技師答辯總結(jié)-資料下載頁
2024-10-21 10:45本頁面
【正文】 合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運用自如地步。綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號！但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，第五篇：技師總結(jié)專 業(yè) 技 術(shù) 工 作 總 結(jié)xxxxx供電公司：xxxx近幾年來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和幫助下，政治思想和綜合管理素質(zhì)有了很大的提高，在實際工作中處處以班長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在班組中處處起模范帶頭作用。但我并沒有滿足于現(xiàn)狀，而是充分利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和班組管理水平。并把“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)及自己的職責(zé)落實到實際工作中去。１、加強(qiáng)思想教育工作。能牢固樹立“加強(qiáng)安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)工作放在主要位置上，樹立正確的人生觀和價值觀，并在思想上充分認(rèn)識到做好班組人員的安全思想和政治思想教育工作是確保安全生產(chǎn)和推動電力體制改革發(fā)展的重要動力，為此，充分利用各種活動時間組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各類安全生產(chǎn)文件和電話會議精神及黨的方針政策，積極開展反習(xí)慣性違章活動，做到教育與考核相結(jié)合。在統(tǒng)一思想的同時，明確各人的責(zé)任，目標(biāo)明確后，在行動上就重在落實。首先從我做起，處處以身作則主動放棄休息時間按要求整理資料臺帳，實行定置管理。及時修訂班組各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和三級控制目標(biāo)及措施。執(zhí)行規(guī)程制度，從自身做起，以身作則，認(rèn)真對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。加強(qiáng)班組建設(shè)工作。一是加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備健康運行。變電運行工作最根本的一條就是要保證設(shè)備健康穩(wěn)定運行。要將技術(shù)培訓(xùn)和巡視質(zhì)量有機(jī)地集合起來，布置技術(shù)培訓(xùn)時將季度工作重點、巡視檢查重點融于一體。在班組人員減少，工作量增加的情況下，及時做好了班組人員的思想教育工作，對班次進(jìn)行了調(diào)整，因而并沒有因人員的減少而放松對設(shè)備的巡視次數(shù)，遇有惡劣天氣及節(jié)日時則組織特巡并親自參加，以保證設(shè)備的正常運行。二是加強(qiáng)工作計劃管理，計劃管理是搞好各項工作的重要保證，在安全生產(chǎn)上起到組織指揮、協(xié)調(diào)、督促的作用，只有做到工作前有計劃、工作中有措施、工作后有小結(jié)，這樣才能使安全生產(chǎn)工作做到緊張有序，忙而不亂，保證安全，確保質(zhì)量。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，對照安全性評價中發(fā)現(xiàn)的；問題進(jìn)行了整改完善，做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時完整。四是加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，按照一流標(biāo)準(zhǔn)來做，做到圖物相符，帳物相符，物品放置整潔有序，并督促班組成員搞好了各自設(shè)備的文明衛(wèi)生工作。五是精心操作，嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行“二票三制”，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理為我們各項安全指標(biāo)的完成打下了基礎(chǔ)。今年來，我利用一切可以利用的時間，組織全班同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了二票填寫規(guī)定，及時組織事故預(yù)想，積極做好操作前的準(zhǔn)備，在操作中嚴(yán)格唱票復(fù)誦及錄音監(jiān)護(hù)制度，這樣既保證了操作步驟的正確性又壓縮了停電時間，為安全可靠供電作出了積極的努力。今年以來操作班所轄變電所的大型停電工作較多，有時會碰上幾個變電所同時操作，在人員缺乏的情況下，我能認(rèn)真組織做好各項操作前的準(zhǔn)備，布置安措，精心操作，盡一切可能保證檢修工作的順利完成，為現(xiàn)場安全工作及供電可靠性的提高作出了努力。同時對兩票加強(qiáng)管理，確保兩票合格率１００％。六是鉆研業(yè)務(wù)，提高質(zhì)量。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，不斷提高主人翁意識。質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是安全。檢修設(shè)備質(zhì)量的好壞，將直接影響著系統(tǒng)的安全。為此，我在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)設(shè)備檢修導(dǎo)則、驗收規(guī)程，研討設(shè)備驗收項目，并協(xié)同組織對各類檢修設(shè)備的驗收。實踐證明，對檢修設(shè)備的驗收，作為運行設(shè)備的主人，必須在工作前就向工作負(fù)責(zé)人提出項目要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能確確實實地在檢修工作終結(jié)時把好驗收關(guān)，減少停電時間，以滿足供電可靠性與設(shè)備安全、健康、穩(wěn)定、運行的要求。七是加強(qiáng)民主管理，尊重職工的民主權(quán)利，充分發(fā)揮政治民主，安全生產(chǎn)民主，經(jīng)濟(jì)生活民主，執(zhí)行考核民主，讓職工真正感到是企業(yè)的主人。目前我們要做的一是把安全管理工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實，在班組內(nèi)部明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格考核制度，認(rèn)真進(jìn)行危險點分析和預(yù)控，遇有班內(nèi)大型操作及復(fù)雜工作，一方面班長、安全員到崗到位，跟蹤把關(guān)；另一方面，組織大家團(tuán)結(jié)互助，相互配合，以求安全高效地完成任務(wù)。二是狠抓班組培訓(xùn)工作，積極開展“學(xué)習(xí)型班組”的建設(shè)，在各項任務(wù)中最重要的是加強(qiáng)班組成員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高總之，成績已成為過去，在今后的工作中要繼續(xù)努力，堅持以一流的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，爭取在以后的工作中取得更好的成績。xxxx年xx月xx日
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