【正文】 求，澆筑中監(jiān)理進(jìn)行了旁站，經(jīng)常對(duì)商砼的坍落度的檢查，保證了砼的強(qiáng)度，砼分項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量抽查合格。主體結(jié)構(gòu)部分：①鋼筋工程：施工過(guò)程中，對(duì)鋼筋焊接，嚴(yán)格檢查各焊接頭的外觀質(zhì)量，對(duì)外觀質(zhì)量有懷疑的進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)梁、柱部位的鋼筋，特別懸挑部位的`鋼筋作為重點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)和抗震節(jié)點(diǎn)構(gòu)造要求的部位進(jìn)行整改，符合要求后才可進(jìn)行下道工序。對(duì)地腳螺栓和高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行了抽樣和檢測(cè)，對(duì)鋼構(gòu)的加工過(guò)程進(jìn)行了抽檢和不定期檢查，均符合設(shè)計(jì)要求。②砼工程：對(duì)原材料質(zhì)量控制嚴(yán)格把關(guān)。所用鋼材、水泥、砂、石子等均為合格材料，施工時(shí)對(duì)模板工程做為一道關(guān)鍵工序來(lái)控制，保證模板位置準(zhǔn)確，不漏漿。砼澆筑中，施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)格要求，以保證工程的質(zhì)量。從砼試塊報(bào)告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。抽樣回彈檢測(cè)砼強(qiáng)度結(jié)果均滿足了設(shè)計(jì)要求。③砌體工程：在施工過(guò)程中為保證質(zhì)量，砌筑前對(duì)磚、砌塊適當(dāng)澆水，防止砂漿失水影響砂漿強(qiáng)度。抽查砂漿的飽滿度，為確保砌體的觀感質(zhì)量推行“四新”技術(shù)要求使用可調(diào)式皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑，保證了灰縫厚度均勻，經(jīng)檢查砌體垂直度、平整度符合要求。經(jīng)檢測(cè)砌體的強(qiáng)度瞞足設(shè)計(jì)要求。廠房為壓型金屬板頂，部分為塑料采光頂，其質(zhì)量滿足規(guī)范要求。給排水、消防：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。建筑電氣及網(wǎng)絡(luò)工程：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。程安全和功能檢驗(yàn)資料基本完整齊全。四、工程觀感和使用功能評(píng)價(jià)：觀感質(zhì)量：①外墻彩板，顏色均勻。②室內(nèi)墻面平整線條順直。③地面地板磚及耐磨地面，地面平整度、強(qiáng)度均符合要求。④上下水、管道彎曲半徑符合設(shè)計(jì)要求。使用功能：①門(mén)窗開(kāi)啟較靈活，不走扇，外觀檢查符合要求。②電氣開(kāi)關(guān)位置合理。五、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)。工程所用的建筑材料，經(jīng)檢測(cè)對(duì)室內(nèi)環(huán)境無(wú)污染。六、工程質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)：以上所述分項(xiàng)工程在建設(shè)過(guò)程中均認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其各分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，工程質(zhì)量控制資料安全和功能驗(yàn)收資料真實(shí)、完整。因此，該工程的質(zhì)量等級(jí)為合格工程。XXXXXXXXXX有限公司工程總監(jiān)：（簽字）法定代表人：（簽字）20xx年X月X日工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告2作為監(jiān)理資料員，還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，因?yàn)榧夹g(shù)、材料等是不斷更新的，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自身的不足，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。一、單位簡(jiǎn)介：公司成立于1993年，XX年9月經(jīng)中國(guó)石化集團(tuán)公司批準(zhǔn)完成企業(yè)改制。企業(yè)名稱由“北京華夏石化工程監(jiān)理公司”更名為“北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司?！惫炯夹g(shù)力量雄厚，現(xiàn)有技術(shù)人員200人，其中注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師14人，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師43人，行業(yè)一級(jí)總監(jiān)17人，注冊(cè)咨詢工程師6人，注冊(cè)造價(jià)工程師5人，注冊(cè)安全工程師4人注冊(cè)質(zhì)量工程師2人。其中：高級(jí)職稱48人，中級(jí)職稱61人。公司自XX年起先后取得了gb/t 19001—XX—iso 9001：XX質(zhì)量管理體系、gb/t 24001—XX環(huán)境管理體系和gb/t 28001—XX職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)內(nèi)外煉油化工工業(yè)工程、油田工業(yè)工程、輸油氣管道工程、儲(chǔ)油氣容器設(shè)備安裝工程、乙烯工程、輪胎工程、制酸工業(yè)工程、化肥工業(yè)工程、房屋建筑工程以及合成橡膠、合成樹(shù)脂、塑料、化纖工程和有機(jī)原料、農(nóng)藥、燃料工程的監(jiān)理及咨詢服務(wù)。