【正文】 第五篇：001額敏縣利民生豬定點屠宰廠簡介及重建報告關(guān)于額敏縣利民生豬定點屠宰廠簡介及發(fā)展規(guī)劃的報告基本情況我廠于1997年注冊成立，位于額敏縣西郊，占地面積12畝，2002年原址重建，現(xiàn)有固定員工7人，其中管理人員1人，屠宰工5人（含殘疾員工一人），出納1人。利民生豬屠宰廠自成立以來，多次被評為自治區(qū)、額敏縣先進(jìn)企業(yè)，是額敏縣重要私營企業(yè)之一，也是我縣最早的招商引資企業(yè)之一。發(fā)展歷程本人1996年到額敏縣考察時，額敏的豬肉市場比較混亂，病死肉在市場上時有出現(xiàn)，注水肉也較為普遍，以及私屠亂宰隨處可見。為了較好的執(zhí)行國家定點屠宰政策，改變當(dāng)時額敏縣那種混亂的大肉市場環(huán)境，我每天巡查額敏縣、九師市場的豬肉攤位，走街串巷稽查私屠亂宰的豬肉販子。由于侵犯了部分屠宰戶的非法利益，曾經(jīng)數(shù)次被屠宰戶圍攻、毆打，并多次受傷，我手機(jī)被搶八九個，被刀捅過一次，我家妻子、兒女基本上都被屠宰戶毆打過多次，有些傷痛難以言語，經(jīng)過數(shù)年的不懈努力，以及當(dāng)時縣委縣政府、經(jīng)貿(mào)委及相關(guān)政府部門持續(xù)的關(guān)心和大力的支持，終于改變額敏縣大肉市場那種混亂的局面，為額敏縣大肉市場的規(guī)范及健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。我廠的經(jīng)營理念是：“誠信務(wù)實，安全生產(chǎn)，績效統(tǒng)一，和諧發(fā)展”。秉持著這一理念，我廠不搞面子工程，不搞虛假工程，力求專業(yè)、務(wù)實、高效；嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，在生產(chǎn)過程中始終將安全生產(chǎn)放到第一位，自1997年正式運(yùn)營以來沒有發(fā)生過任何安全事故；嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，在生產(chǎn)過程中堅決杜絕病害豬上市，積極配合動檢部門的防疫工作。我廠始終把生產(chǎn)安全、食品安全放在生產(chǎn)的第一位，因此自1997年正常運(yùn)營起，我廠無病害豬流向市場，無重大責(zé)任事故發(fā)生，沒有一天因任何原因停止過對市場鮮肉的供應(yīng)（重大節(jié)日，客戶自己要休假除外）。我廠面臨的困難首先，我廠面對的額敏縣、九師消費(fèi)市場狹小（日均消費(fèi)量不足30頭），然而在這狹小的市場內(nèi)卻有兩家生豬屠宰廠從事著生豬屠宰行業(yè)。如果在狹小的市場內(nèi)再增加一家企業(yè)競爭的話，必然導(dǎo)致惡性競爭，這樣對我縣及九師的消費(fèi)者不利，無益于食品安全的發(fā)展；而且新進(jìn)入屠宰行業(yè)的企業(yè)對屠宰廠的政策、法規(guī)、布局、消費(fèi)市場、生產(chǎn)管理流程等了解的不是很透徹，無益于老百姓的食品安全及屠宰廠的安全生產(chǎn)（比方說2002團(tuán)結(jié)農(nóng)場病害肉流向市場事件，今年年初額敏十月的一個屠宰廠還在試運(yùn)營，就先死一員工等）。其次，縣物價部門將屠宰企業(yè)定位成公益性企業(yè)，而對于我們這樣的小型民營性質(zhì)的公益企業(yè)，發(fā)展就更加困難了；公益性屠宰企業(yè)定價偏低，基本上是在盈虧平衡線上定價，所以每次提價，當(dāng)年我廠就面臨著虧損。因為生產(chǎn)成本是逐年遞增的，尤其是這幾年物價和人工都增長的特別快，而定價標(biāo)準(zhǔn)是以提交提價申請當(dāng)年及前兩年的生產(chǎn)成本均值為定價標(biāo)準(zhǔn)，所以提價的當(dāng)年我廠就面臨著虧損的狀態(tài)。再次，我廠重建急需政府幫助解決土地問題。自1996年縣政府將我廠定點在額敏縣西郊以來，已經(jīng)16年有余，隨著城市的快速發(fā)展，利民生豬定點屠宰廠周邊已經(jīng)發(fā)展成為居民區(qū)。為了規(guī)范我廠生產(chǎn)，提高我廠現(xiàn)代化水平，讓老百姓吃上“放心肉”，提高老百姓的生活品質(zhì)，急需重新建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化定點屠宰廠。我廠管理人員簡介法定代表人黃祖新是現(xiàn)額敏縣利民生豬定點屠宰廠廠長，從事生豬養(yǎng)殖、屠宰、批發(fā)、銷售30余年，熱愛屠宰行業(yè)，有經(jīng)濟(jì)實力，有豐富的屠宰廠經(jīng)營管理經(jīng)驗，有開拓新市場，帶動老百姓致富的信心和魄力。總經(jīng)理黃華是塔城市利民生豬定點屠宰廠廠長，額敏縣利民屠宰廠總經(jīng)理，額敏縣工商聯(lián)執(zhí)委委員，塔城市政協(xié)委員，塔城市工商局監(jiān)督員，從事生豬定點屠宰廠管理工作多年，熱愛屠宰行業(yè)，對屠宰廠有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。我廠重建規(guī)模我廠重建計劃用地25畝，建筑用地面積2500平方米，其中廠房1300平方米，辦公、庫房及員工宿舍800平方米，污水處理設(shè)施400平方米。購置生豬屠宰設(shè)備，冷藏設(shè)備，排酸設(shè)備，租賃店面，完成相關(guān)附屬工程（主要包括消毒設(shè)施、病害豬無害化處理設(shè)施、屠宰廠污水無害化處理設(shè)施、小型濕地污水處理系統(tǒng)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)林帶、待宰設(shè)施、場地硬化、水缸、鍋爐、供電線路，店鋪輔助設(shè)備等）。項目設(shè)計年宰殺生豬15萬頭，批發(fā)、銷售豬肉超過500噸。我廠的三年規(guī)劃簡介屠宰廠建設(shè)規(guī)劃一期建設(shè)工期為5個月，自2014年5月1日至2014年10月31日止。主要建設(shè)屠宰廠生產(chǎn)功能區(qū)，辦公及員工生活區(qū)。二期建設(shè)工期為24個月，自2014年5月1日至2015年7月31日止。主要建設(shè)污水處理區(qū)（并完善小型濕地污水處理系統(tǒng)）、循環(huán)經(jīng)濟(jì)林帶。產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃2015年至2017年完成由活豬養(yǎng)殖到豬肉零售，由豬胴體分割到豬肉深加工以及衍生產(chǎn)品加工的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。并在此期間不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的管理制度，并采取多種經(jīng)營模式，使產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展能夠惠及更廣泛的老百姓及服務(wù)對象（養(yǎng)殖戶和屠宰戶等）。