【正文】 力做好領導、協(xié)調、保障、監(jiān)督工作。（一）堅持以“三個服務”為出發(fā)點開展工作。即以服務國資委黨委、服務基層、服務全區(qū)經濟建設作為全部工作的出發(fā)點和歸宿，為國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。（二）堅持以改革創(chuàng)新、務求實效的作風扎實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規(guī)律：工作沒有創(chuàng)新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有實力，沒有實力就沒有業(yè)績。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新！并且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。（三）堅持以建章立制來規(guī)范機關工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴于制度的約束，特別是對于剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤為重要。三認真履行職責，比較圓滿地完成了各項工作任務（一）以提高能力為重點，加強機關黨支部建設。機關黨支部自身建設關系到機關黨建整體水平地提高，為充分發(fā)揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關文明、務實、創(chuàng)新、誠信的良好形象，我組織帶領政治部的幾名同志做了一系列工作。成立了國資委機關黨支部。國資委成立后，經過近兩個月的緊張籌備，國資委機關黨支部于2004年8月24日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，﹪，表現(xiàn)出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分為三個黨小組，民主確定了黨小組長，先后召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了張立等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關黨員學習培訓制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關心領導下，機關團支部也于2004年12月30日成立了，張立同志為團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平，素質好、能力強、工作中勤奮務實，敬業(yè)奉獻，做了大量卓有成效的工作。精心組織安排黨員活動。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應工作并盡早開創(chuàng)工作新局面，黨支部組織了中層領導的政策理論學習，隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關優(yōu)秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關2005年春節(jié)聯(lián)誼活動。通過這些活動，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了，同時也鍛煉了能力、加強了合作。（二）周密組織，高質量完成對下屬企業(yè)領導人的考核工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排，2004年11月8日至11月28日歷時20天完成了對系統(tǒng)內20家企業(yè)領導班子和班子中75名領導人進行了考核?？己斯ぷ鲿r間緊任務重，我?guī)ьI政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考核?？己饲拔覀冎贫嗽敿氂媱?，確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法，并成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組，召開了考核準備會，對考核組成員進行了培訓?？己藭r，我們深入到被考核單位，按程序召開述職總結會、民主測評會、個別談話，考核當天隨即分析情況、統(tǒng)計數據，完成考核單位總結材料的撰寫工作。利用這次考核機會還進行了企業(yè)后備干部的推薦?？己斯ぷ鹘Y束后，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考核工作總結。這些工作的順利完成是經過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。本次考核客觀公正、公平公開，對我系統(tǒng)各國有企事業(yè)單位領導班子目前的配備情況全面進行了調查，使國資委對我區(qū)國企的經營管理狀況、負責人的履職情況，有了更為深入具體的了解。根據此次考核的結果、負責人的履職情況以及國資委黨委對企業(yè)負責人的管理要求，對如何更好管理國企負責人、增強管理的針對性實效性提出有價值建議。為國資委即時對國企班子進行調整，實現(xiàn)對國有資產有效監(jiān)管提供了必要依據。此外，本次考核也積累了對國企負責人的考核、管理等方面不少有益經驗，為以后的國企負責人的管理工作奠定了比較好的基礎。仿照本次考核，我還組織安排了直屬企業(yè)對基層單位的考核工作，同樣取得較好效果。（三）安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。深入調查，全面了解，完成下屬單位領導人基本情況調研工作。為全面了解下屬單位實際情況，為今后更好開展工作奠定基礎，我決定對下屬單位所有領導人基本情況進行了深入調研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯(lián)系方式、任職時間等基礎信息，也包括本人特長、工作風格、工作業(yè)績、群眾基礎等與任職緊密相關的有價值信息，現(xiàn)已制成區(qū)國企領導人數據庫，為以后工作提供了諸多方便。圓滿完成對潞源閣職工的分流劃轉工作。潞源閣招待所由于多種原因經營不善，連年虧損。經國資委黨委研究決定，將潞源閣招待所破產，取消機構，而原單位的13名職工的安置問題卻成為一大難題。我主動承擔這一艱巨任務，八方聯(lián)系，四處協(xié)調，付出大量精力，動員一切可以動員的力量，幫助解決這一難題。經不懈努力，問題終于得以圓滿解決，13名職工均得到妥善安置，新的有人單位和職工本人雙方對解決結果都很滿意，我那多日懸而未決的心也終于得以慰籍。真是工夫不負有心人。成功舉辦“國企負責人政策理論培訓學習”活動。為加強對國企負責人管理、提高國企負責人政策理論水平，增強國企負責人的決策創(chuàng)新能力，舉辦了這次培訓。根據企業(yè)實際情況和國企負責人的切身需求，我本著能讓參加者聽得懂、學得會、用得上，特安排學習關于十六屆四中全會決定的精神；學習關于國企負責人決策和創(chuàng)新問題；學習關于國企負責人黨風廉政建設三方面內容進行培訓。我本人承擔關于國企負責人決策和創(chuàng)新問題這一內容的培訓。于是，我通過翻閱書報，上網查找，獲得大量資料，再結合我本人得經驗，撰寫出26頁的培訓講座稿，為參加培訓的46名國企負責人做了生動講解，效果非常好，得到了與會者的一致好評，而我自己也在活動中提高了能力。除此之外，我還參與金通公司等五家國資委所轄單位領導人的考察任免工作；組織國資委系統(tǒng)所有單位參加幫助困難家庭子女就學“一助一”活動等多項活動。（四）及時高效完成好一切臨時性工作。我分管的這部分工作，包括大量臨時性工作任務，這些工作任務完成質量的好壞直接影響到國資委的聲譽和整體形象。所以，我對這部分工作早做準備，高度重視，合理安排，確保質量。自國資委成立以來，我們完成了區(qū)委區(qū)政府及其他單位或部門布置的大量臨時工作，如統(tǒng)計填報各種數據表格、轉發(fā)下發(fā)各種文件通知、對下屬單位進行黨統(tǒng)、安排布置下屬單位完成訂閱報刊工作、為印度洋災區(qū)捐款等等。這些工作又急又重，但由于準備充足、靈活調整，每一項工作都得到了圓滿的完成，得到了領導和相關部門的一致好評。四 嚴格要求自己，自覺維護人民公仆的良好形象作為一名領導干部，我深知，要贏得人民和周圍同志的信賴和支持，就必須嚴于律己、率先垂范。所以我始終堅持苦練內功，自覺加強黨性修養(yǎng)鍛煉，進一步提高自己拒腐防變能力，在拒絕物質利誘的同時，更要防范溜須拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄賂”，以自己的實際行動自覺維護人民公仆的良好形象，體現(xiàn)出一名真正共產黨員的浩然正氣。總結上一年的工作，自己能夠自覺學習，工作積極主動、腳踏實地、任勞任怨、真抓實干、開拓創(chuàng)新，能夠團結身邊同志，齊心協(xié)力、齊抓共管，體現(xiàn)出較高的責任感和事業(yè)心，較好的完成了工作任務。但是，與新形勢的發(fā)展、與基層干部群眾的企盼、與我內心的目標還有一定差距。今后我將加倍保持良好的精神狀態(tài)，堅持高標準、嚴要求、創(chuàng)一流、不松勁，把工作做得更出色，為我區(qū)國企改革工作和經濟發(fā)展工作做出更多更大的努力。