幼兒園20xx學(xué)年第一學(xué)期第十二周工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-10-12 10:10本頁面
【正文】 組活動(dòng)，聽課、評(píng)課、說課。精細(xì)化備課—聽課—評(píng)課—作業(yè)布置等環(huán)節(jié)，上好復(fù)習(xí)課，杜絕機(jī)械重復(fù)，提倡歸類，單元主題等多樣化復(fù)習(xí)。（2）完善校本研修規(guī)劃，落實(shí)校本研修活動(dòng)，促進(jìn)校本研修長(zhǎng)效化，夯實(shí)課堂，提升能力，服務(wù)于教學(xué)。提倡人人有課題，學(xué)期初組織區(qū)、市、省級(jí)課題申報(bào)，堅(jiān)持走“科研興教”之路。（3）加強(qiáng)學(xué)校信息化建校工作。首先加快學(xué)校門戶網(wǎng)站建設(shè)，學(xué)校成立校園信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的工作。教育教學(xué)方面，學(xué)校每年組織教師基本功大賽，舉辦課件制作、觸控一體機(jī)操作比賽和信息化教學(xué)比賽，使全體專業(yè)教師掌握必備的多媒體知識(shí)，提高信息化教學(xué)水平。為上級(jí)競(jìng)賽推選后備人才，成立現(xiàn)代教育技術(shù)小組。11繼續(xù)完成教育強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建要求，成立學(xué)?！敖逃龔?qiáng)區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，校教務(wù)處、總務(wù)后勤、辦公室在校“教育強(qiáng)區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，總結(jié)各階段“教育強(qiáng)區(qū)建設(shè)”工作進(jìn)展情況。及時(shí)完成學(xué)?！敖逃龔?qiáng)區(qū)建設(shè)”的各項(xiàng)工作任務(wù)，接受指導(dǎo)，督查。（四）實(shí)施校園廉政建設(shè)，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。12加強(qiáng)安全工作。（1）完善學(xué)校安全管理制度體系。要完善學(xué)校校長(zhǎng)責(zé)任制、校園門衛(wèi)和值班巡邏制度、安全隱患定期排查整改制度、安全設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)制度、教師灶衛(wèi)生制度、交通和消防安全制度、突發(fā)事件及安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等一系列安全制度。各部門要建立安全責(zé)任分工制度、安全形勢(shì)定期研判制度、安全隱患排查化解制度、安全管理臺(tái)賬制度、重大活動(dòng)安全預(yù)案制度、敏感時(shí)期安全預(yù)警制度、重要安全工作聯(lián)席會(huì)議制度、安全責(zé)任追究制度等制度體系，推進(jìn)安全管理制度化、法治化，不斷提升日常安全管理工作水平。校長(zhǎng)是第一責(zé)任人，分管安全工作副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。層層簽訂《安全責(zé)任書》，夯實(shí)實(shí)安全責(zé)任。（2）強(qiáng)化學(xué)校安全責(zé)任及責(zé)任追究制度。堅(jiān)持學(xué)校安全工作包保責(zé)任制，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的學(xué)校安全工作機(jī)制，落實(shí)學(xué)校安全管理主體責(zé)任和教育部門安全監(jiān)管責(zé)任。把安全工作列入目標(biāo)管理重要內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)施一票否決制、責(zé)任追究制。建立全員安全負(fù)責(zé)機(jī)制。建立安全排查制度，值周師生每天排查登記，使安全隱患隨時(shí)排清處理。（3）完善班主任科任教師一崗雙責(zé)制度，任課教師上課清點(diǎn)人數(shù)與班主任交流，黑板上設(shè)有日考勤表，請(qǐng)假人數(shù)要清楚。（4）嚴(yán)格門禁制度。家長(zhǎng)持訪校卡入校，一年級(jí)家長(zhǎng)打掃衛(wèi)生2—3名，二至四年級(jí)取消，來客登記（外訪須經(jīng)校長(zhǎng)同意），未經(jīng)學(xué)校同意，任何人一律不得入內(nèi)。（5）學(xué)校每學(xué)期舉行一次安全演練逃生，提高師生安全意識(shí)。（6）編寫十二小安全手冊(cè)，提高安全防患預(yù)知能力，定期對(duì)師生進(jìn)行教育。13做好總務(wù)后勤管理工作，保障后勤常規(guī)服務(wù)(1)后勤工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的保障，學(xué)校的每項(xiàng)活動(dòng)都離不開后勤，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。找眼于服務(wù)育人理念，做好每月預(yù)算，按照學(xué)校運(yùn)行規(guī)律，做到提前申報(bào)。隨時(shí)和各部門溝通，合理計(jì)劃教師辦公用品，實(shí)行領(lǐng)物簽名，一人一單、一單一表，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。按制度采購，采購物品必須有購物申請(qǐng)單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請(qǐng)單內(nèi)容相同。購物申請(qǐng)單須有申請(qǐng)人、學(xué)校負(fù)責(zé)人、學(xué)校財(cái)產(chǎn)（管理員）三人的簽名。本著節(jié)約、實(shí)用，適當(dāng)超前用好每分錢，采購的物資要適用，避免盲目采購造成積壓浪費(fèi)。(2)關(guān)心教職工生活，指導(dǎo)管理好教師灶，加強(qiáng)食品安全意識(shí)，督促從業(yè)人員體檢、專業(yè)培訓(xùn)，徹底解決教職工吃早點(diǎn)，午餐困難。定期召集保安、廚師、保潔人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī)，提高專業(yè)素質(zhì)，并及時(shí)和以上人員簽訂雇傭合同和責(zé)任書。(3)科學(xué)管理。各部室管理員（包括班級(jí)）按照制度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、定期檢測(cè)或者修繕，確保完好和使用。學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行每期使用情況檢查和考核制度。開學(xué)初登記，中途檢查，學(xué)期結(jié)束考核，考核結(jié)果納入個(gè)人的獎(jiǎng)懲。并且對(duì)損壞、丟失的固定資產(chǎn)及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，按照規(guī)定追究責(zé)任。（4）做好教師新辦公室準(zhǔn)備，本學(xué)期啟用啟智樓，教師辦公室要搬至啟智樓，后勤盡快完善教師辦公室設(shè)施設(shè)備，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。學(xué) 校 工 作 計(jì) 劃(2016)榆 林 市 第 十 二 小 學(xué)2015年11月
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