二、實(shí)踐內(nèi)容在XX年7月，我以實(shí)踐生的身份來(lái)到了北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司中煤榆林項(xiàng)目部。期間實(shí)踐崗位為監(jiān)理資料員。剛到中煤榆橫煤化工項(xiàng)目部，第一周，主要熟悉項(xiàng)目的管理規(guī)定以及項(xiàng)目規(guī)劃；對(duì)公司需要下發(fā)給施工單位的所有文件邊距、體、格式進(jìn)行熟悉；對(duì)項(xiàng)目郵箱以及公司郵箱內(nèi)容有大概的了解；對(duì)項(xiàng)目所有員工的崗位職責(zé)進(jìn)行熟悉。第二周開(kāi)始，我已經(jīng)漸漸投入到工作流程中，下面我就將我的工作內(nèi)容做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯總：、清點(diǎn)、記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，首先要確認(rèn)圖紙份數(shù)，每次接收?qǐng)D紙必須確認(rèn)為兩份，并且對(duì)圖紙上裝置區(qū)編號(hào)以及所涉及的專業(yè)進(jìn)行檢查；其次，對(duì)圖紙進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類，并且進(jìn)行電子版的目錄登記，按規(guī)定向想關(guān)專業(yè)的工程師發(fā)放圖紙，當(dāng)面點(diǎn)清并且進(jìn)行簽確認(rèn)。、工作聯(lián)系單和停工令等格式修改，以及電子版、紙質(zhì)版的發(fā)放。，以及需要參會(huì)的人員和日期，并且將修改好的監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要蓋章下發(fā)各家總包單位，做好紙質(zhì)版存檔，以備項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)檢查；每周負(fù)責(zé)下發(fā)專業(yè)工程師周報(bào)，并且對(duì)他們的周報(bào)進(jìn)行分類整理，然后交由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目周報(bào)的編寫(xiě)，周報(bào)編寫(xiě)完成后進(jìn)行下發(fā)及上報(bào)并且存檔。，下面我就以開(kāi)工報(bào)告為例，簡(jiǎn)單說(shuō)一下，我需要控制的部分，首先，我需要看資料的邊距、體、所用表格是否符合項(xiàng)目管理規(guī)定要求，其次，需要看開(kāi)工報(bào)告編號(hào)是否滿足項(xiàng)目資料歸檔要求，項(xiàng)目名稱是否正確。最后，就是檢查開(kāi)工報(bào)告的內(nèi)容，確認(rèn)企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目主要管理人員資質(zhì)、主要施工設(shè)備、特殊工種資質(zhì)和所需要的應(yīng)急預(yù)案以及施工方案是否上報(bào)完成，若已完成，接下來(lái)就看開(kāi)工報(bào)告是所屬那個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，并且找出它對(duì)應(yīng)的方案日期，附上方案日期，并且確認(rèn)完成的內(nèi)容交由總監(jiān)簽，蓋章后，上報(bào)項(xiàng)目組。：負(fù)責(zé)對(duì)各類的合同復(fù)印件進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門(mén)間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。三、實(shí)踐體會(huì)起初踏上工作崗位，我以為如我表面所看到的一樣，整天座在辦公室玩游戲，當(dāng)我真正擔(dān)任這個(gè)崗位以后，我才明白，每份工作都那么的不容易，每次在給資料蓋章時(shí)都要看了又看，資料如果與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況不符，就面臨著蓋好的廠房要被拆掉，每一份資料都負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。每周都必須及時(shí)下發(fā)會(huì)議通知，還要把項(xiàng)目組的會(huì)議通知轉(zhuǎn)發(fā)給各個(gè)施工單位。除了這些，最主要的還是圖紙，及時(shí)登記下發(fā)圖紙非常的重要，因?yàn)橹挥泄こ處熆吹綀D紙以后才會(huì)允許施工單位施工，施工不能有任何的延誤。所有的這一切，讓一個(gè)大學(xué)還未畢業(yè)的我感到壓力很大，但是這一切，養(yǎng)成了我很多的好習(xí)慣，每天不再馬馬虎虎的干工作，不再只為了工作而工作，我抽空在資料中學(xué)習(xí)一些施工方面的知識(shí)，并且每次都很認(rèn)真的去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。有時(shí)候，因?yàn)閳D紙的量大，我就會(huì)選擇中午自己加班把圖紙整理完，改掉了所有以前學(xué)生時(shí)期懶惰的習(xí)性。通過(guò)快一年的努力，在年初，我得到了項(xiàng)目部“XX項(xiàng)目?jī)?yōu)秀員工獎(jiǎng)”，并且得到相應(yīng)的獎(jiǎng)金。雖然我的專業(yè)知識(shí)很少，但通過(guò)努力，我也可以是最優(yōu)秀的。我也懂得，只有在你自己有能力的時(shí)候，你才不會(huì)錯(cuò)過(guò)上升的機(jī)會(huì)，起初畢業(yè)的我們，每個(gè)人都不甘于現(xiàn)狀，可是想想你是否真的努力？你的努力為什么沒(méi)有被認(rèn)可，那是因?yàn)槟氵€是不夠努力。四、實(shí)踐建議因?yàn)閷?shí)踐的專業(yè)和所學(xué)專業(yè)不符，所以簡(jiǎn)單建議就是希望在平時(shí)學(xué)習(xí)生活中，多學(xué)習(xí)電腦操作技能和人際交往的技巧，只有你足夠的了解身邊的人，你才有機(jī)會(huì)做的比他們好。