社會實踐的調(diào)查方向及參考內(nèi)容-資料下載頁
2024-10-21 12:28本頁面
【正文】 的交通安全，還要確保學(xué)生在校外的交通安全。如全面加強校車安全管理、開展學(xué)生放學(xué)校隊制、值日老師領(lǐng)隊制等措施，確保學(xué)生交通安全。（二）、加強城市交通的規(guī)劃和建設(shè)，逐步實現(xiàn)城市交通現(xiàn)代化。道路交通不純粹是交通管理的問題，更是城市發(fā)展的問題，為此，對城市交通需要有一個長遠、科學(xué)的規(guī)劃，要與城市規(guī)劃同步進行、同步實施，要對城市交通進行全面深入的調(diào)研、論證，從城市化進程的要求、市民交通需求的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境城市的建設(shè)等多方面考慮，運用科學(xué)的態(tài)度和方法，根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃，制訂出中長期城市交通發(fā)展規(guī)劃，并將規(guī)劃逐漸落實到我縣交通建設(shè)當(dāng)中，使我縣交通建設(shè)進入有章可循、科學(xué)合理的良性發(fā)展軌道，確保我縣城市建設(shè)的科學(xué)性、長期性、連續(xù)性和整體性。（三）、逐步取締非法載人三輪摩托車，規(guī)范我縣的出租車營運市場。取締載客摩托車工作，是一項量大、面寬、持續(xù)性的工作。一是由縣政府向全縣發(fā)出《關(guān)于取締載客三輪摩托車的通告》。二是廣播電視、宣傳部門要廣泛深入地宣傳《通告》精神，迅速形成鋪天蓋地之勢，讓《通告》精神深入人心，家喻戶曉，為執(zhí)法管理奠定良好的社會輿論基礎(chǔ)。三是爭取各方支持，堅持綜合治理，長效管理。載客三輪摩托車問題，有其歷史原因和深層次矛盾，涉及人員復(fù)雜，貫徹《通告》精神，全面限制和取締三輪摩托車載客營運，勢必會影響到市民的出行、就業(yè)、運輸市場需求、下崗職工的生活來源等問題。因此，取締載客三輪摩托車不能依靠交警一家單打獨斗，必須堅持政府牽頭、部門聯(lián)動、綜合治理、標(biāo)本兼治、先易后難、分步推進、確保穩(wěn)定的工作原則?？h政府要制定科學(xué)合理的管理政策進行引導(dǎo)和規(guī)范。交警部門要加大管理力度，禁止載客三輪摩托車在嚴(yán)管一條街及青年東西路、新華街等中心道路通行。四是由運輸部門牽頭扶持公共交通和出租車公司，由政府采取招商引資的方式，成立一家規(guī)模大、管理嚴(yán)格的現(xiàn)代化公交公司和出租車公司，并給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策，投入一批外表美觀、安全技術(shù)性能好的公交車、出租車進入營運市場，也可以采取提高公交、出租車公司準(zhǔn)入門檻，提高營運費用，將高出費用用于對載客三輪車的補貼，逐漸淘汰載客三輪摩托車。（四）、是要加強科技在城市交通管理中的應(yīng)用，提高管理效能。要加大城市交通的科技投入，充分運用電子警察、測速儀等高新技術(shù)，向科技要警力、要效能。投入資金在城區(qū)各大路口、重點路段安裝電子警察、高清晰度的監(jiān)控攝像頭，全面監(jiān)控城區(qū)交通秩序，為城區(qū)的交通管理、交通逃逸事故的破獲、城區(qū)治安管理提供幫助。第五篇：溝通談判方向和內(nèi)容溝通談判方向和內(nèi)容商業(yè)談判具有靈活多變性，請大家在談判中根據(jù)情勢的變化而變化。一，談判要努力創(chuàng)造一種和諧的交流氣氛。第一印象從儀容儀表，五官、面容、言談舉止等。始終保持微笑，認(rèn)同對方可以認(rèn)同的部分。談輕松的話題，但要能控制話題?；ハ嚅_開玩笑，講一些幽默笑話，吃些些點，喝些飲料等緩解氣氛，一定不能冷場。保證氣場。談判方式、姿態(tài)、動作、表情、目光合理配合使用。找到合適機會切入正題找到共同的語言，化解雙方的分歧或矛盾。了解談話對象的喜好,而且,先從對方趕興趣的話題談起,這樣可以消除陌生感...二，商業(yè)談判中要善于傾聽、分析和判斷。鑼鼓聽聲，聽話聽音”。會不會傾聽？能不能聽出對方的“音”？聽了能不能做出正確地分析和判斷？能不能找出對方的“軟筋”或“破綻”？從而拿出應(yīng)對的策略，這些都是能不能實現(xiàn)談判目的的關(guān)鍵。所以，高明談判者不僅善于傾聽，還善于在不顯山露水的情形下，啟發(fā)對方多多地說。詳細地說。最好把他們要說的話、想說的話盡量地都說出來。在對方說的時候，不要打斷對方，不要怕“冷場”。在對方有一種“言多有失”的警覺時，要盡力地“諄諄善誘”。判斷出對方是一個什么類型的談判者。還要盡量判斷出對方真實意圖和水份。然后根據(jù)自己方面的原則立場，拿出一套應(yīng)對的謀略。同時，還要隨著對方策略的轉(zhuǎn)換而轉(zhuǎn)換，或者是設(shè)法把對方思路引向自己的策略中來。這樣才能談笑風(fēng)聲之中，掌握談判的主動權(quán)。三，要打好商業(yè)談判的“團體賽”。1要主次分明。常言說“家有千口，主事一人”。在一個談判團體中，一定要有一個核心。所有的參與者都要為這個核心服務(wù)。2要分工明確，要根據(jù)談判中自己所扮演的角色去唱，到位不要越位，如果角色不到位可能就不起作用，一旦越位了就可能自亂陣腳。所以，談判中的配角比主角的難度還要大。3要會捧場、會補臺，一旦主角出現(xiàn)語誤或漏洞，配角要能為其自圓其說。使談判團體步調(diào)一致，天衣無縫。4談判中要根據(jù)需要，既要有唱紅臉的，也要有唱黑臉的。提高交談技能的三種方法為今后的聯(lián)系留有余地：不要試圖在第一次交談中談?wù)撍械氖虑?。有時人們會因為太喜歡剛結(jié)識的人而說得過多。要逐步發(fā)展自己的關(guān)系網(wǎng)。每次交談都有備而來：想一想你會和對方說什么?？梢杂杏媱澋亓囊恍┠阆肓私獾氖挛?。面對面交流：做一個有趣味的人，并對他人充滿興趣。談到個人的經(jīng)歷時，商務(wù)會談往往變得更有意思。
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