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正文內(nèi)容

工地宿舍管理制度實(shí)用39篇-資料下載頁

2025-10-12 09:47本頁面
  

【正文】 章總則材料管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一,材料是滿足設(shè)備維修,生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時提供必要的材料可以縮短維修時間,供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的生產(chǎn)材料可以保證修理的質(zhì)量,完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好材料管理工作,其中包括材料供應(yīng)的組織,備品備件計劃、加工件制作、庫房管理、舊設(shè)備件的回收、修舊利廢等,結(jié)合我工段的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗特制定以下管理制度。第二章材料員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)一、材料員的崗位職責(zé):對生產(chǎn)中使用的一切材料的規(guī)格型號、庫存情況了如指掌。保障材料品種齊全,完好無損。合理、及時供應(yīng)生產(chǎn)維修。負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用、保管、備品備件的計劃工作。充分滿足生產(chǎn)需要,保障合理供應(yīng)材料資源。作好廢舊材料的及時入庫和上繳工作。二、材料員的工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度,作到庫存少、材料全、成本降。有計劃有目的地制定材料采購計劃,督促材料處購買。保證不延誤生產(chǎn)。收舊利廢交舊領(lǐng)新,使所用材料無丟失,浪費(fèi)、外流現(xiàn)象。作到認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研、努力提高業(yè)務(wù)水平,對自己所管的東西,徹底了解型號、用途、名稱。收料、發(fā)料及時認(rèn)真,作到帳物相符。參與成本分析,合理使用材料,加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理、監(jiān)督工作。篇二十七:工地管理制度一、庫房的管理制度:庫房是材料員的主要工作地點(diǎn)和材料的存放地點(diǎn),所有的生產(chǎn)、生活用材料及時入庫,保證材料的安全管理。制定以下庫房管理制度。庫房的衛(wèi)生管理。庫房的衛(wèi)生要求地板、貨架干凈整齊,每天進(jìn)行打掃一次。保證所存材料無灰塵、杜絕材料在庫房形成報廢和損壞行為發(fā)生。門窗、玻璃時常保持干凈,辦公用品擺放整齊,規(guī)章制度張貼上墻。各種條據(jù)不得亂放、亂攤。防止丟失和損壞。庫房的材料管理。庫房存放的一切材料,材料員應(yīng)熟知數(shù)量、性能、規(guī)格型號和用途。貨架擺放整齊,材料擺放有序。所有庫房的材料做到,分類存放,使用時,得心應(yīng)手。對有潤滑油類的材料分架存放,并要有防塵措施。防止灰塵侵蝕。造成損壞和生銹。對小件材料和日常使用的大眾化材料必須時時加以檢點(diǎn)和清理。存放時擺放整齊,給人以一目了然的視覺效果。對有潤滑性和紙質(zhì)性的材料務(wù)必存放在貨架的第二層以上,防止因意外的進(jìn)水造成損壞。對油類、易燃易爆物品、辦公用品紙張要分庫存放。防止失火造成材料損失。對玻璃類、大型的電器、儀表,易損壞的材料。應(yīng)與鐵器材料間隔距離在兩米以上分放。防止碰撞損壞。廢舊材料應(yīng)分別存放在一個庫房,不得與使用材料同庫同存。使用材料應(yīng)張貼相應(yīng)的標(biāo)簽,寫清楚使用地點(diǎn)、規(guī)格型號、類別和名稱。二、材料的領(lǐng)用制度建立和健全材料的領(lǐng)用,是促進(jìn)材料合理消耗和節(jié)約開支的重要手段。領(lǐng)用手續(xù)的完善是保證材料管理的基礎(chǔ),合理的節(jié)約材料開支是降低生產(chǎn)成本的重要手段。材料員及時了解總庫材料存貨情況,根據(jù)內(nèi)部材料消耗用量,做出計劃交工段長簽字后,向供應(yīng)科報送,催促落實(shí),直到到貨,計劃件材料時間為10天,急件材料13天。備品備件及不常用材料由維修班長做出計劃,每月初2號交回,需購買時交材料員催促落實(shí),一定時期貨物不到位,影響正常生產(chǎn)工作,下浮材料員100元。清理庫房內(nèi)材料,保證心中一清二楚,隨到隨取,不得延誤。各種材料的領(lǐng)取必須進(jìn)行簽字手續(xù),屬于非正常損壞的嚴(yán)格登記,月終扣款,數(shù)額由維修班長審定。領(lǐng)用方法工具類:由各班組長交舊領(lǐng)新。材料類:由維修工領(lǐng)用。特殊材料:由維修班長及工段長審核后領(lǐng)用。電器類:統(tǒng)一由電工領(lǐng)用,并執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。如一次性領(lǐng)出后用不完的材料,誰領(lǐng)誰負(fù)擔(dān),當(dāng)天之內(nèi)交回保存庫房,提出警告后仍交不回者,下浮領(lǐng)用人30元。材料領(lǐng)用記錄注冊,絕不能出現(xiàn)浪費(fèi)、丟失、私用或外流現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追糾個人責(zé)任,下浮50元,班長連帶30元,如偷竊在5元以上,開除出廠。各種勞保執(zhí)行廠部規(guī)定及時領(lǐng)取及時發(fā)放,用量核實(shí),嚴(yán)禁錯發(fā)和存庫現(xiàn)象。月終領(lǐng)用材料或發(fā)出材料,庫存材料以報表的形式分發(fā)工段、財務(wù)、廠委領(lǐng)導(dǎo)審閱庫房物品應(yīng)分架分類存放,擺放整齊,帳物相符,否則下浮保管員3050員/次。1庫房環(huán)境保持清潔干凈,未經(jīng)保管員允許任何人不得進(jìn)庫房,更不準(zhǔn)隨便拿東西,否則發(fā)現(xiàn)一次下浮20元。三、材料的計劃供應(yīng)制度:材料員要鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,逐步達(dá)到精通業(yè)務(wù),熟練操作。全面負(fù)責(zé)完成廠部交給的各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)全工段設(shè)備及備品備件的計劃工作,要做到保質(zhì)、保量、價格合理、供貨及時。各單位的`材料計劃及時辦理,不得延誤,保證供應(yīng)。主動深入班組了解實(shí)情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或改進(jìn)。改進(jìn)新設(shè)備新材料,用新的東西來推動我工段的發(fā)展,達(dá)到提高我工段的經(jīng)濟(jì)效益。核實(shí)材料計劃,根據(jù)情況及時通知材料處采購人員購買或定制加工。經(jīng)常深入庫房了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。使庫房經(jīng)常保持備件齊全,擺放整齊,衛(wèi)生干凈。