【正文】 、影響范圍等因素，建設公司將施工安全生產(chǎn)事故分為三級：紅色預警：I級施工安全生產(chǎn)事故（較大事故）：橙色預警：II級施工安全生產(chǎn)事故（一股事故）；黃色預警：III級施工安全生產(chǎn)事故（預防事故）； 出現(xiàn)下．列情況之一的為I級施工安全生產(chǎn)事故：(l)一次造成1人死亡，或者1人以上3人以下重傷，或者1 0萬元以上50萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(2)事故發(fā)生的、項目部能夠在半小時內(nèi)通報公司應急指揮領導小組和所在地相關單位和部門，并啟動項目部應急預案。由公司應急領導小組督導，項目部的應急救援現(xiàn)場指揮部指揮，完成事故現(xiàn)場的應急處置工作直至解除警戒。 出現(xiàn)下列情況之一的為II級施工安全生產(chǎn)事故：(1)一次造成1人重傷，或者1人以上3人以下輕傷，或者1 0萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(2)事故發(fā)生的作業(yè)班組、分包隊伍能夠在半小時內(nèi)向項目部報告，并啟動本單位的應急預案，由項日部向所在地相關單位和部門通報情況。項目部應急救援現(xiàn)場指揮部督導作業(yè)班組、分包隊伍，幫助其完成事故現(xiàn)場的應急處置工作直至解除警戒。 出現(xiàn)下列情況的為III級預防安全生產(chǎn)事故：(1)存在安全隱患，還未造成人員及直接經(jīng)濟損失。(2)分公司、項目部、分包隊伍能在2小時內(nèi)做出預防事故發(fā)生措施，編制現(xiàn)場處置方案。由二級單位、項目部的安環(huán)部門、現(xiàn)場應急救援指揮部監(jiān)督，完成施工現(xiàn)場的隱患整改工作。達到安全施工標準后，解除警戒。 I級響應當施工安全生產(chǎn)事故達到I級應急響應標準時，項目應急指揮部要立即啟動項目部事故專項應急預案，組織實施應急救援，并按如下程序進行響應：(l)施工班組首先向項目部負責人報告，項目部負責人（現(xiàn)場指揮）接到報告后，立即通知副指揮和各工作組到位，并按照應急報告程序向公司應急領導小組和所在地相關部門速報事故情況。(2)項目部應急救援指揮部統(tǒng)一組織研究制定救援方案。指揮各救援小組并利用項目部和作業(yè)班組的一切有效資源進行事故應急處置。(3)公司應急領導小組接報后，常務副組長要立即召集相關方面的專家共同研究，提出應急救援指導性意見提供給現(xiàn)場指揮；用以指導現(xiàn)場救援活動。常務副組長應和現(xiàn)場應急指揮部保持不間斷聯(lián)系，及時掌握事故發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，督促各項應急措施的落實，必要時調(diào)動公司其它應急資源趕赴現(xiàn)場，予以支援和幫助。 II級響應當施工安全生產(chǎn)事故達到II級應急響應標準時，事故發(fā)生的施工班組和分包隊伍應立即啟動現(xiàn)場應急措施，停止施工，組織實施應急救援，并按照如下程序進行響應：(l)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即撤離危險區(qū)域，報告施工班組長：班組長接到報告后馬上召集人員準備救援，同時向項目部應急指揮部報告情況；項目部應急指揮部按照安全事故報告程序將事故情況向各相關部門匯報。(2)施工班組和分包隊伍負責組織安全事故的應急處置工作，指揮現(xiàn)場救援活動，調(diào)配班組的救援資源，如果班組救援能力不足，不能有效地實施救援活動，事故還有進一步發(fā)展的局勢時，應果斷決策請求啟動項目部的專項救援預案，利用項目部的應急資源，防止事故的進一步擴大。(3)事故發(fā)生項目部的應急指揮部接到班組報告后應立即進入預備狀態(tài)，現(xiàn)場指揮應帶領各應急小組成員奔赴現(xiàn)場，幫助班組和分包隊伍制定應急處置方案，督促實施救援工作，減少事故損失。當施工安全生產(chǎn)事故達到III級應急響應標準時，項目部專職安全員應該立即下發(fā)停工令和隱患整改通知書，存在隱患的班組接到通知后要立即采取措施，停止在有隱患部位的一切施工活動，組織力量進行隱患排查和整改，當安全隱患整改完成后，以書面形式土報項目部安環(huán)部，安環(huán)部驗證同意后，方能恢復施工活動。響應程序如下：(l)當現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)存在有嚴重危及人身安全的施工隱患后，要立即通知項目部專職安全員，安全員接到報告后必須立即趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)制定隱患排除辦法，對存在安全隱患的部位實施停叫；組織隱患排查整改工作。在處置方案做出后，要報告項目部負責人。