【正文】 班前會人員實行點名制，凡人名與參加會議人員不相符的，不準參加會議，按無人值班處理，并罰主管負責(zé)人50元。參加礦班前會人員不準遲到和曠會，礦值班調(diào)度員對遲到和曠會者進行處罰，遲到每次罰30元，曠會每次罰50元，并在生產(chǎn)會上通報批評。凡參加礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)主持召開本單位的班前會，傳達礦班前會的精神和對本單位存在問題和整改落實，并根據(jù)本單位的實際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要做詳細記錄，以備查閱。礦值班調(diào)度員對各隊召開班前會的情況進行抽查，對未按時召開班前會的單位，處罰主管隊長50元，并在調(diào)度會上將抽查情況一并通報。（三）匯報制度生產(chǎn)科室的匯報制度。凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報，包括巷道準備打鉆、地質(zhì)變化、材料準備、設(shè)備安裝、支護方式及運輸工作的改變，更換工作地點或施工隊組，停開工通知、專項工程的進度情況、各生產(chǎn)單位要求生產(chǎn)科室解決問題的落實情況、臨時工程的準備及落實情況等工作。輔助單位的匯報制度。凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報（包括日常檢修），包括停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機、絞車、運輸，換繩及維護、機電月檢、各項檢修進度及驗收結(jié)果等項工作。采、掘隊的匯報制度。實行每班三次匯報，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運轉(zhuǎn)、掘進迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。（1）跟班隊長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計劃。（2）班中由跟班隊長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況、存在的問題及處理情況。（3）交班前一小時由跟班隊長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，存在的問題，下個班次應(yīng)注意的事項等。并在交班時將當(dāng)班完成情況向調(diào)度室匯報。各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室安排的工作按時完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有完成的原因。班中進尺匯報：（1）班中進尺匯報要及時，各掘進隊驗收員在交接班后一小時內(nèi)必須把各迎頭本班進尺，準確的上報調(diào)度室，即早班9：00前、中班17：00、夜班1：00前。（2）驗收員匯報的數(shù)字要真實準確。對在規(guī)定時間內(nèi)不報進尺者，一次罰款30元，每月匯報的進尺累計數(shù)與生產(chǎn)技術(shù)科驗收數(shù)誤差超過10％的，每誤差一米罰款10元。重點調(diào)度對象的匯報制度。（1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進行重點調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋＃?）各單位接調(diào)度室重點調(diào)度指令后，必須由隊長或現(xiàn)場跟班隊長以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下：① 新面安裝時，本班安裝進度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問題。② 撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。③ 對重點開拓工程進尺情況以及影響進尺的因素，有分析處理措施。④ 過斷層時，本班支護形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。⑤ 頂?shù)装逵兴畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。值班調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況，將各類信息匯總，并向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便班前會安排工作。凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負責(zé)人30元，罰責(zé)任人50元，情節(jié)嚴重的從重處理。罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。（四）生產(chǎn)事故調(diào)度工作流程及考核制度發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對責(zé)任者罰款100元，造成嚴重后果的從嚴追究責(zé)任。發(fā)生主提升系統(tǒng)（非正常）中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機電礦長、機電隊長、調(diào)度室主任、調(diào)度值班人員、機電工程師接到通知后10分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場進行處理，否則對責(zé)任人罰款100元。井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過10分鐘的，機電隊長、機電工程師、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)（地面）必須到達現(xiàn)場進行處理，否則對責(zé)任人罰款100元；超過30分鐘調(diào)度員必須通知機電礦長指揮處理。井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機電隊長、機電工程師、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10～15分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場進行處理，否則對責(zé)任人罰款100元。采區(qū)上、下山提升運輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘，機電隊長、機電工程師、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后15分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進行處理，否則對責(zé)任人罰款100元。采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，采煤隊長、采礦工程師、調(diào)度值班人員15分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進行處理，否則對責(zé)任人罰款100元。生產(chǎn)礦長組織生產(chǎn)技術(shù)科長、采煤工程師、采煤隊長、調(diào)度室、安全科等相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場進行會診、采取安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。掘進工作面遇到落差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長組織生產(chǎn)技術(shù)科長、采礦工程師、掘進隊長、調(diào)度室、安全科等相關(guān)人員，及時趕到現(xiàn)場進行會診，采取安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。采掘工作面施工過程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時，總工程師會同安全礦長、組織施工單位隊長、生產(chǎn)技術(shù)科長、分管工程師、調(diào)度室、安全科等相關(guān)人員，及時趕到現(xiàn)場進行會診處理，否則對責(zé)任人罰款100元。對發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析，堅持一事故一分析一處理的原則，及時分析并寫出書面分析報告，于當(dāng)日調(diào)度會、次日早會通報。否則，對當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。1井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)（主、副井、矸石山、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng)）發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，采掘工作面2小時以上的機電事故，機電礦長、機電隊長、機電工程師參加分析，其他人員按通知要求參加，對接通知后不按時參會者，罰款100元。1對生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任單位負責(zé)人50元，副職40元，依次累加。超過1小時以上的生產(chǎn)影響，按生產(chǎn)影響時間市場化考核，對影響的掘進進尺和產(chǎn)量進行估算后，影響單位承擔(dān)30％。采、掘隊自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處罰。1各單位日常檢修必須嚴格遵守計劃檢修時間，提高檢修質(zhì)量，嚴禁超時檢修（特殊情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。1各重要崗位機臺，必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴格遵守勞動紀律，凡因不按時交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn)的，每次罰責(zé)任者100元，罰責(zé)任單位負責(zé)人50元，并通報批評。1未經(jīng)調(diào)度室批準嚴禁在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外，每次對責(zé)任人加罰100元。1各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報，否則，對責(zé)任者和責(zé)任單位主要負責(zé)人罰款100元。（五）會議點名制度生產(chǎn)及輔助單位負責(zé)人必須按時參加各類安全生產(chǎn)會議，不得無故遲到或曠會。有特殊原因時，要向負責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請假，并有副職替代，否則按曠會處理。礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全、經(jīng)