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,熟悉設(shè)備,了解材料、備品備件的使用情況,基本上做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。配合維修班長的管理,保障庫存材料設(shè)備的備品備件,確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定。負(fù)責(zé)所有維修材料出庫的嚴(yán)格把關(guān)、審批,堵塞一切漏洞,否則后果自負(fù)。負(fù)責(zé)全工段各種大小工器具的保管建賬,合理使用,每月清一次,月終分配當(dāng)中落實(shí)。1負(fù)責(zé)設(shè)備管理臺賬的建立,對每臺設(shè)備運(yùn)行記錄的逐日考核工作。1負(fù)責(zé)各種機(jī)加工件與專用工具的制作,做到有一備三。1負(fù)責(zé)各種急用材料與材料處及時聯(lián)系,以保證及時到位,不影響生產(chǎn)。1負(fù)責(zé)車間各種廢舊器件的修舊利廢,以達(dá)到物盡其用,保障生產(chǎn)過程中材料消耗盡可能降低。四、材料的備品備件管理制度:備品管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一,備件是滿足設(shè)備維修,生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時提供備品備件可以縮短維修時間,供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的備品配件可以保證修理的質(zhì)量,完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好備件管理工作,其中包括備件供應(yīng)的組織,備件計劃、備件制作、備件管理、舊備件的回收、修舊利廢等,結(jié)合我廠的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗特制定以下制度:備件管理職責(zé):1備件管理員要熟悉車間所有設(shè)備備件、工藝備件、要懂圖、會測量,責(zé)任心強(qiáng)。2備件管理要根據(jù)日常掌握的情況結(jié)合維修班上報情況及時快捷的提出備件計劃和備件圖紙,跟蹤供貨途徑,加工方式、交貨時間等。3備件計劃分季度備件計劃、年度備件計劃,零星追加計劃,由材料員負(fù)責(zé)人向工段報送計劃,批準(zhǔn)后報送材料處購買。4材料員按專業(yè)準(zhǔn)確及時的對備件進(jìn)庫上帳、出庫、下帳,對備件消耗、庫存月報,整理庫存,備件防腐,出現(xiàn)短線備件及時匯報工段負(fù)責(zé)人。備件的管理與保養(yǎng)1存放庫內(nèi)的備件必須帳、物、卡相符。2倉庫內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,平時應(yīng)加強(qiáng)備件維護(hù)保養(yǎng)工作,確保備件完好,并做到無銹蝕,變形,損壞,丟失,劃傷等現(xiàn)象。3堆放備件要基礎(chǔ)平穩(wěn),牢靠,安全。4保養(yǎng)時加工面應(yīng)涂防銹油或包扎等。備件的報廢1符合下列條件之一的備件可申請報廢1產(chǎn)生不可恢復(fù)的缺陷或事故性損壞無法修復(fù)的備件。2耗能高、效率低,技術(shù)落后的備件。3因設(shè)備拆除或生產(chǎn)工藝改變而無法改制的備件。篇二十八:工地管理制度工地安全規(guī)章制度每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進(jìn)安全意識的提高。開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)職責(zé)人,并簽發(fā)任命書。實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況施工方法安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者新工人民工臨時工詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并作簽證。高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置。對從事高空作業(yè)者,要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢,經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護(hù)裝置腳手架的搭設(shè)要貼合有關(guān)要求,搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收后方能使用,并經(jīng)常檢查加固。各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置要安全有效,要經(jīng)常檢查,定期維修保養(yǎng),機(jī)電設(shè)備要專人專管,操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核,持證上崗。加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作,靈活掌握季節(jié)勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結(jié)合,改善勞動條件,各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)供給充足的勞動保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施,保證職工的勞動安全防護(hù)得到落實(shí)和完善。開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(施工方案),安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)施工方法勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情景制定,防止一般化,并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實(shí)施。經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查,建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,促進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),確保生產(chǎn)的安全,所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進(jìn)行一次安全活動,及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情景。若發(fā)生重達(dá)傷亡事故,應(yīng)及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護(hù)好事故現(xiàn)場,等候處理。