【正文】 前1了個月。針對這一情況，分公司提出了在各棟號間開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、在管理人員與勞務(wù)班組間開展“信〃和之星”勞動競賽的活動方案。根據(jù)競賽方案，項目29棟高層被劃分為十個片區(qū)，片區(qū)之間開展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比文明施工、比團(tuán)隊和諧、比效益、創(chuàng)精品工程”的“六比一創(chuàng)”勞動競賽。針對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工一周進(jìn)行一次考核，團(tuán)隊和諧和創(chuàng)效根據(jù)節(jié)點進(jìn)行考核，原則上一個月一次?！靶拧ê椭恰眲趧痈傎惣丛谙冗M(jìn)個人和班組間評出“進(jìn)度之星”、“成本之星”、“安全之星”及“質(zhì)量之星”等榮譽(yù)。具體做法是，每月根據(jù)日常表現(xiàn)，由項目班子提名候選人（管理人員1名，勞務(wù)人員1名，勞務(wù)班組1個），在生產(chǎn)例會上宣讀其事跡，并投票選舉產(chǎn)生，及時兌現(xiàn)獎勵，并在項目宣傳欄上予以公示，激發(fā)項目人員創(chuàng)先爭優(yōu)、積極向上的熱情。（三）營造氛圍，確?；顒佑袆恿σ皇菭I造現(xiàn)場氛圍。項目部在臨建現(xiàn)場、施工現(xiàn)場均布臵了“****建筑”的彩旗。同時，象“民***任，國企***當(dāng)”、“發(fā)揮***風(fēng)范，一切為了民生德政工程”、“以賽促學(xué)，以賽促練，以賽促干”等橫幅、標(biāo)語、宣傳展板也隨處可見，使人所到之處均能感受到勞動競賽的濃厚氛圍，大大地激發(fā)員工的生產(chǎn)熱情。二是營造輿論氛圍。在舉辦項目全面封頂儀式的同時，分公司在項目上組織了一次“****”杯勞動競賽誓師大會，目標(biāo)沖擊2011年11月30日的竣工驗收節(jié)點。***董事長****、****、****、業(yè)主高層等均出席了大會并作現(xiàn)場動員，極大鼓舞了員工士氣，****市各主流媒體也應(yīng)邀到現(xiàn)場做了實時報道，為勞動競賽的深入開展鋪墊了良好的輿論氛圍。在日常工作中，項目部也十分注重活動氛圍的持續(xù)打造。廣播站是項目部一大特色宣傳工具，每天固定在中午11:30分和晚間6:30分播音，播音內(nèi)容包括勞動競賽評選結(jié)果的通報，公司、分公司及業(yè)主對項目的要求和規(guī)定，以及豐富員工休閑生活的動聽音樂。項目部還充分發(fā)揮宣傳報道對外構(gòu)筑品牌形象、對內(nèi)鼓舞士氣的作用。中央電視臺、****電視臺都對項目的建設(shè)情況進(jìn)行了多次報道。三是營造文化氛圍。該項目是***廉潔文化進(jìn)項目示范工程，分公司積極指導(dǎo)項目開展廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)項目、進(jìn)崗位”活動，并對接重慶市人民檢察院，與項目共同組織“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”共建活動，簽訂《廉政合同》，在政企互動的基礎(chǔ)上引入政府監(jiān)督，實現(xiàn)了陽光下的利益最大化。項目還通過建立項目圖書室，組織讀書交流，開展“輪流上講臺，人人當(dāng)老師”等多形式的讀書活動；開展信和夜校培訓(xùn)；組織“千萬和諧工程”項目行等活動，激發(fā)了員工創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的勞動熱情，營造了濃厚的勞動競賽氛圍。（四）有序推進(jìn)，確?；顒佑袑嵭榱舜_保勞動競賽出實效，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)周進(jìn)度計劃有序推進(jìn)考核工作，利用每周生產(chǎn)例會的平臺宣布評比結(jié)果，當(dāng)場兌現(xiàn)獎罰。在評比中獲得前三名的棟號，分別獎勵3000元、2000元、1000元，排倒數(shù)三名的則給予相應(yīng)的罰款。