(2)由事故隱患發(fā)生的班組和分包隊伍組織隱患排除治理工作，指揮和調(diào)配班組一切有效資源；直至隱患整改工作完畢，如果班組和分包隊伍在處理隱患過程中能力不足，資源不夠時，應請求項目部支持和幫助。(3)項目部技術總工要對比較復雜的隱患整改方案及現(xiàn)場處置方案進行審批和備案，安環(huán)部的專職安全員要對整個整改活動過程進行監(jiān)督和指導，直至安全隱患徹底清除，經(jīng)驗收并確保安全后方可復工。 應急指揮現(xiàn)場指揮根據(jù)事故及險情的性質(zhì)、類別、危害程度、范圍和可控情況，做出相應安排：啟動本應急預案；組織各應急工作組到位并開展工作；向上級報告，必要時請求上一級部門和政府的支持。（1）、收到事故報告后，應急總指揮應立即發(fā)布應急預案啟動命令，并向業(yè)主單位通報事故情況，各應急組織小組立即準備趕赴事故現(xiàn)場；（2）、人身傷亡事故應急小組到達現(xiàn)場后，安全保衛(wèi)組負責事故現(xiàn)場的隔離保護與警戒，安排專人值守，夜間設紅燈警示標志，保證救援現(xiàn)場秩序。（3）、后勤保障組負責提供適合人身傷亡事故類別的應急防護裝備，救援應急用車等設施，為人身傷亡事故提供除醫(yī)療藥品之外的物資保障。（4）、通信組做好現(xiàn)場信息的溝通協(xié)調(diào)工作，負責將總指揮的命令及時傳遞給各小組，根據(jù)人身傷亡事故現(xiàn)場情況和總指揮授權向相關部門尋求幫助。（5）、搶險救援組結合事故現(xiàn)場情況，疏散尚未撤離的閑雜人員，提供或開辟出安全通道，或將危險因素進行控制，使傷員在安全地帶得到救治。（6）、綜合協(xié)調(diào)組，指示項目部醫(yī)務人員對救出傷亡進行醫(yī)療救護，對因醫(yī)療條件制約需外送救醫(yī)的人員，由后勤保障組負責提供車輛送至業(yè)主工地醫(yī)務所，并繼續(xù)監(jiān)視，如有需要，再共同護送至東麗區(qū)人民醫(yī)院，并同時撥打110急救電話，以利傷亡病情能得到更好救治。（7）、善后處理組負責處理善后工作，經(jīng)治療康復的人員，在治療期間，項目部按其工種正常工資水平支付工資；罹難者遺體臨時存放、確認登計、遺物清點及喪葬等，同時還應做好傷亡人員家屬的通知、接待、安撫、陪護等工作，并代表項目部與傷亡員工的家屬就撫恤、補償具體事項進行磋商，并達成一致意見，在經(jīng)應急總指揮同意后實施。安全部負責善后處理中相關政府部門的接待、調(diào)查匯報等工作。應急預案啟動后，現(xiàn)場指揮可以調(diào)配在同一施工點的其它二級單位的應急救援物資、滅火裝備、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等。(1)在疏散人群過程中，要選擇開辟專用安全通道，合理有序引導撤離，避免人員聚集和擁擠。(2)在現(xiàn)場搶救傷員的過程中，要正確施救，避免采取使受傷人員傷害程度加重的措施和行為。(3)參加應急搶險救援的工作人員，應當裝備齊全各種安全防護用品、絕緣工具和安全設備，事發(fā)現(xiàn)場應當進行必要的技術處理。(4)先期處置后，現(xiàn)場救援人員及時撤離重事故地點，及時對場區(qū)內(nèi)外進行有效隔離。重點區(qū)域由專業(yè)救援隊伍進行。(5)當救援時，確信不會在發(fā)生人身傷亡時方可撤離，以免引起第二次事故的發(fā)生。、事件的應急處置情況，當安全生產(chǎn)事故嚴重程度以及發(fā)展趨勢超出自身應急救援能力，本預案不能有效處置時，應及時報請上一級應急指揮機構啟動高級別的應急救援預案，以免造成更大的損失。當上一級預案啟動時，本預案必須處于啟動過程中，預案所涉及人員都必須投入到救援過程中?，F(xiàn)場所有救援工作完成，經(jīng)清點無失蹤人員后，現(xiàn)場指揮可以宣布本次應急救援工作結束。七、應急的主要物資與裝備保障：擔架、氧氣袋、小藥箱、各種外傷藥品。 搶救工具及裝備：符合安全要求的電工專用工具；救生網(wǎng)、救生梯、救生滑桿等；頭盔、防護服、防護靴、防護手套、安全帶、呼吸保護器具等；：手電筒、應急燈、安全線路、燈具；：電話、手機、對講機、報警器；：指揮車、救援車。以上應急器材、物資、設備由施工現(xiàn)場項目部統(tǒng)一管理，做好維護、保養(yǎng)和更新，保證狀態(tài)良好。八、預案培訓各二級單位、項目部要根據(jù)預案要求，組織應急小組人員加強對預案的學習，了解并掌握自己在應急過程中應該擔負的職責，學會現(xiàn)場緊急處置辦法。九、預案演練及完善各項目部、二級單位要結合現(xiàn)場實際，每年至少進行一次防火災應急預案的演練，演練形式分為：功能演練、桌面演練和綜合演練三種，可任選種進行，演練過程要有記錄。應急預案所有涉及人員都必須參加預案演練，通過演練明確各自在應急救援過程中所擔負任務，熟悉應急處置做法，確保應急狀態(tài)下能夠按照救援程序組織救援。演練結束后，應急指揮部要針對演練過程中暴露的問題，進行總結分析，并對預案進行補充和完善，使其具備更好的適應性和可操作性。