五、實(shí)踐總結(jié)在實(shí)踐期間，我遇到大大小小的挫折，剛開(kāi)始因?yàn)橛洃浟Φ膯?wèn)題老是記不住各家單位的全稱；每次下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和聯(lián)系單時(shí)，總是記不住編號(hào)；甚至有時(shí)候感覺(jué)壓力很大，每天面對(duì)的都是各單位各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，雖然他們都很照顧我，但有時(shí)候還是有些孩子氣，總覺(jué)的自己還小面對(duì)的壓力太大，又加之大家對(duì)我的期望很大，時(shí)常感覺(jué)自己不能勝任，針對(duì)自身壓力大的情況，總監(jiān)經(jīng)常教導(dǎo)我，首先要給自己信心，因?yàn)楫吘箾](méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，就得自己跟著別人多學(xué)習(xí)，他告訴我，古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。”遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。監(jiān)理資料員的人品也應(yīng)該是多方面的。比如，給人信任感、良好的美德、勤快、奮斗、有干勁、獨(dú)立做事、善于與監(jiān)理部同事及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通等等。更重要的是要深刻理解“無(wú)論什么事情，首先做的是人”這一理念。這是因?yàn)椋旱谝灰獙W(xué)會(huì)與總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師以及各單位的人等溝通交流。因?yàn)槟阌惺裁春孟敕ɑ蚪ㄗh，但是如果得不到另外一個(gè)人的重視或理解的話，可能也會(huì)得不到落實(shí)。如果有什么好的建議和思考，不能讓人理解，這個(gè)時(shí)候可能會(huì)有禿廢感，但是也不要?dú)怵H。以后還要勇于表達(dá)自己的想法和思考，相信自己。對(duì)自己要有足夠的自信，自信來(lái)源成功的實(shí)踐。而要建立自信，就要付出足夠的艱辛和努力。自我認(rèn)識(shí)的準(zhǔn)確很重要，始終保持清醒的頭腦。還需要具有堅(jiān)持不懈的思維習(xí)慣。做任何事情都有個(gè)解決矛盾，克服困難的過(guò)程，尤其是涉及到人的意識(shí)、客觀條件比較復(fù)雜的事情，而人看待事物的價(jià)值觀不同導(dǎo)致對(duì)同一事情會(huì)有不同的理解。這個(gè)時(shí)候，更要求堅(jiān)持自己的良好處事方法和原則，要有不達(dá)目的不罷休的決心。如此才能保證做每件事情都在訓(xùn)練和提高。最后，說(shuō)一點(diǎn)我認(rèn)為學(xué)到最重要的東西，任何員工都是想要加薪，可每位老板都希望他的錢(qián)都花的有價(jià)值，所以，我想說(shuō)，我所有的好朋友們，不要去抱怨工作有多苦，因?yàn)橹挥锌嗔瞬抛C明你學(xué)的東西比別人多，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)總是罵你或者安排各種各樣的工作給你，這樣才證明你是領(lǐng)導(dǎo)所重視的人才，不要因?yàn)楣べY低放棄你的工作，我們還年輕，多點(diǎn)努力在工作上，多點(diǎn)時(shí)間在工作上，我們就可以比別人強(qiáng)。感謝所有在學(xué)校幫助過(guò)我的老師和朋友們，希望你們都能健康快樂(lè)。也感謝所有在工作中幫助過(guò)我的同事們，是你們讓我變的如此堅(jiān)強(qiáng)。工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告3第一部分課程內(nèi)容總結(jié)第二部分四等導(dǎo)線控制網(wǎng)監(jiān)理方案一、準(zhǔn)備階段監(jiān)理測(cè)區(qū)踏勘與資料收集分析檢查形式：詢問(wèn)、查閱檢查標(biāo)準(zhǔn)：完整性，可靠性，可利用性檢查結(jié)果：工作量分解和組織計(jì)劃評(píng)估檢查形式：詢問(wèn)、查閱檢查標(biāo)準(zhǔn)：工作量分解科學(xué)性、組織計(jì)劃合理性 檢查結(jié)果：人員組織與設(shè)備配置條件評(píng)估檢查形式：詢問(wèn)、查看檢查標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)量、精度、合格證檢查結(jié)果：二、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理技術(shù)依據(jù)檢查形式：檢查標(biāo)準(zhǔn)：檢查結(jié)果：總體方案與技術(shù)手段檢查形式：檢查標(biāo)準(zhǔn)：檢查結(jié)果：起算數(shù)據(jù) 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果： 坐標(biāo)框架基準(zhǔn) 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果：控制網(wǎng)選點(diǎn)和布網(wǎng) 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果： 控制點(diǎn)埋石設(shè)計(jì) 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果：觀測(cè)方案及技術(shù)指標(biāo) 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果： 平差方案設(shè)計(jì) 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果： 三、實(shí)施階段監(jiān)理 控制點(diǎn)埋石 檢查形式： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 檢查結(jié)果： 觀測(cè) 檢查形式：檢查標(biāo)準(zhǔn)：檢查結(jié)果：平差檢查形式：檢查標(biāo)準(zhǔn)：檢查結(jié)果：技術(shù)總結(jié)檢查形式：檢查標(biāo)準(zhǔn)：檢查結(jié)果：提交資料完整性檢查檢查形式：檢查標(biāo)準(zhǔn)：檢查結(jié)果：工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告4一、工程的招標(biāo)與合同管理。