【正文】 事故搶修工作可不用工作票，但應(yīng)記入操作記錄簿內(nèi)，在開始工作前必須按保證安全的組織措施的規(guī)定做好安全措施，并應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。十、線路、用戶檢修班或基建施工單位在發(fā)電廠或變電所進(jìn)行工作時，必須有所在單位（發(fā)電廠、變電所或工區(qū)）簽發(fā)工作票并履行工作許可手續(xù)。十一、第一種工作票應(yīng)在工作前一日交給值班員。臨時工作可在工作開始以前直接交給值班員。第二種工作票在工作的當(dāng)天預(yù)先交給值班員。十二、若變電所距離工區(qū)遠(yuǎn)或因故更換新工作票不能在工作前一日將工作票送到的，工作票簽發(fā)人可根據(jù)自己填好的工作票用電話全文傳達(dá)給變電所值班員，傳達(dá)必須清楚，值班員應(yīng)根據(jù)傳達(dá)做好記錄，并復(fù)誦核對。若電話聯(lián)系有困難，也可在進(jìn)行工作的當(dāng)天預(yù)先將工作票交給值班員。十三、第一、二種工作票的有效時間，以批準(zhǔn)的檢修期為限。第一種工作票至預(yù)定時間，工作尚未完成，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人向值班負(fù)責(zé)人申請辦理，主要設(shè)備檢修延期要 8洗煤廠管理制度通過值長辦理。工作票有破損不能繼續(xù)使用時，應(yīng)補(bǔ)填新的工作票。十四、需要變更工作班中的成員時，須經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意。需要變更工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票上。若擴(kuò)大工作任務(wù)，必須由工作負(fù)責(zé)人通過工作許可人，并在工作票上增填工作項目。若須變更或增設(shè)安全措施者，必須填用新的工作票，并重新履行工作許可手續(xù)。十五、工作簽發(fā)人不得兼任該項工作的工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票。工作許可人不得簽發(fā)工作票。十六、工作票簽發(fā)人應(yīng)由分場、工區(qū)（所）熟悉人員技術(shù)水平，熟悉設(shè)備情況，熟悉本規(guī)程的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人，技術(shù)人員或經(jīng)廠、局主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員擔(dān)任。工作票簽發(fā)人員名單應(yīng)書面公布。工作負(fù)責(zé)人和允許辦理工作票的值班中（工作許可人）應(yīng)由分場或工區(qū)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)。十七、工作票中所列人員的安全責(zé)任：工作票簽發(fā)人：1）工作必要性；2）工作是否安全；3）工作票上所填安全措施是否正確完備；4）所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)是否良好。工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）：1）正確安全地組織工作；2）結(jié)合實際進(jìn) 9洗煤廠管理制度行安全思想教育；3）督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守規(guī)程；4）負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件；5）工作前對工作人員交待安全事項；6）工作班人員變動是否合適。工作許可人：1）負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件；2）工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善；3）負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險；4）對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問，也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時應(yīng)要求作詳細(xì)補(bǔ)充。值長：負(fù)責(zé)審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符，以及工作票所列安全措施是否正確完備。工作班成員：認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施，互相關(guān)心施工安全，并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場措施的安全。十八、工作總結(jié)：工作完畢，工作人員撤離現(xiàn)場，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人自檢無問題后，可持工作票到值班室申請檢查驗收。