【正文】 重實效。企業(yè)管理應(yīng)以人為本，切實做好人員的安全生產(chǎn)管理工作。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展崗位自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對存在困難一時不能治理的隱患，要做好安全技術(shù)措施、方案，落實資金投入，制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控，確保安全。嚴(yán)格追究。對未能認(rèn)證履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報批評和警告，對相關(guān)責(zé)任人依照規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外應(yīng)加大對各車間、班組、崗位考核力度，安全生產(chǎn)工作切實關(guān)系到為一位崗位員工，對于安全工作目標(biāo)落實不到部門、車間、班組要進(jìn)行從嚴(yán)處理，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴(yán)格落實措施，及時曝光各種“三違”行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動員工的積極性，通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達(dá)到全員參與積極主動地落實安全目標(biāo)的工作上來。XXXX（珠海）有限公司EHS管理部XXXX年XX月XX日第五篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年實施方案為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)離石區(qū)煤炭工業(yè)局的通知（離煤發(fā)〔2011〕161號）文件精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，制定進(jìn)一步加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年工作方案如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力實現(xiàn)安全管理程序化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化，崗位作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)良化；切實加強全員培訓(xùn)，著力提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，努力實現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，為公司又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：馬建平副組長：李文健 馮虎明 李興終 郭亮祥 薛林平謝振東成 員：各科隊負(fù)責(zé)人 辦公室設(shè)在調(diào)度室，具體負(fù)責(zé)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。三、工作步驟（一）自查自糾階段（2011年6月—2011年7月）明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立涵蓋各科隊、各層級和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的責(zé)任體系，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。要做好相關(guān)單位和各個環(huán)節(jié)安全管理責(zé)任的銜接，相互支持、互為保障，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。建立完善安全管理基本制度及臺帳。落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。建立健全礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度、帶班檔案管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行帶班計劃，據(jù)實做好帶班交接。要與工人同時下井、同時升井，保證煤礦井下24小時有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格查處“三違”行為。及時排查治理安全隱患。建立健全安全隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機(jī)制。全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度，定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過程，落實到安全管理的每一個環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高煤礦本質(zhì)安全水平。加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治。健全工作機(jī)構(gòu)，配備管理人員，完善現(xiàn)場職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段。全面開展職業(yè)安全健康培訓(xùn)，為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護(hù)用品，對接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進(jìn)行定期的體格健康檢查。足額提取并管好用好安全費用。嚴(yán)格執(zhí)行安全工程帳戶工資制度。確保安全設(shè)施投入。嚴(yán)格落實煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入項目建設(shè)概算，安全設(shè)施與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。1強化職工安全培訓(xùn)。強化煤礦管理人員和特殊工種培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。加強煤礦職工培訓(xùn)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，制訂員工教育培訓(xùn)計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費用。1完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。加快緊急避險、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通訊聯(lián)絡(luò)等六大安全保障系統(tǒng)建設(shè)步伐。1建設(shè)高效的應(yīng)急救援體系。加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急管理。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法，注重與社會應(yīng)急組織體系相銜接，并加強應(yīng)急預(yù)案演練，賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。保證遇到險情時能夠安全撤出現(xiàn)場作業(yè)人員。1嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究，要建立激勵約束機(jī)制，推行全員風(fēng)險抵押金制度，實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全績效工資制，以推動煤礦企業(yè)建設(shè)和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。（二）分類整改階段（2011年7月—2011年9月）自查自糾階段結(jié)束后，要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾情況報上級主管部門。對一般安全隱患，由各分管負(fù)責(zé)人組織整改。對重大安全隱患，及時向集團(tuán)安檢部匯報后，按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定隱患整改方案，嚴(yán)格按照整改方案落實到位。（三）督查檢查階段（2011年10月—2011年11月）自查自糾階段和整改階段結(jié)束后，由上級主管部門進(jìn)行檢查。（四）考核總結(jié)階段（2011年12月）安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動結(jié)束后，要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對落實不到位的科隊進(jìn)行處罰。五、工作要求（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門密切配合。要結(jié)合實際，制訂切實可行的工作方案，明確分工，落實責(zé)任。（二）突出重點，強化督導(dǎo)。要認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持安全生產(chǎn) “一票否決”等制度，強化安全生產(chǎn)動態(tài)考核機(jī)制和責(zé)任追究制度。（三）立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。（四）大力宣傳，群眾監(jiān)督。廣泛宣傳 “企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”的重要性、必要性，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，促進(jìn)我市安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司二0一一年六月一日安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年實施方案山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司二0一一年六月一日