整個施工期間，大家始終保持旺盛的斗志和熱情，施工記錄被不斷刷新。2011年1月初，項目部完成全部塔樓基礎(chǔ)施工，3月16日，4－1棟提前15天封頂，成為整****片區(qū)首棟封頂?shù)臉菞?。三公司圓滿完成了2011年3月30日五棟塔樓封頂、5月30日29棟塔樓全面封頂、11月30日完成交房等全部節(jié)點目標(biāo)。二、實現(xiàn)“四出”目標(biāo)，確保誠信履約（一）有考評，出形象為了切實發(fā)揮勞動競賽在施工生產(chǎn)中的激勵、促進(jìn)作用，分公司每季度末組織機(jī)關(guān)各部門對項目進(jìn)行綜合考評?？荚u小組由分公司副總經(jīng)理親自組織，分別對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、文明施工、技術(shù)、資料、人力資源等13個線條進(jìn)行專人專項檢查，并要求各部門經(jīng)理必須參加。分公司及項目勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組憑借嚴(yán)肅的考核制度鑄就了項目部質(zhì)量硬、進(jìn)度快、品質(zhì)精的形象豐碑。項目也因為優(yōu)質(zhì)、安全、按時完成了各項工程建設(shè)目標(biāo)，贏得了社會各界的尊重和肯定。（二）有影響，出品牌2010年10月20日，****市住建部前來項目視察工作；2011年1月27日，****帆到項目慰問農(nóng)民工；2011年6月6日，中央黨校、中組部組織200余人來項目進(jìn)行現(xiàn)場考察；截至目前，****市建委系統(tǒng)共率待建公租房的區(qū)縣來項目觀摩3次……類似此類的觀摩接待，項目部共接到100余次。8***公租房項目已經(jīng)成為****市對外宣傳公租房的窗口，展現(xiàn)了“****建筑”的長子風(fēng)范，創(chuàng)造了屬于***的品牌榮耀。（三）有平臺，出人才以勞動競賽活動為平臺也發(fā)掘了一大批以苦為樂、默默奉獻(xiàn)、有專長、有能力的人才?！百|(zhì)量之星”*****主筆撰寫了多個項目資料標(biāo)準(zhǔn)，為項目管理提供了強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)化支撐，也為企業(yè)留下了寶貴的一線資料。項目還未完工，*****就因為優(yōu)秀的能力和勤奮的品質(zhì)被調(diào)到******項目任項目經(jīng)理?！肮芾碇恰?***是項目部綜合辦主任。施工高峰時，她面對4000余人的大攤子，做到了有條不紊、忙而不亂、耐心細(xì)致、任勞任怨。目前，她被公司派往****分公司交流，拓展視野。（四）有總結(jié)，出經(jīng)驗每次考核結(jié)束后，活動小組都會對勞動競賽的開展情況進(jìn)行總結(jié)，提煉各線條的先進(jìn)經(jīng)驗，在內(nèi)部充分討論、實踐的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化完善，再一步步向分公司、公司層面推廣，以達(dá)到與其他項目互通有無、共同提升的目的。對應(yīng)工程質(zhì)量，項目編制了《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化》、《實體精細(xì)劃管控實施細(xì)則》、《實體尺寸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》三本幾十萬字的資料標(biāo)準(zhǔn)，對每棟樓、每間房、每張門、每扇窗都做了詳細(xì)的規(guī)定。此外，從履約、黨建、打造學(xué)習(xí)型組織等方面撰寫的項目經(jīng)驗材料，也分別在總公司工會干部培訓(xùn)班、五局慶祝建黨90周年先進(jìn)事跡報告會、*******司黨群工作會等場合進(jìn)行了公開交流。時光飛逝，11〃30竣工驗收目標(biāo)迫在眉睫，但我們有信心、有決心打贏這場戰(zhàn)役，在最后的沖刺階段，繼續(xù)發(fā)揮工會組織凝心、聚力、提氣的作用，以勞動競賽為載體確保項目如期履約，力爭在公租房建設(shè)市場樹一面鮮亮的旗臶！