工作負(fù)責(zé)人會同值班員驗收時，驗收人員應(yīng)向檢修負(fù)責(zé)人了解所修項目，所發(fā)現(xiàn)的問題和試驗結(jié)果，檢查螺栓是否緊固，設(shè)備有無遺留物件，現(xiàn)場是否清潔等。驗收人員應(yīng)明確設(shè)備狀況，有無防礙送電的雜物。然后，在工作票上填上工作終結(jié)時間，經(jīng)雙方簽字后，值班人員在工作負(fù)責(zé)人所持工作票上注明 10洗煤廠管理制度“已執(zhí)行”字樣，交工作負(fù)責(zé)人。十八、工作票結(jié)束：值班人員在拆除接地線及現(xiàn)場標(biāo)示牌等安全措施后，在所持工作票上注明“已執(zhí)行”字樣，并簽字，工作票方告結(jié)束。洗煤廠管理制度消防管理制度一、車間庫房消防器材有保管員負(fù)責(zé)管理。二、車間庫房消防器材不得隨意挪用，否則給予保管員以重處。三、庫房保管員應(yīng)保證庫房道路通暢。四、庫房門上應(yīng)有“嚴(yán)禁煙火”警示牌。五、庫房保管員有權(quán)制止攜帶明火者進(jìn)入庫房，并有權(quán)對不聽勸阻者給予重罰。六、庫房保管員必須熟知消防知識，熟練掌握滅火器材的使用方法，做到“三懂三會”。七、發(fā)生火災(zāi)時，庫房保管員要立即正確使用滅火器材將火源撲滅，并及時向車間值班干部和廠調(diào)度。洗煤廠管理制度庫房管理制度 1科學(xué)管理庫房，材料、配件分類分區(qū)域擺放整齊。2嚴(yán)格執(zhí)行材料，配件等物資進(jìn)出庫手續(xù)。3嚴(yán)格執(zhí)行消防，管理制度，對消防器材的管理到位。4庫房重地，閑人免進(jìn)。5嚴(yán)格執(zhí)行工具外借制度。洗煤廠管理制度運(yùn)行工交接班制度1職工須按時穿好工作服，參加車間班前會，會上認(rèn)真聽取值班干部布 置安全生產(chǎn)任務(wù)、上班運(yùn)行情況及注意事項。2班前會開完后，接班人員提前10分鐘到達(dá)崗位。3交班人員要向接班人員交待清楚當(dāng)班設(shè)備的運(yùn)行情況，接班人員要掌 握上班的運(yùn)行情況。4交班人員必須在崗位上隨接班人員一同檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題原則上由交班人員處理，處理不了的要向班長和值班班干部匯報，聽候安排。對查出的問題要認(rèn)真填寫在記錄本上，雙方簽字，才可交接班。5接班人員要對信號進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)信號有故障要通知人員處理。6接班人員要對崗位消防器材等設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要在交接班記錄本上記錄清楚。7交接人員要把本崗位衛(wèi)生搞好。8交接班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄，不準(zhǔn)涂改、扯頁。9交接班完畢后，接班人員要向集控司機(jī)匯報。洗煤廠管理制度倒閘操作票制度1在配電設(shè)備上操作時，必須填用倒閘操作票。2每張操作票只能填寫一項操作任務(wù)。3倒閘操作票由操作人填寫，值班員根據(jù)命令填寫操作票，復(fù)查無誤后在“監(jiān)護(hù)人”處填寫發(fā)命人姓名。4倒閘填寫時，必須用正規(guī)術(shù)語和設(shè)備雙重編號，即設(shè)備的名稱和編號。5應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘，拆除的接地線安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險，切換保護(hù)回路和檢驗是否確定電壓等，都必須填操作票。6操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆填寫，票面清楚整潔，不得任意涂改。7操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)模擬圖板或結(jié)線圈校對所填寫操作項目，并分別簽名，然后經(jīng)值班負(fù)責(zé)人審核簽名，特別重要的操作還應(yīng)由值長審核簽名。8操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，發(fā)布和復(fù)查操作命令都 必須嚴(yán)肅認(rèn)真，聲音宏亮清晰，必須按操作票填寫的順序逐項操作，每操作完一項經(jīng)檢查無誤后，做一個“√”號，全部操作完畢進(jìn)行復(fù)查。9操作票經(jīng)常保存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)收執(zhí)，值班 中應(yīng)將操作 15洗煤廠管理制度號碼、操作任務(wù)、許可完成時間及完工時間記入操作記錄薄中。10操作票應(yīng)先編號，按照編號的順序使用，作廢的操作 票應(yīng)注明“作廢”字樣，已操作的注明“已執(zhí)行”的字樣，上術(shù)述操作票保存三個月。