沈陽市建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收規(guī)定-資料下載頁
2025-10-12 11:45本頁面
【正文】 （工程）檔案驗收辦法》的規(guī)定進(jìn)行檔案自檢并作出檔案自檢報告，向建設(shè)工程項目所在地檔案行政管理部門或建設(shè)工程項目主管部門提出檔案預(yù)驗收申請。預(yù)驗收后，建設(shè)單位編制情況的專題驗收報告或在竣工驗收報告中寫明檔案的情況。國家重點(diǎn)建設(shè)工程項目尚應(yīng)按《國家重點(diǎn)建設(shè)項目檔案管理登記辦法》的要求辦理檔案管理登記事宜。檔案驗收后，應(yīng)取得檔案行政管理部門或建設(shè)工程項目主管部門檔案驗收的評審意見?？⒐を炇諘h召開竣工驗收會議應(yīng)具備的條件：建設(shè)工程項目交工驗收、專項驗收、生產(chǎn)考核、竣工決算與項目審核、檔案預(yù)驗收已完成。建設(shè)單位已完成竣工驗收報告的編寫工作。項目批準(zhǔn)部門已收到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交的建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢查報告。建設(shè)單位提出的竣工驗收申請已由項目批準(zhǔn)部門批復(fù)?？⒐を炇諘h的組織竣工驗收會議由項目批準(zhǔn)部門或其委托單位組織。根據(jù)建設(shè)工程項目驗收的需要，由項目批準(zhǔn)部門或其委托單位會同建設(shè)工程項目主管部門、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、審計、檔案、安全監(jiān)督及其他有關(guān)部門組成竣工驗收委員會或竣工驗收組?？⒐を炇瘴瘑T會或竣工驗收組主持竣工驗收會議。建設(shè)、勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督和相關(guān)單位應(yīng)參加竣工驗收會議。竣工驗收會議的程序聽取建設(shè)單位工程建設(shè)匯報。實地察驗工程實體，審閱相關(guān)資料。審議竣工驗收報告。提出竣工驗收意見，形成“竣工驗收證書”。簽署并頒發(fā)“竣工驗收證書”。竣工驗收文件●竣工驗收報告－對建設(shè)工程項目進(jìn)行全面、全過程的概括總結(jié)。●竣工驗收證書－對建設(shè)工程項目作出評價。石油化工生產(chǎn)裝置生產(chǎn)考核 生產(chǎn)考核以建設(shè)單位為主，設(shè)計及有關(guān)單位參加，組成生產(chǎn)考核工作組，全面安排考核工作，并應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：編制考核方案；確定考核內(nèi)容、計算公式及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；查找潛在考核的因素；校正監(jiān)視測量的計量儀表和分析儀器；編制記錄表格。引進(jìn)技術(shù)項目的生產(chǎn)考核應(yīng)按簽訂的技術(shù)項目合同執(zhí)行。生產(chǎn)考核應(yīng)在投料試車產(chǎn)出合格產(chǎn)品、試生產(chǎn)穩(wěn)定，且滿負(fù)荷或高負(fù)荷連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行預(yù)期的時間后進(jìn)行。生產(chǎn)考核時間不得少于72小時。生產(chǎn)考核應(yīng)具備下列條件：影響生產(chǎn)考核的因素已經(jīng)得到解決；設(shè)備運(yùn)行正常，備用設(shè)備處于良好待機(jī)狀態(tài)；自動控制儀表、在線分析儀表、聯(lián)鎖已投入使用；分析化驗采樣點(diǎn)、分析頻次及方法已經(jīng)確認(rèn)；原料、燃料、化學(xué)藥品、潤滑油（脂）、備品備件等質(zhì)量符合設(shè)計文件要求，儲備量符合考核的需要；公用工程運(yùn)行穩(wěn)定，并符合考核參數(shù)要求；上、下游物料銜接已落實；產(chǎn)品、副產(chǎn)品等倉儲或銷售已落實。生產(chǎn)考核的內(nèi)容：生產(chǎn)能力；原料、燃料及動力消耗；工藝指標(biāo)；產(chǎn)品質(zhì)量；自控儀表、在線分析儀表和聯(lián)鎖投用情況；機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況；“三廢”排放達(dá)標(biāo)情況；環(huán)境噪聲強(qiáng)度和有毒有害氣體濃度；設(shè)計文件和合同上規(guī)定的考核項目。生產(chǎn)考核的評價生產(chǎn)考核結(jié)果達(dá)到設(shè)計文件或合同規(guī)定的要求，由建設(shè)單位提出考核評價報告，參加生產(chǎn)考核工作組的成員單位簽署確認(rèn)。生產(chǎn)考核結(jié)果達(dá)不到設(shè)計文件或合同規(guī)定的要求時，應(yīng)由建設(shè)單位與設(shè)計單位及有關(guān)單位共同分析原因，必要時請科研單位參加，達(dá)成共識，提出處理方案，不再重新組織考核。生產(chǎn)考核結(jié)果達(dá)不到設(shè)計文件或合同規(guī)定的要求，且對原因的分析和處理方案達(dá)不成共識時，應(yīng)報建設(shè)單位主管部門裁決或確定重新考核，但重新考核以一次為限。引進(jìn)技術(shù)項目生產(chǎn)考核達(dá)不到合同保證值時，應(yīng)按合同規(guī)定執(zhí)行，明確解決辦法和期限，并載入考核協(xié)議附件。生產(chǎn)考核結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)對生產(chǎn)考核的原始記錄進(jìn)行整理分析，完成生產(chǎn)考核總結(jié)。
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