【正文】 我街二、三類社區(qū)黨組織全面晉 位升級(jí)。把握“共性”梳理,突出集體整改。街工委對(duì)各社區(qū)查找出的屬于普遍 存在的“共性”問題,如未設(shè)立社區(qū)大黨委、六級(jí)管理組織體系、社區(qū)班子結(jié)構(gòu) 不夠優(yōu)化,社區(qū)黨建工作特色不明等問題,全街統(tǒng)一制定了實(shí)施方案,分類指導(dǎo), 督促整改。一是健全領(lǐng)導(dǎo)體制。全街15 個(gè)社區(qū)都經(jīng)程序成立了社區(qū)“大黨委”,初步 構(gòu)建起了區(qū)域化黨建工作新格局,有效提升了基層黨組織管理水平。二是優(yōu)化黨組織設(shè)置。各社區(qū)通過走訪調(diào)研,召開座談會(huì)等形式,探討優(yōu)化 社區(qū)黨組織設(shè)置的有效途徑,建立起了“社區(qū)黨組織書記社區(qū)黨組織成員社區(qū) 黨支部書記單元網(wǎng)格黨員樓棟長(zhǎng)單元長(zhǎng)”的六級(jí)組織體系。三是打造黨建工作特色。琴斷口街通過“一社一品凝黨心”特色活動(dòng),在全 街15 個(gè)社區(qū)中打造了“黨建示范型、人本服務(wù)型、文明學(xué)習(xí)型、平安溫馨型、:///3221788(使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 特色文化型、流動(dòng)黨員型、拆遷??渡型”七大黨建品牌,形成了百花齊放、百家 爭(zhēng)鳴的基層黨建工作新格局。四是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。將基層組織建設(shè)年“整改提高, 晉位升級(jí)”工作于社區(qū)換屆相結(jié)合,選優(yōu)配強(qiáng)班子。通過多維度考察,奠定先進(jìn) 的組織基礎(chǔ)。找準(zhǔn)“個(gè)性”癥結(jié),推動(dòng)分類晉級(jí)。(1)一類社區(qū),示范帶動(dòng)。我街七里一村、墨北、桃花島、馮家畈4 個(gè)一 類社區(qū),鞏固率達(dá)到100%。特別是七里一村社區(qū)更是搶抓機(jī)遇打造國(guó)家級(jí)基層 黨建示范點(diǎn),3000平方米的黨員群眾服務(wù)中心于3 月18 日動(dòng)工開建,同時(shí)通過 實(shí)行黨員網(wǎng)格化管理及“亮、動(dòng)、滲”三招深挖在職黨員作用發(fā)揮,走出一條社 區(qū)黨建工作新路子。街工委及時(shí)總結(jié)推廣一類黨組織典型經(jīng)驗(yàn),于5 月12 號(hào), 組織全街15 個(gè)社區(qū)書記、副書記在七里一村召開了經(jīng)驗(yàn)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并將黨員 “網(wǎng)格化管理”在全街推行,發(fā)揮了典型的輻射帶動(dòng)作用,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍,推動(dòng)全街基層黨組織建設(shè)工作上水平,努力把每一個(gè)黨支部 都打造成黨的堅(jiān)強(qiáng)陣地。(2)二類社區(qū),晉位升級(jí)。我街中興、墨北、七里廟等10 個(gè)二類社區(qū),晉 位升級(jí)率達(dá)到100%。對(duì)二類社區(qū),街工委加強(qiáng)指導(dǎo)和幫帶,幫助查找差距、理 清思路、完善機(jī)制、明確措施,促進(jìn)提檔升級(jí)。一是考察學(xué)習(xí),將眼睛向內(nèi)與向 外相結(jié)合,先后組織社區(qū)黨組織書記到百步亭、江欣苑、南國(guó)明珠等先進(jìn)社區(qū)參 觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其先進(jìn)的黨建理念、黨建模式和黨建機(jī)制,轉(zhuǎn)變思想,開闊視野。二是破題研討。