洗煤廠管理制度機(jī)電設(shè)備管理制度1建立、健全設(shè)備檔案，包括安裝設(shè)備與使用設(shè)備。2建立設(shè)備清冊，詳細(xì)記錄設(shè)備種類、名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量。3做好設(shè)備使用及維護(hù)記錄。4做好設(shè)備檢修記錄，包括檢修日期及檢修情況。5做好設(shè)備更換記錄，包括更換原因，及更換時間。6做好設(shè)備零部件及易損件統(tǒng)計，包括零部件及易損件種類、名稱、規(guī)格和數(shù) 量。7了解和掌握備件到貨情況，及時核實所到備件規(guī)格、型號、性能及尺寸。8確認(rèn)的合格備件，登記后方可入庫備用。9確認(rèn)的不合格備件，及時聯(lián)系退貨。10機(jī)電分管、機(jī)電管理員和包機(jī)人為本制度的執(zhí)行者，必須各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格 執(zhí)行。洗煤廠管理制度計量器具管理制度1推廣使用法定計量單位，執(zhí)行計量實施細(xì)則，按計量法規(guī)搞好本職工作。2每月按需要報計量器具領(lǐng)用計劃，由計量員統(tǒng)一整理后報計量室。3新領(lǐng)計量器具的說明書等資料，由計量員交資料室統(tǒng)一保管。4建立完整的計量器具臺賬。與現(xiàn)場和礦計量器具總臺賬相符。計量員掌握現(xiàn)場計量器具使用情況，有變動及時上報。5使用計量器具的人員須了解其性能、使用范圍、注意事項，要愛護(hù)計量器具，嚴(yán)禁超溫、超壓、超載運(yùn)行，防止損壞其精度。6使用中的計量器具，必須按檢定周期按時送檢，未經(jīng)檢定或超其未檢以及檢定不合格或無合格印證和計量器具一律不準(zhǔn)使用。7計量器具報廢、檢定等通知單，由計量員統(tǒng)一保管。8對檢定期應(yīng)檢定而未及時送檢，使用中造成數(shù)據(jù)誤差的事故責(zé)任者，要給予一定處罰。9計量員對使用、送檢等情況進(jìn)行總結(jié)，及時修改臺帳，填寫相應(yīng)表格。10不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對于不能按要求使用、保管計量器具的班組或個人給予50元的處罰。11有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真填寫使用維修、事故記錄，并妥善保管，不經(jīng)管理人員同意，不得私自外借計量器具。12計量器具搬運(yùn)及拆卸時，要小心謹(jǐn)慎，不得無故損壞。13職工發(fā)現(xiàn)在用表損壞需更換新表，必須向計量管理員匯報。14計量管理員對計量器具負(fù)有管理責(zé)任，有關(guān)人員領(lǐng)取新表必須經(jīng)計量管理員同意，保管員才能發(fā)放。15領(lǐng)取的新表在更換前必須到計量管理處登記本表的出廠日期。16領(lǐng)取的新生計量器具，計量管理員登記《計量器具管理臺帳》后，18洗煤廠管理制度才可入庫。17庫房保管員對本廠計量器具負(fù)有保管責(zé)任，入庫后登記上帳的計量臺帳必須妥善保管，不得無故丟失，否則要予一定處罰。洗煤廠管理制度職工請假制度為嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范職工行為，特制定此制度：1職工因事請假必須先辦手續(xù)，交值班領(lǐng)導(dǎo)，方可離開，否則一律視為曠工。2病、婚、產(chǎn)、傷假必須出具有關(guān)證明，按廠規(guī)定辦理。3請假一天經(jīng)值班長批準(zhǔn)即可，三天以內(nèi)總調(diào)度長同意，三天以上由副廠長 批準(zhǔn)。4各種假條一律交當(dāng)日值班長，值班長在記工臺帳上做出“事假”、“病假”等字樣標(biāo)記，并按規(guī)定保管假條，以備查。5各類管理人員請假需經(jīng)廠長同意。6補(bǔ)假一天罰10元/天，補(bǔ)班一天扣30元/天。7不請假者一律按曠工，且曠工一天罰10元。8遲到一次罰2元，第三次開始每次5元，中途脫崗罰10元，三違10元。洗煤廠管理制度藥劑管理制度為規(guī)范藥劑使用，做到合理用藥，保證藥劑使用效果，降低消耗，特制定本制度：1． 白藥（聚丙稀酰胺）由泵房司機(jī)負(fù)責(zé)管理和使用，黃藥（聚合氯化鋁）由壓濾司機(jī)負(fù)責(zé)管理和使用。2． 泵房司機(jī)在使用白藥時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證溢流水澄清，同時要做好用藥記錄。3． 白藥由庫房領(lǐng)出后存放在泵房的藥劑箱內(nèi)，其他無關(guān)人員不得隨便亂動，否則出現(xiàn)意外情況由泵房司機(jī)負(fù)責(zé)。4． 加完藥劑后，要將藥劑袋回收，不得亂扔，尤其不得進(jìn)入設(shè)備內(nèi)，否則出現(xiàn)一次扣泵房司機(jī)20元。5． 壓濾司機(jī)根據(jù)入料濃度來填加黃藥，使用時濃度越高，填加越少，濃度越低，填加越多。6． 填加黃藥時，開啟攪拌桶，緩慢填加；同時要注意安全，防止從臺階上摔倒。7． 