1施工現(xiàn)場宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),要對職工進(jìn)行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴(yán)禁在工棚宿舍生火(如拜神燃香紙扎等)和使用電爐油燈及蠟燭,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。1搞好現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的計劃,保證現(xiàn)場交通道路給排水的暢通,電氣線路的合理假設(shè),大型機(jī)械材料堆放臨時附屬設(shè)施的合理不止,到達(dá)安全防火衛(wèi)生禮貌的要求,做到安全生產(chǎn)和禮貌施工。1特種作業(yè)人員(如焊工機(jī)械工電工架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè),操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用并要做到名冊齊全。1貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,個班組人員都要貫徹執(zhí)行。1施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員小孩和無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑井孔洞升降口樓梯通道口及易燃易爆場所。篇二十九:工地管理制度工地管理制度一、招賢工地衛(wèi)生防疫制度一、施工區(qū)衛(wèi)生管理(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理的職責(zé)區(qū)為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的禮貌施工作風(fēng),增進(jìn)職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,建立職責(zé)區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房,宿舍、都有專人負(fù)責(zé),使禮貌施工堅持經(jīng)?;?。(二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場要天天打掃,堅持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。施工現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明職責(zé)區(qū)編號和負(fù)責(zé)人姓名。辦公室內(nèi)作到天天打掃,堅持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具報告擺放整齊。職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周堅持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時外運(yùn)。食堂炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì)。樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升欄運(yùn)下,嚴(yán)禁高空拋撤。施工現(xiàn)場的廁所,做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施。(三)、環(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,、生活區(qū)衛(wèi)生管理(一)、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定職工宿舍做到天天打掃,堅持室內(nèi)窗明地凈。宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定碼放,不得到處亂放。宿舍內(nèi)堅持清潔衛(wèi)生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及時清理。(二)、宿舍衛(wèi)生值班記錄宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生工作,禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準(zhǔn)隨地吐痰。(四)、辦公室的衛(wèi)生管理規(guī)定辦公室的衛(wèi)生山辦公室全體人員輪流值班,負(fù)責(zé)打掃,排出值班表。值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水,做好來訪記錄,整理文具。文具應(yīng)擺放整齊。做到窗明地凈。二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度新工人入場,理解“安全生產(chǎn)三級教育”。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽,必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等?,F(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。使用砂輪機(jī)時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。高空作業(yè)時,要系好安全帶,嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護(hù)壁加固措施。危險部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋,設(shè)置必要的安全警示燈。按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛,與坑槽堅持安全距離。1大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。1小型及電動工具由專職人員操作和使用,注意用電安全。1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。1施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。1嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,到達(dá)逼真效果。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。針對不一樣工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,不合格的原材料堅決不用。保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定,對技術(shù)異常過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵,同時淘汰技術(shù)不合格的民工。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝
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