針對(duì)二類社區(qū)黨組織存在的突出問題,如黨建工作特色不明、第 :///3221788(使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 三方測(cè)評(píng)滿意度不高、在職黨員作用發(fā)揮不夠等問題,展開研討,集中梳理問題, 分析原因,找準(zhǔn)對(duì)策,明晰轉(zhuǎn)化思路,幫助化解疑難。(3)三類社區(qū),爭(zhēng)先進(jìn)位。麒麟、旺達(dá)、江花、江城4 個(gè)三類社區(qū),轉(zhuǎn)化 率達(dá)到100%。街工委通過區(qū)劃調(diào)整,采用“強(qiáng)并弱 弱聯(lián)弱”的方式促使三類社 區(qū)“重?fù)Q新貌”,如麒麟和旺達(dá)社區(qū),都區(qū)劃后與七里一村和桃花島兩個(gè)一類社 區(qū)進(jìn)行了合并,并選派了優(yōu)秀干部任黨組織書記,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。江花和江城社 區(qū)通過合并,弱弱聯(lián)合,在重組中獲得新生,平穩(wěn)順利地實(shí)現(xiàn)了從合并到整合、從整合到融合的跨越。三、五務(wù)合一 5 月25 日,接受了市委組織部對(duì)我街9 個(gè)社區(qū)的檢查驗(yàn)收。按照發(fā)揮作用、以用為本、科學(xué)布局的思路,緊緊把握“有沒有,實(shí)不實(shí),好不好”的工作標(biāo)準(zhǔn)。要求基層組織年工作的一切硬件規(guī)劃都要以“三個(gè)離不開”為目標(biāo)。7 個(gè)有條件 達(dá)標(biāo)的社區(qū)在認(rèn)真分析本社區(qū)居民結(jié)構(gòu)、認(rèn)真征求群眾意見的基礎(chǔ)上,分別拿出 群眾“生產(chǎn)離不開、生活離不開、感情離不開”的功能布局方案。七里一村社區(qū) 結(jié)合社區(qū)中老年居民較多的人口結(jié)構(gòu)特征,拿出了構(gòu)建社區(qū)“事務(wù)受理中心”、“商務(wù)服務(wù)中心”、“公益服務(wù)中心”、“群眾文化中心”4 大中心的方案。七 里一村社區(qū)黨總支在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中,創(chuàng)新工作思路與方法,成立了社區(qū) “黨員周三工作室”。匯福園社區(qū)為豐富居民群眾文化生活,計(jì)劃將原位于社區(qū) 一樓的書記辦公室騰出作為居民的“計(jì)生悄悄話室”。針對(duì)居民中乒乓球愛好者 多的情況,從社區(qū)中心,4 分之一的位置開辟出來做乒乓室。星火社區(qū)根據(jù)社區(qū) 居民調(diào)查問卷分析居民需求后,擬調(diào)??社區(qū)現(xiàn)有辦公場(chǎng)所,增設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 以解決社區(qū)居民就診難的問題七里廟社區(qū)針對(duì)老年人居多,開展了“陽光家園”。馮家畈社區(qū)為了給流動(dòng)黨員一個(gè)家,他們向十里集團(tuán)租借了五間房,打造了“流 動(dòng)人口親情驛站,目前正在裝修中。我街社區(qū)陣地建設(shè)將通過改擴(kuò)建、配套等方 式,實(shí)現(xiàn)達(dá)國(guó)標(biāo)社區(qū)1 個(gè)、達(dá)市標(biāo)社區(qū)1 個(gè)、達(dá)區(qū)標(biāo)社區(qū)5 個(gè)的目標(biāo)。四、社區(qū)換屆(一)把握穩(wěn)妥基調(diào),確保換屆圓滿成功。為了保證街道工作的連續(xù)性及換 屆的圓滿成功,綜合各方情況,經(jīng)過慎重考慮,街黨工委確定了”平穩(wěn)過渡“的 原則,即對(duì)社區(qū)正??不作大幅度調(diào)整,對(duì)社區(qū)副職全部”臥倒“,重點(diǎn)考察、鑒 別,大膽使用,為社區(qū)建設(shè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。(二)注重尊重民意,確保人選群眾公認(rèn)。我們通過創(chuàng)新工作方式、依靠”群 眾“換屆,多維度考察社區(qū)工作人員綜合素質(zhì)。運(yùn)用”四考“、”五評(píng)“PK” “方式,多維度考察,評(píng)價(jià)過程中一個(gè)社區(qū)正職由77 人、從5 個(gè)層面進(jìn)行綜合 評(píng)議。