【正文】 ，讓他們能夠在崗位上成長成才。因此，他理解戰(zhàn)士，關(guān)心戰(zhàn)士，愛護戰(zhàn)士，嚴格要求戰(zhàn)士，以自己的真情、真心感動了每一名戰(zhàn)士，就像中隊戰(zhàn)士說的那樣，他不僅是我們學習的榜樣，更是我們的大哥，是一名知兵、懂兵、愛兵的好班長。第五篇：全軍優(yōu)秀基層干部骨干帶兵經(jīng)驗綜述(轉(zhuǎn)載)全軍優(yōu)秀基層干部骨干帶兵經(jīng)驗綜述用黨的創(chuàng)新理論建連育人“作為一線帶兵人，最根本的是要用黨的創(chuàng)新理論建連育人?！眻蟾鎴F成員、濟南軍區(qū)某通信總站指導員房萍說。她的話總能讓兵口服心服，因為她善于“用戰(zhàn)士的話講戰(zhàn)士聽得懂的理”，讓人覺得黨的創(chuàng)新理論并不遙遠；她一改“我講你聽”灌輸式和“我說你做”命令式做法，心貼心、手牽手引領(lǐng)戰(zhàn)士成長發(fā)展，收到了春風化雨的效果，把黨的創(chuàng)新理論傳到戰(zhàn)士心坎上?！皩⒖鼍褡⑷腱`魂血脈，官兵才會像雪山界碑一樣執(zhí)著堅守；用喀喇昆侖精神激發(fā)旺盛斗志，官兵才會像高原雄鷹一樣威武戍邊”。新疆軍區(qū)某邊防團邊防連指導員潘曉宇的發(fā)言被一次次熱烈的掌聲所打斷，他的報告展示了一代代戍邊人用青春和熱血鑄就的寶貴精神財富。在實踐中，潘曉宇通過組織戰(zhàn)士開展向哨位宣誓儀式、瞻仰戍邊烈士陵園等活動，激勵一茬茬官兵以苦以樂、奉獻為本，自覺踐行當代革命軍人核心價值觀。武警沈陽市支隊一大隊二中隊班長文焱銘表示，房萍和潘曉宇的帶兵理念對自己啟發(fā)很大——只有用先進的思想武裝戰(zhàn)士，用公平公正的氛圍凝聚戰(zhàn)士，用英模人物的精神激勵戰(zhàn)士，才能真正把人心聚起來，把力量使出來！依據(jù)條令條例從嚴帶兵帶兵有“訣竅”嗎？有人說帶兵人要靠獨特的人格魅力，也有人說要有過硬的自身素質(zhì)。在空軍雷達兵某旅雷達站站長王軍鋒看來，帶兵的訣竅在于依法辦事。他接任某雷達站站長后身先士卒，要求干部、士官“資歷老不擺資格、角色變不變兵味”。幾個月后效果顯現(xiàn)，官兵作風形象明顯改觀，雷達站全面建設(shè)跨入先進。有人問他，帶兵必須從嚴，但如何避免簡單生硬？王軍鋒說，“嚴”不是耍威風、擺架子、讓兵怕，而是嚴在格中、管在理上。戰(zhàn)士犯了錯，批評幫助要和風細雨，處理上嚴格依法辦事?！皫П幕咎茁啡跅l令條例和規(guī)章制度里”。這是報告團成員、某師裝甲團指導員黃松的體會。從地方大學畢業(yè)入伍到部隊之初，他想干工作不會干。通過深鉆細研《政工條例》《共同條令》和《軍隊基層建設(shè)綱要》，帶兵建連心中有數(shù)、手上有招了。連隊年年被評為先進，他個人被評為優(yōu)秀基層主官?！霸绞菆?zhí)行重大任務(wù)，從嚴治軍的原則越是不能松”。報告團成員、海軍某艦實習艦長王宏民多次率艦完成索馬里、亞丁灣海域護航等重大任務(wù)。他成功的秘訣就是嚴格按綱施訓，一切以實戰(zhàn)為標準，從嚴從難不打折扣。許多基層干部骨干聽了報告感到受益匪淺。