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)一般包括：招標(biāo)準(zhǔn)備。發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。組織資格審查。編制和發(fā)售招標(biāo)文件。組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。編制和遞交投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同等程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括：確定招標(biāo)組織，明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容。綜合考慮工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度、建設(shè)單位自身管理水平等因素，明確建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)范圍和內(nèi)容。編制招標(biāo)方案。包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計(jì)價(jià)方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等。編制建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：投標(biāo)邀請(qǐng)函。投標(biāo)人須知。評(píng)標(biāo)辦法。擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等。投標(biāo)報(bào)價(jià)。設(shè)計(jì)資料。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。投標(biāo)文件格式。要求投標(biāo)人提交的其他材料。組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的在于了解工程場(chǎng)地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。潛在投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)據(jù)此做出的判斷和投標(biāo)決策。招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)主持開(kāi)標(biāo)，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人派代表參加。開(kāi)標(biāo)時(shí)間、開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的開(kāi)標(biāo)要求和程序。評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告，并向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門(mén)指定的媒體或場(chǎng)所公示推薦的中標(biāo)候選人，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的定標(biāo)原則和程序確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。同時(shí)，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)。建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)涉及許多合同，如勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、咨詢合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同等。合同管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下組織建設(shè)工程實(shí)施的基本手段，也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段。完整的建設(shè)工程施工合同管理應(yīng)包括：施工招標(biāo)的策劃與實(shí)施。合同計(jì)價(jià)方式及合同文本的選擇。合同談判及合同條件的確定。合同協(xié)議書(shū)的簽署。合同履行檢查。合同變更、違約及糾紛的處理。合同訂立和履行的總結(jié)評(píng)價(jià)等。根據(jù)《20xx建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議、解除等方面的合同管理職責(zé)如下：（一） 工程暫停及復(fù)工處理。簽發(fā)工程暫停令的情形。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：（1）建設(shè)單位。要求暫停施工且工程需要暫停施工的。（2）施工單位。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。（3）施工單位。未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的。（4）施工單位。違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。（5）施工。存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書(shū)面報(bào)告。工程暫停相關(guān)事宜。暫停施工事件發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)