一個(gè)社區(qū)其他成員由57 人、從4 個(gè)層面進(jìn)行綜合評(píng)議。最后決出4 名社 區(qū)正職,其中3 人為70 后。(三)樹立正確用人導(dǎo)向,確保用人不拘一格。街黨工委將”四考五評(píng)“考 核結(jié)果作為社區(qū)人員調(diào)整的重要依據(jù)。通過崗位調(diào)整、降低職務(wù)、誡勉談話、停 職待崗等多種形式對(duì)人員進(jìn)行”職務(wù)交流、崗位異動(dòng)“的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了兩委班子 ”三優(yōu)化“的目標(biāo)。一是社區(qū)黨組織班子的學(xué)歷層次得到優(yōu)化。擬任新一屆社區(qū) 黨組織班子成???67 人,大專以上學(xué)歷37 人較上屆多9 人。二是班子年齡結(jié)構(gòu)得 到優(yōu)化。新一屆社區(qū)黨組織成員70 后42 人較上屆多19 人,其中80 后有14 人，專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 占全街黨組織成員數(shù)的62%。三是黨組織設(shè)置得到優(yōu)化。15 個(gè)社區(qū)均配備了專職 副書記,同比增長(zhǎng)17%。14 名一般社區(qū)工作者提拔為社區(qū)副職,其中從委員中提 拔為社區(qū)副職的有5 人,從專干中提拔為社區(qū)副職的有9 人,社區(qū)副職交流任職 的有5 人。五、區(qū)域化黨建(1)籌建”街道大工委“。按照行政組織、綜合經(jīng)濟(jì)組織、社區(qū)三條線設(shè) 置成立街道”大工委“。共吸納11 個(gè)黨組織負(fù)責(zé)人納入大工委席位,???中學(xué)校 1 人、企業(yè)5 人、機(jī)關(guān)事業(yè)單位5 人。(2)”社區(qū)大黨委“雛形已建成。建立健全《社區(qū)黨委工作職責(zé)》,建立 《社區(qū)”大黨委“會(huì)議制度》、《社區(qū)重要問題審議決策制度》和《民主監(jiān)督制 度》等制度,建立社區(qū)”大黨委“科學(xué)化的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)行”1+3“工作模式。社區(qū)新增*位”大黨委“委員,其中物業(yè)4 人、衛(wèi)生服務(wù)中心1 人、民警 14 人、企業(yè)干部1機(jī)關(guān)干部12人、文教干部10 人。(3)創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置,形成結(jié)合各社區(qū)實(shí)際的組織結(jié)構(gòu)。七里一村社 區(qū)探索實(shí)踐黨員網(wǎng)格化管理,通過分類管理、劃分網(wǎng)格、亮牌承諾、組團(tuán)服務(wù), 實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織結(jié)構(gòu)與社區(qū)區(qū)域劃分的有效吻合?，F(xiàn)在全街15 個(gè)社區(qū)整體推 進(jìn)。針對(duì)拆遷戶多、年輕黨員多等現(xiàn)狀,七里晴川、龍陽、星火等社區(qū)開展”網(wǎng) 上黨務(wù)工作,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與工具,在黨委、黨支部和黨員之間架起一座無形 的橋梁。:///3221788(使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用(4)對(duì)全街66 家非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織進(jìn)行全覆蓋。按社區(qū)劃分給 各個(gè)工委成員責(zé)任區(qū),各個(gè)工委成員再由本科室的人員及社區(qū)內(nèi)的在職黨員、黨 員骨干中選出黨性強(qiáng)、素質(zhì)高的同志做黨建工作聯(lián)絡(luò)員到企業(yè)幫助工作。