【正文】 濟分析等任何會議都必須提前五分鐘到會場。對曠會者每人罰款50元，遲到者罰款30元。（六）事故分析制度影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題分專業(yè)安排相關(guān)單位落實解決。事故分析由當天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加。對影響生產(chǎn)的事故原則上當天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報，當天不能分析的，調(diào)度室應(yīng)做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報。分析時必須找出責任單位及責任人，并拿出處罰和處理意見，接受教訓(xùn)、采取措施。在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧的，對當事人一次罰款50元，嚴重者交礦處理。（七）隊級管理干部值班制度隊級管理干部按礦備案的值班表值班，值班期間為當日7：30——次日7：30。隊值班人員必須于值班日7：30前到調(diào)度室進行簽到，并與前一天值班人員進行交接，不簽 到或代簽的，每次罰款50元。上午下井對所轄工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)全面檢查，掌握現(xiàn)場實際情況，做到心中有數(shù)，及時、準確安排處理現(xiàn)場存在或隨時出現(xiàn)的問題。各隊值班干部必須全面掌握本隊安全生產(chǎn)情況，認真填寫安全隱患記錄，對隱患整改及時落實到人，并做好值班記錄，如實統(tǒng)計本隊的出勤情況。值班干部應(yīng)按時召開本隊班前會，班前會簽名并安排好當班安全生產(chǎn)工作，班后分班組清點人員，核實班前會安排的工作完成情況，有詳實齊全的班前會記錄。值班人員值班期間嚴禁脫崗、玩崗，認真接聽值班電話，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題。值班期間超過15分鐘沒在崗的，按脫崗處理，每次對當日值班人員處罰50元。值班人員值班期間要及時總結(jié)現(xiàn)場存在的問題，作好值班記錄，并于安全生產(chǎn)研究會上及時匯報。各隊值班干部在值班期間要及時向調(diào)度室匯報本隊安全生產(chǎn)中存在的問題，及時落實礦安排的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。值班人員值班期間因失誤或失職造成本隊工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則由本隊作出相應(yīng)處理，重則礦上追究責任直至撤職等。值班期間嚴禁飲酒，不得離崗（特殊情況向調(diào)度室說明去向并由其他區(qū)隊干部代替），由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時檢查各隊干部的值班情況。處罰：未安排專人值班或非本隊管理干部代替的，罰主管隊長50元；未及時向調(diào)度室報到罰值班干部20元；未按第7條及時匯報的，每次罰值班干部20元；班中飲酒罰款50元，通報全礦；無故離崗罰款50元；無人替代罰款50元；不參加本隊班前會罰值班人員50元；無班前會記錄本，罰主管區(qū)長50元；記錄沒有安全措施罰值班人員20元；礦調(diào)度會遲到者罰款20元，曠會者罰值班人員50元。(八)班組長、安全員班中匯報制度１、班組長是當班安全生產(chǎn)第一責任者，安全員對當班分管范圍的安全負監(jiān)督和管理責任。２、班組長、安全員必須認真檢查作業(yè)地點的安全隱患，班組長及時安排人員整改，安全員嚴格監(jiān)督整改情況，并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時向調(diào)度室匯報。３、班組長小班向調(diào)度室匯報不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班隊長、安全員、班組長在遇到撤面、過斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時，必須及時向調(diào)度室匯報清楚。４、凡未執(zhí)行上述要求的，按下列規(guī)定處罰：匯報每少一次罰款20至100元，匯報情況不真實、弄虛作假者，罰款50元。第四篇：調(diào)度崗位責任制調(diào)度指揮中心材料計劃員崗位責任制認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、上級安全指示、指令，遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。積極參加礦組織的各種安全活動，提高安全意識，做好業(yè)務(wù)保安。遵守材料計劃提報程序，按照程序開展工作，依據(jù)行業(yè)標準和礦相關(guān)規(guī)定做好礦井生產(chǎn)材料的預(yù)算和計劃工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解礦井生產(chǎn)材料的使用情況，并對材料的使用進行監(jiān)督管理，對材料浪費現(xiàn)象按照制度進行處理。按礦下達的材料指標，搞好結(jié)算。嚴格執(zhí)行定額管理，搞好材料費用結(jié)算。必須盡心盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。調(diào)度指揮中心勞動定額員崗位責任制協(xié)助主任做好礦井勞動定額管理工作，熟悉礦井生產(chǎn)工藝和勞動定員標準，掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，勝任本職工作。認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、上級安全指示、指令，遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，對本崗位的安全工作負責。積極參加礦組織的各種安全活動，提高安全意識，做好業(yè)務(wù)保安。熟悉工作現(xiàn)場環(huán)境，嚴格遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，做好自主保安，切實做到身邊無事故，自己無違章。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解施工情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時通知施工單位處理。依據(jù)行業(yè)標準和有關(guān)定額搞好搞好勞動定額。工作盡心盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。調(diào)度指揮中心副主任崗位責任制，協(xié)助主任抓好礦井安全生產(chǎn)以及調(diào)度指揮中心所涉及的業(yè)務(wù)，對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。必須依法經(jīng)過培訓(xùn)取得安全資格證書。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。必須堅守崗位，不得擅離職守。協(xié)助主任綜合平衡礦井安全生產(chǎn)，對分管范圍的安全生產(chǎn)負責。協(xié)助主任抓好工作面安裝、撤除工作，保證礦井生產(chǎn)正常接續(xù)。嚴格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮礦井生產(chǎn)，當威脅礦井安全生產(chǎn)的重大問題，及時向礦長匯報，協(xié)助主任組織和參與處理工作。按照分工要求認真做好礦井安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達。掌握礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全動態(tài)，抓好礦井的綜合平衡、參加礦調(diào)度會與生產(chǎn)平衡會。參加礦召開的各類安全會議，親自或指定專人落實領(lǐng)導(dǎo)指示和會議決定。隨時掌握礦井生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，查找安全隱患，督促相關(guān)單位解決處理，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。調(diào)度室主任未在崗位時，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔主任職責，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。1必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。第五篇：調(diào)度主任崗位責任制主任崗位責任制負責調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計劃，對日常生產(chǎn)進行統(tǒng)籌安排和調(diào)度指揮。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責監(jiān)督檢查。掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。掌握采掘布置，工作面銜接和采區(qū)準備情況，督促、協(xié)調(diào)解決存在問題，保證礦井采、掘正常接替。負責協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位與輔助單位的關(guān)系。負責接受和傳達礦領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查執(zhí)行落實情況。對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，座陣指揮，負責調(diào)動人力、財力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，負責調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比工作。經(jīng)常檢查調(diào)度人員的原始記錄、圖表、臺帳填寫，調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。負責組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)標準化調(diào)度室。負責向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報工作，提供情況。