醫(yī)務(wù)科護理部工作職責(zé)-資料下載頁
2024-10-21 07:58本頁面
【正文】 級政府部門下達的應(yīng)急醫(yī)療工作。，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。檢查和指導(dǎo)各科室完成各自制定的工作計劃。、差錯的發(fā)生情況，組織討論、鑒定，認真吸取教訓(xùn)，及時報告并提出處理意見。，開展中西醫(yī)結(jié)合工作。、檢查、安排全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，以及新畢業(yè)醫(yī)師和進修、實習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)，建立業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案。，從業(yè)務(wù)和思想上不斷地、有計劃地提高人員素質(zhì)。，熟悉醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)發(fā)展水平和現(xiàn)狀，對醫(yī)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎懲、使用，對制定醫(yī)院短期和長期發(fā)展規(guī)劃等提出意見。，進行管理理論研究，采用科學(xué)方法，不斷健全和完善規(guī)章制度。并協(xié)助有關(guān)部門共同做好季度和科室工作大檢查。一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織管理全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計劃，經(jīng)院長批準后，具體組織實施，經(jīng)常督促檢查，并總結(jié)匯報。三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進行工作，并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救，并負責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系，督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行，深入科室，了解情況，保證醫(yī)療工作的順利開展，嚴防醫(yī)療差錯事故，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會診搶救工作。六、負責(zé)醫(yī)療差錯事故的處理，各科室發(fā)生醫(yī)療差錯事故要及時登記，重大差錯和事故要及時上報。負責(zé)對醫(yī)療事故進行調(diào)查處理，及時向上級匯報處理意見。七、負責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會等工作，按時完成各項科研教學(xué)計劃。管理好進修、實習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會在院內(nèi)開展工作。八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥，檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。九、負責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。第四篇：醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)務(wù)科是在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)行施科學(xué)的組織與管理的機構(gòu)。，堅持以醫(yī)療工作為中心，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的完成。，每年初做好全院醫(yī)療工作計劃和重點工作的部署，同時制定實施方案，經(jīng)院長、副院長審批后執(zhí)行。經(jīng)常督促檢查，協(xié)助解決困難，組織協(xié)同攻關(guān)，按期總結(jié)匯報。，檢查和分析醫(yī)療、護理工作質(zhì)量、新業(yè)務(wù)開展進程，參加指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動，組織重大手術(shù)，急診、危重、疑難傷病員的會診和搶救；組織全院性的病例討論；組織科室間的協(xié)作，密切相互間的關(guān)系；組織好全院的門診工作及傷病員的入院、出院、轉(zhuǎn)院工作。、救災(zāi)、上山下鄉(xiāng)和計劃生育醫(yī)療隊，及時完成上級政府部門下達的應(yīng)急醫(yī)療工作。，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。檢查和指導(dǎo)各科室完成各自制定的工作計劃。、差錯的發(fā)生情況，組織討論、鑒定，認真吸取教訓(xùn)，及時報告并提出處理意見。，開展中西醫(yī)結(jié)合工作。、檢查、安排全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核，以及新畢業(yè)醫(yī)師和進修、實習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)，建立業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案。，從業(yè)務(wù)和思想上不斷地、有計劃地提高人員素質(zhì)。，熟悉醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)發(fā)展水平和現(xiàn)狀，對醫(yī)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎懲、使用，對制定醫(yī)院短期和長期發(fā)展規(guī)劃等提出意見。，進行管理理論研究，采用科學(xué)方法，不斷健全和完善規(guī)章制度。并協(xié)助有關(guān)部門共同做好季度和科室工作大檢查。第五篇：醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定全院醫(yī)療工作計劃和醫(yī)療工作總結(jié)，并提交批準后組織實施。組織全院醫(yī)務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行相關(guān)醫(yī)療法律、法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實際，落實醫(yī)療核心制度，定期檢查、保障醫(yī)療工作正常有序地進行，積極防范醫(yī)療事故，減少醫(yī)療差錯。深入各科室，了解和掌握各業(yè)務(wù)科室醫(yī)療技術(shù)工作情況，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室的工作，組織協(xié)調(diào)危重病人的搶救，突發(fā)性事件的處置。按照醫(yī)院醫(yī)療糾紛與事故處理辦法調(diào)解、處理醫(yī)療糾紛和事故。對醫(yī)療事故、重大差錯進行調(diào)查，參與組織討論處理，做好善后工作，并及時報告院長和主管副院長。抓好病案統(tǒng)計，醫(yī)療文書質(zhì)量控制。負責(zé)全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。負責(zé)組織實施臨時性院內(nèi)外醫(yī)療任務(wù)。
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