宣策部每期工作計劃-資料下載頁
2025-10-12 09:38本頁面
【正文】 前策宣部的工作是如何開展的，并思考如何能即夠提高工作效率，又減少部門成員的工作負擔(dān)，同時還能保質(zhì)保量的完成既定的任務(wù)。一、統(tǒng)一思想，即部門成員即為一個團隊，部門的工作應(yīng)在團隊的共同努力下完成。同時改變了策宣部的運作方式，新的方式下，通過整個部門的溝通商討、通力合作，完成宣傳任務(wù)。例如對于展板的制作，第一步，將本次活動的策劃書和其他文字資料會前發(fā)給每個成員，并要求每名成員都要積極構(gòu)思，并搜集素材。第二步，在會上要對如果突出活動的主題、版面的設(shè)計，背景顏色、景物的選取共同商討，提出意見和看法，綜合評定后，再交個一個人完稿。這樣不僅改變了以前由部長一個人“干活”，其他人無事可做的狀況，又能讓全體成員得到充分的鍛煉。二、制定章程，在聽取了策宣部全體成員的意見之后，制定了策宣部章程，明確了部長、兩名副部長以及全體成員的責(zé)任和義務(wù)，提出了工作要求，劃定了工作范圍和工作重心。并與其他部門溝通，敲定了活動宣傳部分的流程和海報、展板的制作周期。三、注重總結(jié)，在每次活動之后，每個成員都要根據(jù)自己掌握的情況，對本次活動的宣傳效果進行反思。并思考三個問題：？？？在下一次會議上，大家發(fā)表意見總結(jié)上次的宣傳工作，并提出切實有效地改進方法。在活動中，有些人為因素導(dǎo)致了一些工作上的失誤，但也暴露了一些問題： 第一、新的工作方式，成員還需要時間熟悉和一兩次活動的歷練，才能達到團隊默契和取得理想的效果。因此在“機械夢想三部曲之名人之聲”活動中，團隊配合還顯得有些生澀，首先前期，大家準備不足，沒能在最短的時間內(nèi)收集到數(shù)量足夠多、質(zhì)量足夠好的素材。直接導(dǎo)致會議討論時，沒能找到讓人眼前一亮，能得到絕大數(shù)人認可的背景圖片，而在剩余的圖片中，大家的分歧又很大，導(dǎo)致難以抉擇。因此會議的效果打了折扣，距離預(yù)期的目的有差距。第二、與其他部門配合不夠好，在秋季運動會的宣傳工作中，沒能很好與體育部協(xié)作，導(dǎo)致未能號召學(xué)院同學(xué)參與運動會，為學(xué)院加油。本學(xué)期的策宣部宣傳工作均是被動宣傳，即其他部門有宣傳需求和必要，經(jīng)主席團同意后，聯(lián)系策宣部，告知宣傳內(nèi)容和相關(guān)要求后，策宣部負責(zé)宣傳品的制作。而在秋季運動會的宣傳工作上，由于體育部未能有效地與策宣部溝通，導(dǎo)致策宣部對體育部在秋季運動會的上的宣傳需求毫不之情。因此導(dǎo)致了工作上的失誤。在下學(xué)期的工作中，策宣部會繼續(xù)延續(xù)新的工作方式，提高工作效率。同時要加強與其他部門的溝通，變“被動”宣傳為“主動”宣傳，更好的配合其他部門開展工作，確保宣傳工作有序、有效地開展。我們有理由相信，在學(xué)院和主席團的正確指導(dǎo)下，在部門全體成員的共同努力下，策宣部一定圓滿完成各項宣傳任務(wù)，取得最好的宣傳效果！學(xué)生會策宣部20101211
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