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年終大會(huì)發(fā)言稿-資料下載頁

2024-10-21 09:54本頁面
  

【正文】 號(hào)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工無錫清揚(yáng)御庭一期基本完工,室外管線開始常發(fā)香城灣一期主體結(jié)構(gòu)施工(6棟)蘇州四期第一批年內(nèi)交付的大部分完工,局部?jī)?nèi)外裝飾,室外管線開始施工 永寧雅苑一期基本完工,室外管線施工,年內(nèi)交付豪庭國(guó)際內(nèi)外裝飾完成80%,室外開始回土進(jìn)度存在問題年內(nèi)交付的項(xiàng)目要抓緊房號(hào)的收尾和分戶驗(yàn)收工作,及早達(dá)到竣前驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),室外管線和景觀的施工時(shí)間已不多了(4個(gè)月左右),各施工單位和材料供應(yīng)單位要積極服從項(xiàng)目公司工程部和總經(jīng)理的安排,全力支持項(xiàng)目按合同時(shí) 1間交付。二、質(zhì)量評(píng)析總體質(zhì)量較好,施工質(zhì)量處于可控制范圍內(nèi),相比前幾年質(zhì)量有較大的提高,特別是昆山、無錫、常州的大部分樓盤總體質(zhì)量較好,蘇州、鎮(zhèn)江也較以前有了很大的提高。個(gè)別施工抓進(jìn)度輕視質(zhì)量,鋼筋冷拉外加工情況嚴(yán)重(再發(fā)現(xiàn)一律開罰單處罰),鋼筋的翻樣和綁扎問題較多,如錨固不夠、搭接部位錯(cuò)誤、間距不符合設(shè)計(jì)圖紙、鋼筋的品牌不符合要求等,對(duì)03G1011理解不夠。有的施工單位不按圖紙或圖集要求施工。個(gè)別混凝土結(jié)構(gòu)斷面尺寸掌握不準(zhǔn),200的墻厚最小的只有165,有的么漲模嚴(yán)重,鑿除是主筋外露,有的層高掌握錯(cuò)誤,鑿除地坪時(shí)負(fù)筋外露(同時(shí)板厚又達(dá)不到要求)砌體和二次結(jié)構(gòu)有待提高,要達(dá)到觀摩工地的標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)外裝飾上毛糙,涂料披底馬虎是通病。試行的施工樣板流程還沒有一個(gè)樓盤實(shí)施(已發(fā)過通知)。三、今年下半年的開發(fā)計(jì)劃:昆山:B區(qū)的B68()已經(jīng)開始打樁,土建910月開工;B區(qū)的B15()土建在年底或明年上半年開工;C區(qū)的C35(9300平米)土建11月開工;蘇州:四期的111()土建在年底或明年上半年開工;無錫清揚(yáng)二期:18()準(zhǔn)備打樁,土建在年底或明年上半年開工;無錫歐風(fēng)街:B地塊的16()已開或下月開工,C地塊()明年上半年開工;永寧雅苑:479()已開或即將開工;豪庭國(guó)際:三期商業(yè)(連地下室8萬平米)10月份打樁,年內(nèi)開工;蘇州新購地塊四、今后的管理加強(qiáng)合作伙伴的考察、考核工作,未經(jīng)過考察的項(xiàng)目部一律不得進(jìn)入常發(fā)地產(chǎn)承接業(yè)務(wù);已經(jīng)進(jìn)入的按季()進(jìn)行考核,考核不及格的淘汰出局,為常發(fā)地產(chǎn)品牌提升打下良好的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略合作伙伴的權(quán)利和義務(wù)(略)標(biāo)準(zhǔn)化施工和管理《常發(fā)毛胚房統(tǒng)一做法》、《現(xiàn)場(chǎng)材料檢查要點(diǎn)》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《材料封樣要求》、《方案論證流程》、《工序樣板流程》、《分戶驗(yàn)收要求》、《安全文明統(tǒng)一規(guī)定》、《成品保護(hù)統(tǒng)一規(guī)定》、《監(jiān)理管理制度》等一系列標(biāo)準(zhǔn)化文件的陸續(xù)出臺(tái),將支撐著常發(fā)地產(chǎn)的工程管理向著高品質(zhì)的方向發(fā)展和成長(zhǎng)。各分公司工程管理人員、監(jiān)理單位和各施工項(xiàng)目部要學(xué)習(xí)和貫徹這一系列文件,按照規(guī)定要求對(duì)照檢查??偟膩碚f,目前我們?cè)谫|(zhì)量管理上還不適應(yīng)用新的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,舊的思維模式繼續(xù)存在慣性發(fā)展,部分現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)設(shè)計(jì)要求的理解對(duì)現(xiàn)行規(guī)范的掌握存在差異,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不符合要求的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,特別是我們的監(jiān)理單位、我們的項(xiàng)目經(jīng)理自己要有較高的質(zhì)量意識(shí),才能帶動(dòng)項(xiàng)目部做出好的工程來(如無錫華仁的7屋面、豪庭的外墻線條)??朔陨先毕?,要求我們端正態(tài)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),找到差距,不斷完善提高。工作上要精益求精,才能更好的控制施工質(zhì)量,提高品質(zhì),作出精品。希望各合作伙伴隨我們常發(fā)共同提高、共同成長(zhǎng),共同達(dá)到明天的輝煌!
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