【正文】 ；以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格；以個(gè)村民小組為單位建立200個(gè)三級(jí)小網(wǎng)格。（二）落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置3名專職安檢人員；二級(jí)中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負(fù)責(zé)人，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置1—2名消防安全管理員；三級(jí)小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負(fù)責(zé)人。（三）明確各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)一級(jí)大網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。（2）負(fù)責(zé)所在轄區(qū)范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)。（3）制定本鎮(zhèn)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。（4）明確每個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人，明確其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并簽訂責(zé)任書。（5）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的消防安全管理工作，積極開展各類專項(xiàng)整治和重大隱患排查治理工作。（6）責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好消防安全的防范工作。二級(jí)中網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。（2）制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據(jù)各村具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。（3）確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督指導(dǎo)隱患地落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。（4）各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求，健全安全管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理和隱患排查治理力度。三級(jí)小網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：（1）各小組負(fù)責(zé)制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據(jù)具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。（2）安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。（3）各小組負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化消防安全宣傳教育，抓好消防安全管理和隱患排查工作。三、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理的落實(shí)力度（一）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)，堅(jiān)持巡視制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層檢查制度，各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次；各村支部書記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。（二）實(shí)行全員定責(zé)，堅(jiān)持專人專管制度。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的方式，實(shí)行專人專管制度，層層簽訂責(zé)任書。（三）堅(jiān)持定時(shí)定點(diǎn)檢查，完善消防安全大檢查制度。堅(jiān)持鎮(zhèn)政府每月、各行政村每半月、各小組每周至少組織檢查一次，對(duì)轄區(qū)重大安全隱患進(jìn)行排查，按照整改責(zé)任、時(shí)限、措施等要求，及時(shí)整改到位，對(duì)重大隱患實(shí)行限期整改。四、形成合力，暢通網(wǎng)格化管理的工作流程按照告成鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程，實(shí)行分級(jí)處置、層層分解。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權(quán)，能處理的及時(shí)處理；不能處理的，及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)的問題實(shí)行綜合分析、分類處置，屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng)，及時(shí)處理；不屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)告移交有關(guān)職能部門依法處理并跟蹤督辦。對(duì)于一些重大問題，及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實(shí)行聯(lián)合處置。第五篇：消防安全網(wǎng)格化管理系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理系統(tǒng)一．系統(tǒng)介紹百納九洲消防安全網(wǎng)格化管理系統(tǒng)以GIS地圖為展示形式，以網(wǎng)格化作為管理手段提升區(qū)域消防業(yè)務(wù)管理服務(wù)水平，消防GIS數(shù)據(jù)分析提供決策支撐，強(qiáng)調(diào)消防服務(wù)理念，通過網(wǎng)格人員對(duì)隱患的排查處理以及物聯(lián)網(wǎng)接入，智慧消防安全服務(wù)管理平臺(tái)。二．主體功能通過消防網(wǎng)格化管理和GIS地圖的應(yīng)用，網(wǎng)格人員利用手持終端對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的建筑、單位進(jìn)行隱患檢查及下達(dá)整改意見，同時(shí)針對(duì)重點(diǎn)建筑、單位以及危險(xiǎn)源進(jìn)行定期排查，來達(dá)到對(duì)消防隱患控制的目的。消防資源管理是對(duì)當(dāng)前可調(diào)配消防資源(如：消防設(shè)施、人員、車輛)的查看、管理、審查及評(píng)估的模塊，通過GIS地圖的形式，在體現(xiàn)位置信息的同時(shí)將工作狀態(tài)及數(shù)據(jù)信息直觀的展現(xiàn)出來便于統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急相關(guān)資源。 網(wǎng)格人員攜帶智能手持終端，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速上報(bào)事件、部件，同時(shí)接受指揮中心調(diào)度，進(jìn)行實(shí)時(shí)任務(wù)處理，并可查看事件詳細(xì)信息和任務(wù)信息。后續(xù)可通過物聯(lián)網(wǎng)接入，對(duì)突發(fā)事件快速定位并反應(yīng)，直接生成任務(wù)進(jìn)行指派處理。以消防資源、消防隱患、火情、危險(xiǎn)源、緊急事件處理等因素為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過圖表化統(tǒng)計(jì)、地緣位置分析等手段，將消防業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以更好的為消防資源規(guī)劃、消防決策、消防任務(wù)指標(biāo)制定提供輔助指導(dǎo)作用。對(duì)于消防轄區(qū)內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)，按照市、區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格這五個(gè)級(jí)別進(jìn)行劃分管理，下轄管理消防安全委員會(huì)、消防監(jiān)督管理大隊(duì)、派出所、社區(qū)消防工作站、專職消防民警、兼職消防民警等職能部門和個(gè)人，做到對(duì)于消防安全工作的定網(wǎng)、定格、定點(diǎn)、定人的管理安排。通過制定編寫錄入消防防火公約、消防安全知識(shí)，利用消防網(wǎng)格人員的手持終端對(duì)于普通市民以及各消防隱患單位傳達(dá)消防知識(shí)，對(duì)主要道路、街區(qū)設(shè)置的消防宣傳信息欄的位置以及宣傳內(nèi)容進(jìn)行管理，并可安排任務(wù)，要求網(wǎng)格人員對(duì)其進(jìn)行更換和維護(hù)，已達(dá)到網(wǎng)格內(nèi)眾社區(qū)的消防安全宣傳效果。三．系統(tǒng)特點(diǎn)