加完藥劑后，要將藥劑袋及時回收，不得掉入攪拌桶內(nèi)，否則出現(xiàn)一次，扣壓濾司機(jī) 20元。8． 加藥地點(diǎn)要求干凈整潔，撒出的藥劑要及時清理，否則由于藥劑太滑，摔傷人員，由加藥人員負(fù)責(zé)。9． 黃藥由庫房領(lǐng)出后，由壓濾司機(jī)負(fù)責(zé)將藥劑吊到二樓并堆放整齊。洗煤廠管理制度壓濾組管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行廠、車間的一切管理制度。二、交接班執(zhí)行《交接班管理制度》，并認(rèn)真填寫交接班記錄本，隱瞞，不報者，一次扣10分，一次不填者扣10分。三、文明生產(chǎn)執(zhí)行《選煤廠文明生產(chǎn)管理制度》，衛(wèi)生一次不合格者，扣崗位司機(jī)5分，標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境衛(wèi)生罰款由崗位司機(jī)承擔(dān)。四、工資、獎金分配制度 1 每天各組打分按底流泵開泵時間打分 日總分=t1*10+t2*（t1為0~30分鐘，t2為大于30分鐘）2月底按按日累計總分先分得各組總分。3按各組總分排名記為第一名、第二名、第三名。4扣第三名部分分給第一名，第二名分不動?？鄣谌?（第一名總開泵時間減去第三名總開泵時間）*（~）。所扣分：正組長承擔(dān)30%，付組長承擔(dān)20%，組員承擔(dān)50%。5平時所扣各組分80%獎給第一名，其余14%為第三名，6%給第三名。6最后各組組長把所分得分與平時打分進(jìn)行換算即為各人所得分。，付組長由正組長平時打分。五、包機(jī)制度 1包片劃分： 1）一班李建明組為：280282802815洗煤廠管理制度2）二班宋景明組為：2802812802802802812812819 3）三班李太平組為：2802812802814 2包機(jī)責(zé)任： 1）機(jī)濾機(jī)： a、濾布每星期至少沖洗一次，少沖一次或不認(rèn)真沖者扣5分； b、濾板螺栓及時緊固，發(fā)現(xiàn)松一條扣50分； c、鏈子、小車、滑道每星期加一次黃油，少加一次扣20分； d、其它各部位螺栓及時緊固，視情況扣分； e、濾布、濾板破、壞由包機(jī)人更換。2）板輸送機(jī)： a、鏈子螺栓每月緊固一次，少一次扣50分； b、機(jī)尾架上煤泥、軸上煤泥由崗位司機(jī)清理，包機(jī)人監(jiān)督，一次不清理扣崗位司機(jī)5分，包機(jī)人1分。3）膠帶輸送機(jī)： a、發(fā)現(xiàn)膠帶毛邊超過20cm的視事故追查，20cm以內(nèi)，見1cm扣1分； b、發(fā)現(xiàn)跑偏不調(diào)者，扣崗位司機(jī)3分； c、負(fù)責(zé)更換托輥、加油、換油。d：有油杯的，崗位司機(jī)每班至少擰一次，由包機(jī)人加油；無油杯的，一月加一次油，少加一次扣20分。4）閥門：每半月加一次黃油，少加一次扣20分。5）2802802：油杯每班擰一次，油由包機(jī)人添加，保證螺栓不松動，發(fā)現(xiàn)松一條扣2分。6）備需加油部位到期限該加油、換油的必須執(zhí)行，到期末加油、換油的，每遲一洗煤廠管理制度天扣5分； 事故分析追查制度為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，切實將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全萬無一失，特制定本制度并嚴(yán)格執(zhí)行。1無論事故大小，嚴(yán)格執(zhí)行有必查、查必究，追查要有結(jié)果的制度。2值班長是本車間當(dāng)日安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織當(dāng)天車間內(nèi)大小事故的分析追查。要求按照“三不放過”的原則，當(dāng)天必須追查清楚，責(zé)任落實到人。3當(dāng)班班組長對現(xiàn)場情況比較了解，必須陪同事故責(zé)任者或崗位司機(jī)及相關(guān)人員參加事故分析。4總調(diào)度長、安全員及有關(guān)技術(shù)人員，無特殊原因必須參加事故分析。5事故分析要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，從頭到尾，按事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、防范措施、教訓(xùn)及初步的處理意見進(jìn)行，實是求事，不得循私舞弊，避重就輕，蒙混過關(guān)，否則一經(jīng)查實嚴(yán)肅處理。6值班長在分析完事故后，要在三天內(nèi)將追查分析結(jié)果以書面形式報廠領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見。7對玩忽職守不負(fù)責(zé)任的人員要嚴(yán)肅追查，給予制裁。對沒有經(jīng)驗技能低下的職工要單獨(dú)培訓(xùn)；同時全體干部職工都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，深刻吸取教訓(xùn)，凡同類事故重復(fù)發(fā)生必須加倍處罰。8無故不參加事故分析追查的干部職工，當(dāng)天不予