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煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)方案范文大全-資料下載頁(yè)

2024-10-21 12:13本頁(yè)面
  

【正文】 全事故案例等工作,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。(二)、分類整改階段(6月9月)自查自糾階段結(jié)束后,各科室、施工單位要對(duì)照存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)報(bào)安全科。由安全科匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隱患排查治理(1)對(duì)于一般的安全隱患,由各科室、施工單位組織整改,落實(shí);(2)對(duì)于重大安全隱患,安全科應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào),并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。(三)、督查檢查階段(10月11月)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時(shí)下達(dá)“四定表”。督促各科室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。(四)、考核總結(jié)階段(12月)從12月份開始,由分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)牽頭,對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核,對(duì)落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位,除取消年終評(píng)先資格外,按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。四、考核細(xì)則礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo):(1)所跟班發(fā)生一起瓦斯、透水事故未造成人員傷亡,罰款1000元。(2)所跟班發(fā)生一重傷一人次,罰款500元;兩人次以上的罰款1000元。(3)存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的,一經(jīng)查出罰款500元(4)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或存在重大隱患不及時(shí)處理的,一經(jīng)舉報(bào)并相關(guān)部門調(diào)查證實(shí)的罰款2000元。(5)所分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的,罰款1000元。各科室負(fù)責(zé)人:(1)所跟班次發(fā)生輕傷二人次,罰款200元;兩人次以上的罰款500元。(2)所跟班次發(fā)生重傷一人次,罰款400元;兩人次以上的罰款800元。(4)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或存在重大隱患不及時(shí)處理的,一經(jīng)舉報(bào)并相關(guān)部門調(diào)查證實(shí)的罰款100元。(5)所分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的,罰款400元。發(fā)生兩起罰款800元。發(fā)生兩起輕傷事故,罰款500元。(6)存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的,一經(jīng)查出罰款500元五、工作要求強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人,分工明確,確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。落實(shí)責(zé)任?!鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)”是2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各科室要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)檢查,認(rèn)真排查,積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力,督促檢查不到位,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究相關(guān)人員責(zé)任。注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要認(rèn)真開展自查自糾,全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理,要列入計(jì)劃,落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控,確保安全。嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各科室、施工單位、班組、崗位的考核力度,對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的,要進(jìn)行從嚴(yán)處理,切實(shí)形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施,及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,發(fā)揮職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。XX煤礦x年X月X日第五篇:關(guān)于落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的活動(dòng)方案山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司 關(guān)于落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的活動(dòng)方案為進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生,努力推動(dòng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)晉市煤局安字【2010】115號(hào)文件精神,結(jié)合我礦實(shí)際,現(xiàn)制定煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)方案。一、工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立“一崗雙責(zé),層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制,形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,促使煤礦企業(yè)自覺加大安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,提升煤礦企業(yè)本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動(dòng)我礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),特成立領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):史常青副組長(zhǎng): 劉光增 董維山 周團(tuán)結(jié) 張宏飛 李大桂 成員:各科室第一負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任兼任辦公室主任。三、工作步驟 “安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)分四個(gè)步驟(一)、自查自糾階段(2011年2月—2011年4月)全礦各部門要從以下幾方面,進(jìn)行自查自糾,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。全礦各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)制度的落實(shí)情況。我礦作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,建立“一崗雙責(zé),層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)法人代表第一責(zé)任人的責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全以總工程師(主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)為首的技術(shù)管理體系,建立健全調(diào)度指揮管理體系,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。安全管理責(zé)任的落實(shí)情況。逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任,將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位,嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,切實(shí)形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系及建設(shè)、施工、監(jiān)理各方面的安全責(zé)任體系。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)。礦帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上,加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力,認(rèn)真制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃,并按規(guī)定進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況。按上級(jí)要求,設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員,并按規(guī)定配備符合資格的“六長(zhǎng)”及安全管理人員、班組長(zhǎng)及特殊工種操作人員,“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。安全投入情況。礦財(cái)務(wù)科要按文件要求,提取足額的安全費(fèi)用,保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項(xiàng)資金的投入。安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)。對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并嚴(yán)格考核,持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度,保證安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)到位,與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為其提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,保證全員培訓(xùn)四率達(dá)到四個(gè)百分之百的實(shí)現(xiàn)。隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。各生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,處理不了的要及時(shí)下達(dá)“五定表”責(zé)任到人,跟蹤落實(shí)。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢 測(cè)評(píng)估情況進(jìn)行監(jiān)控,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度,由安全專業(yè)人員、工會(huì)代表,井口群眾監(jiān)督員等進(jìn)行隱患整改評(píng)價(jià)及監(jiān)督,確保整改及時(shí)到位。應(yīng)急救援管理情況。建立應(yīng)急救援預(yù)案,并嚴(yán)格培訓(xùn)、學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際開展實(shí)戰(zhàn)演練,建立專門的應(yīng)急救援隊(duì)伍,與礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂協(xié)議。同時(shí)備足應(yīng)急救援物資、設(shè)備,并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保證發(fā)生緊急情況時(shí)緊急救援。企業(yè)文化建設(shè)情況。充分利用各類媒體積極開展普及安全知識(shí)的工作。大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策措施,大力宣傳安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),促進(jìn)我礦企業(yè)文化建設(shè)的整體推進(jìn)。(二)、分類整改階段(2011年5月2011年9月)自查自糾階段結(jié)束后,各科室要對(duì)照存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果報(bào)安監(jiān)科。對(duì)于一般的隱患,由煤礦組織整改;對(duì)重大隱患,應(yīng)該及時(shí)向市煤業(yè)公司進(jìn)行報(bào)告,由市公司掛牌督辦;對(duì)特別重大隱患,上報(bào)省集團(tuán)公司,由省集團(tuán)公司掛牌督辦。(三)、督查檢查階段(2011年10月2011年11月)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時(shí)下達(dá)“五定表”。督促各科室采取有效的方法和措施、按治理的時(shí)限和要求保證經(jīng)費(fèi)和物資需求,明確負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、確保隱患整改落實(shí)到位。(四)、考核總結(jié)階段(2011年12月)從12月份開始,由分管生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭,對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核,對(duì)落實(shí)不到位的科室及存在重大隱患的科室,除取消年終評(píng)先資格外,按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。四、工作要求強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人,分工明確,確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。落實(shí)責(zé)任。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)”是2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各科室要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)檢查,認(rèn)真排查,積極整改,防止走形式、走過場(chǎng)。對(duì)因組織領(lǐng)導(dǎo)不力,督促檢查不到位,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。注重實(shí)效。我礦作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要認(rèn)真開展自查自糾,全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)問、組織專業(yè)人員進(jìn)行分析和整改,對(duì)一時(shí)難以治理的,要列入計(jì)劃,落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控,確保安全。嚴(yán)格追究。礦安全監(jiān)管部門對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的單位和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定 嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位的考核力度,對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,切實(shí)形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施,及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)管理人員和崗位員工,調(diào)動(dòng)群眾的積極性,發(fā)揮職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司二0一一年三月四號(hào)
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