安全出效益”的觀念，切實防范大案要案的發(fā)生，確保了扭虧增盈目標的實現(xiàn)。各位領導、同志們，假如我能競聘上崗，我一定會虛心聽取、采納大家的意見和建議，竭盡全力地實現(xiàn)我的工作目標，假如我沒能競聘上崗，那說明我離組織的要求還有差距，我會服從組織調(diào)配，并且只爭朝夕、倍加努力的工作，為信合事業(yè)明天的輝煌與燦爛奉獻自己的青春和熱血！謝謝大家！第五篇：鎮(zhèn)信用社主任競聘報告文章標題：鎮(zhèn)信用社主任競聘報告各位領導、各位同志：大家好！策馬揚鞭追日月，聞雞起舞爭朝夕。冬去春來，咋暖還寒，2005年春節(jié)剛過，我們呼吸著2005年春的氣息，沐浴著春的陽光，迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。今天。我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫田平禮，現(xiàn)年32歲，大專文化程度，1990年6月參加工作，先后在蒙家?guī)X、車家莊、炭店信用社任出納、會計等職。2000年9月在湖南農(nóng)村金融職工大學學習，2002年7月份調(diào)新民信用社工作。2003年任韓家鄉(xiāng)信用社主任至今。在次，我要感謝信用社領導為我們提供了一個展示自身才能的平臺。這次，我競聘的職位是彬縣小章鎮(zhèn)信用社主任。我競聘的理由和優(yōu)勢如下：一是具備基層信用社主任的豐富經(jīng)驗。2003年，同樣通過競聘上崗，我走上了韓家鄉(xiāng)信用社主任的崗位。一年來，在縣信用社領導的支持和全社同志們的努力下，各項業(yè)務工作進展良好。同時，在工作中，我積累了一個基層農(nóng)村信用社主任應具備的管理和領導經(jīng)驗。二是熱愛農(nóng)村金融工作。通過在工作中仔細摸索及上湖南農(nóng)村金融職工大學，我對農(nóng)村信用社的業(yè)務操作、帳務管理、風險化解、資產(chǎn)運行等規(guī)律已非常熟悉，對農(nóng)村金融工作具有一種特別的熱愛和鐘情。三是作風扎實，勇于吃苦，嚴于律己。我在當?shù)剞r(nóng)村出生，在當?shù)貙W習，后又在當?shù)毓ぷ?，是彬縣人民的山山水水養(yǎng)育了我。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。如果這次有幸能在競聘中勝出，我將更加努力地工作，決不辜負各位領導和同志們的厚望。任期內(nèi)的目標任務為：各項存款凈增萬元，盤活非貸萬元，其中逾期萬元，雙呆萬元，收息萬元，擴股萬元，利潤萬元，每年遞增為了全面完成各項目標任務，在任期內(nèi)我將全力以赴抓好以下幾方面工作。一、以規(guī)章制度為標尺，狠抓內(nèi)部管理。因為規(guī)章制度是我社經(jīng)營的標尺、資產(chǎn)安全的屏障。所以，我作為社主任，要組織好本社職工學法、知法、懂法，增強自我約束、自我管理意識。從大處著眼，從小事做起，在嚴格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴執(zhí)紀，決不允許違規(guī)的事在我部發(fā)生。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務，勤勤懇懇、埋頭苦干，上對得住組織的信任，下對得起自己的良心。二、以責任心為保證，樹立良好的工作作風。我競聘小章鎮(zhèn)信用社主任，深知責任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任雖然不是“官”，但是能為農(nóng)民辦實事；鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社攤子不大，卻是農(nóng)民金融的主力軍。多年來，廣大農(nóng)民把農(nóng)村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進器”，對信用社給予了極大的支持和厚望。我深知這一點，在新的崗位上將全力以赴，強化責任意識，增強責任感，樹立良好的工作作風，不怕苦，不怕累，以飽滿的熱情，雷厲風行的工作作風，扎扎實實，認認真真，任勞任怨，帶領全社職工作做好各項工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項目標任務，向縣信用聯(lián)社交一份滿意的答卷。三、以優(yōu)質(zhì)服務為法寶，樹立農(nóng)村信用社新形象。今年，我仍然要一如既往地抓好每一項服務，既當“指導員”，又當“戰(zhàn)斗員”。嚴格操作規(guī)程，辦好每一筆業(yè)務，規(guī)范各項服務，做好每一個細小環(huán)節(jié)，熱心提供咨詢，解答好客戶的每一個提問，一心一意為客戶著想，和全社員工一道以飽滿的精神狀態(tài)實行優(yōu)質(zhì)高效服務，以一言一行樹立起“農(nóng)村信用社是農(nóng)民的朋友”的嶄新形象。四、以發(fā)展為主題，推動各項工作上臺階。一要增收節(jié)支，提高效益。加大盤活收息力度，壓縮各項費用，杜絕胡支亂花，實行費用公開制。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。摸清不良資產(chǎn)底數(shù)，完善信貸訴訟時效，全力清收不良貸款，對全社職工實行工效掛鉤辦法，嚴格考核，做到責任、任務、獎懲“三落實”。三要選準突破口，加強信貸管理。緊緊圍繞“立足農(nóng)村、服務農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民”的服務宗旨，以小額信貸為主，加大貸款投放力度，培養(yǎng)基本客戶群體。目前正值春耕時期，擬解決農(nóng)民生產(chǎn)資金貸款15萬元，并積極扶持發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，開創(chuàng)新的息源五、以安全為護身符，促進工作穩(wěn)健發(fā)展。安全工作是我社的護身符，只要安全保證了，各項工作才能實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。所以，我要堅決按照各項安全規(guī)章制度，嚴格把握好各個安全環(huán)節(jié)，堅持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與有關單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安全隱患。各位領導、各位同志，我相信自己的工作能力，相信各位領導的眼光，相信同志們對我的信任，請大家支持我，投下您神圣的一票！謝謝大家！《鎮(zhèn)信用社主任競聘報告》，歡迎閱讀鎮(zhèn)信用社主任競聘報告。