狠抓作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展-資料下載頁(yè)
2024-10-21 12:19本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、績(jī)效工資考核辦法等一些重要工作計(jì)劃方案提請(qǐng)大會(huì)審議通過(guò)。代表們以主人翁的姿態(tài)，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審議各項(xiàng)工作計(jì)劃方案。為加快通信發(fā)展提出了許多中肯的建議和意見(jiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工代表意見(jiàn)，對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)修改，提請(qǐng) 大會(huì)通過(guò)，并形成大會(huì)決議后貫徹落實(shí)。如年初，我公司召開(kāi)了二屆二次職代會(huì)，審議通過(guò)了“行政工作報(bào)告”、“工會(huì)工作報(bào)告”、“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告”等項(xiàng)報(bào)告。大會(huì)收集職工提案 件，經(jīng)審查立案20件。以上提案，根據(jù)提案內(nèi)容以及本次大會(huì)代表提出的建議歸類合并后，分別送交各相關(guān)部門(mén)辦理。職工代表定期檢查提案落實(shí)情況，并在下次職代會(huì)上報(bào)告各項(xiàng)提案的辦理結(jié)果。由于各項(xiàng)工作計(jì)劃廣泛征取吸收了職工群眾的意見(jiàn)，符合工作實(shí)際，具有群眾基礎(chǔ)，避免了領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，提高了工作效果。職工代表和職工群眾參與企業(yè)民主管理監(jiān)督活動(dòng)，不僅體現(xiàn)在職代會(huì)召開(kāi)期間，更多的是通過(guò)職代會(huì)各專門(mén)工作委員會(huì)、代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)和職工代表宣傳貫徹、監(jiān)督實(shí)施職代會(huì)決議等項(xiàng)活動(dòng)。如職工對(duì)企業(yè)實(shí)施改制上市競(jìng)爭(zhēng)上崗、薪酬制度改革工作普遍關(guān)注，并心存疑慮。我分公司召開(kāi)職工代表聯(lián)席會(huì)議對(duì)企業(yè)實(shí)施改制上市、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法進(jìn)行了認(rèn)真審議并通過(guò)。向職工群眾作了廣泛深入地宣傳引導(dǎo)工作，就職工所關(guān)心的改制上市等問(wèn)題進(jìn)行了傳達(dá)和政策解釋。使職工了解當(dāng)前企業(yè)所面臨的形勢(shì)，企業(yè)改制上市競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義，認(rèn)識(shí)到開(kāi)展全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，加快公司機(jī)制創(chuàng)新和制度改革，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出、能上能下、合理流動(dòng)、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變理念，增強(qiáng)憂患意識(shí)、激勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取，激發(fā)廣大員工的工作積極性，達(dá)到人盡其才，適才適崗、優(yōu)化人力資源配置和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，并監(jiān)督其公平、公正、公開(kāi)，保證了企業(yè)改制上市、競(jìng)爭(zhēng)上崗、薪酬制度改革工作順利進(jìn)行。分公司在加強(qiáng)職代會(huì)工作的前提下，建立了“企務(wù)公開(kāi)欄”、“職工意見(jiàn)箱”等企務(wù)公開(kāi)平臺(tái)。公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。成員有工會(huì)、綜合部、市場(chǎng)部、運(yùn)維部等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志，辦公室設(shè)在綜合辦。制定了“企務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法”，明確了相關(guān)部門(mén)職責(zé)和公開(kāi)內(nèi)容。要求相關(guān)單位每季度將需公開(kāi)的內(nèi)容用書(shū)面材料報(bào)到公開(kāi)辦公室。內(nèi)容為企業(yè)向社會(huì)承諾的服務(wù)公約；業(yè)務(wù)資費(fèi)等項(xiàng)目公開(kāi)；通信生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、績(jī)效工資考核發(fā)放、招工、選聘領(lǐng)導(dǎo)干部等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問(wèn)題，公開(kāi)辦將收集到的有關(guān)內(nèi)容匯總，提交企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，通過(guò)企務(wù)公開(kāi)欄向全體職工公示。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，各相關(guān)部門(mén)具體承辦、職工群眾積極參與的企務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，保證了企務(wù)公開(kāi)工作的順利開(kāi)展。給職工一個(gè)明白，還了干部一個(gè)清白，干群關(guān)系更加融洽。四、積極推進(jìn)平等協(xié)商集體合同制度，維護(hù)職工合法權(quán) 利我分公司在推行平等協(xié)商集體合同制度過(guò)程中，建立了 以公司經(jīng)理、勞資、財(cái)務(wù)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)代表企業(yè)一方和以工會(huì)主席，部分職工代表代表員工一方的平等協(xié)商小組。平等協(xié)商小組根據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家相關(guān)法律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，起草了分公司《集體合同》文本?！都w合同》文本，經(jīng)分公司職代會(huì)審議通過(guò)后，由分公司經(jīng)理代表企業(yè)，工會(huì)主席代表職工簽定，并報(bào)縣勞動(dòng)局備案生效。同時(shí)公司與全體員工簽定了“勞動(dòng)合同”。成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)委員會(huì)和集體合同履行監(jiān)督檢查委員會(huì)。合同履約率達(dá)到100%。未發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，集體上訪事件。平等協(xié)商、集體合同制度的建立，從源頭規(guī)范了企業(yè)用工、收入分配、社會(huì)保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、職工教育、職工福利等事項(xiàng)，成為企業(yè)制度的主要內(nèi)容之一，保障了職工的合法權(quán)利，穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)了公司凝聚力。五、創(chuàng)建星級(jí)職代會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)了公司發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)建星級(jí)職代會(huì)活動(dòng)，進(jìn)一步健全了職工代表大會(huì) 制度，企業(yè)民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，保障了職工的政治權(quán)利，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了職工積極性、推動(dòng)了企業(yè)改革和通信發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)：在2000年完成業(yè)務(wù)收入1110萬(wàn)元，電話放號(hào)完成10000戶，；2001年完成業(yè)務(wù)入1375萬(wàn)元，%,電話放號(hào)8000戶；2002年完成業(yè)務(wù)收入1532萬(wàn)元，%,電話放號(hào)5820戶；2003年完成業(yè)務(wù) 收入1696萬(wàn)元，增幅12%，新增固定電話4960戶，小靈通2241戶，寬帶467戶，2004年業(yè)務(wù)收入完成1786萬(wàn)元，%，新增固定電話4700戶，小靈通2600戶，寬帶1126戶。從2000年到2007年，電話用戶總數(shù)翻了兩番，%。各項(xiàng)指標(biāo)的完成位于同行業(yè)前茅，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。夏縣網(wǎng)通跨越式發(fā)展，為夏縣信息化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
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