煤礦通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-資料下載頁
2025-10-12 11:26本頁面
【正文】 加各級安全檢查，并負(fù)責(zé)落實(shí)檢查查出的隱患。負(fù)責(zé)組織好安全學(xué)習(xí)，參加安全現(xiàn)場辦公會(huì)。負(fù)責(zé)對“一通三防”工作的具體落實(shí)和檢查，掌握全隊(duì)安全工作的重點(diǎn)。召開好班前會(huì)，有針對性地交待當(dāng)班安全 注意事項(xiàng)。1負(fù)責(zé)本隊(duì)干部、職工安全責(zé)任制落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查考核。第五篇：隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制在煤業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)行政管理和安全生產(chǎn)管理工作，是本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)做好本區(qū)隊(duì)安全管理工作，提高工程質(zhì)量，杜絕各類事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，降低各類材料的消耗。負(fù)責(zé)組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理調(diào)整勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。負(fù)責(zé)做好副隊(duì)長、技術(shù)員的管理與考核工作，做好區(qū)隊(duì)的經(jīng)營管理和分配工作。負(fù)責(zé)定期召開班子會(huì)和安全辦公會(huì)，研究安全生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的工作，并經(jīng)常檢查本區(qū)隊(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各分管副職的工作情況。負(fù)責(zé)對各類事故分析處理，并制定防范措施，杜絕類似事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，經(jīng)常深入井下檢查安全生產(chǎn)工作，對現(xiàn)場存在的隱患以及各業(yè)務(wù)部室、上級領(lǐng)導(dǎo)查出的問題組織落實(shí)、整改。負(fù)責(zé)制訂本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和各崗位工種責(zé)任制，搞好班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)三基建設(shè)。時(shí)常向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，與業(yè)務(wù)部室搞好工作協(xié)調(diào)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
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