大家認為，依法治軍、從嚴治軍是部隊建設(shè)的重要原則。只有把關(guān)心官兵個人發(fā)展與依法治軍、從嚴治軍統(tǒng)一起來，把嚴格管理與科學管理統(tǒng)一起來，才是對戰(zhàn)士最大的關(guān)心和愛護。用滿腔熱情知兵愛兵都說現(xiàn)在的兵難帶，報告團成員、沈陽軍區(qū)某集團軍炮兵旅一連排長吳林認為，帶好新時代戰(zhàn)士需要用欣賞的眼光看兵，用貼心的態(tài)度知兵，用滿腔的熱情愛兵。“為什么只能在節(jié)假日給家里打電話？”“為什么病號飯不送肯德基？”個別剛?cè)胛榈男卤岢鲆淮蠖亚八绰劦膯栴}。吳林認為，這些問題多半是能給大家講明白的，有些是可以向上級反映改進的。在他的倡議下，他所在單位編印下發(fā)了《新戰(zhàn)士320個為什么》，明確了“可以按個人口味做病號飯”等《20個可以》。不僅如此，經(jīng)過吳林的引導熏陶，不少入伍前“穿著耐克鞋、哼著流行曲、講著網(wǎng)絡(luò)語”的新兵，越來越迷戀軍旅的陽剛之美，有的還成為連隊的文藝骨干?！盀閼?zhàn)士解難，重要的是解戰(zhàn)士成才之難?！眻蟾鎴F成員、第二炮兵某旅指導員樂焰輝是從清華大學畢業(yè)入伍的干部，他發(fā)揮知識優(yōu)勢，真心幫助官兵提高素質(zhì)、成長成才，短短兩年培養(yǎng)出26名訓練標兵、3名全軍優(yōu)秀士官人才。某集團軍炮兵旅一營三連副連長李國文聽完報告后說，一線帶兵人懂得欣賞戰(zhàn)友是一種境界、理解戰(zhàn)友是一種涵養(yǎng)，只有和兵心貼心，才能帶好兵！靠人格力量凝聚兵心帶兵人自身要求嚴、形象好，就是無聲的命令，就能產(chǎn)生巨大的感召力?！澳谴蝹憬涤柧?，一名新戰(zhàn)士的主傘和我的糾纏在一起，我毫不猶豫地割斷了自己的傘繩，備份傘剛剛展開，我就落地了。”每當廣州軍區(qū)某集團軍特種大隊連長劉珪講到這一段時，報告會現(xiàn)場都會掌聲雷動。這掌聲，是對帶兵人把生的希望留給戰(zhàn)士、把死的危險留給自己的英雄壯舉表達崇高敬意！某旅坦克營營長鄧彪，始終把帶出“能打的營隊過硬的兵”作為不懈追求，每天在訓練場上一身泥一身汗地同士兵一起練，成為全集團軍坦克三大專業(yè)特級第一人。一次次身先士卒，鄧彪在戰(zhàn)士們心中樹起威信。報告團成員、北京軍區(qū)某團四級軍士長賈元友對組織上的工作安排從無怨言，三進炊事班，次次不含糊?！吧頌槔媳鸵诼犝泻?、守規(guī)矩上做好‘樣子’！”賈元友樸實的語言感人至深。報告團成員、武警某部班長王召自身素質(zhì)過硬，帶出了26名訓練尖子，全營有19個班長是他帶的兵；報告團成員賈元友、王召等是“兵頭將尾”，他們用行動說話，用個人魅力帶兵，把小崗位當做大職責，在小舞臺上有了大作為。南京軍區(qū)“見義勇為模范軍官”紀曉飛聽完報告后激動地說：“打鐵還要自身硬。要想帶好兵，基層干部的素質(zhì)本領(lǐng)必須全面過硬！”巡回報告會的帷幕已經(jīng)落下，但其留下的財富和啟迪，必將引導和激勵干部骨干潛心鉆研帶兵之道，不斷增強新形勢下科學帶兵的意識和能力，讓更多的帶兵之“星”在軍營中涌現(xiàn)