【正文】 芯 ≥10R 單芯 ≥10R 2）交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電纜 多芯 ≥15R 單芯 ≥20R 3）橡皮絕緣電纜 鋼鎧護(hù)套 多芯 ≥20R 單芯 ≥20R（3）電纜敷設(shè)的最大允許高差。聚氯乙烯絕緣（1kV和6kV）和交聯(lián)聚氯乙烯絕緣（635kV）全部型的都不受高差限制，但當(dāng)實(shí)際敷設(shè)高差超過200m的應(yīng)加固定，防止自身重量下垂。（4）電纜從地下引出地面的2米部分，一般應(yīng)采用金屬保護(hù)管或保護(hù)罩保護(hù)，確無機(jī)械損傷場所的鎧裝電纜，可不用保護(hù)。（5）電纜的金屬外皮、支架和保護(hù)管均應(yīng)可靠接地。屏柜安裝部分安裝盤柜用的基礎(chǔ)槽鋼應(yīng)打磨干凈，涂2遍防銹漆。盤柜安裝要求：（1）基礎(chǔ)型鋼應(yīng)高處地面具體高度根據(jù)設(shè)計(jì)確定。（2）基礎(chǔ)型鋼安裝的允許偏差：不直度：（3）盤柜安裝允許偏差：相鄰兩盤頂部：垂直度：注：對于盤柜基礎(chǔ)做得誤差太大的問題，可以在盤柜安裝時(shí)，在底座處墊上鋼板，已調(diào)整高度和垂直度，例如228方陣盤柜基礎(chǔ)做得不合格就可采用此方法解決。電池板子母插頭制作 子母插頭與1*4的電纜壓接不實(shí)容易燒損，施工中重點(diǎn)監(jiān)控：1*4的電纜端頭錄去絕緣長度應(yīng)不小于1cm，把多股銅線擰緊，子母插頭處采用專用壓接鉗壓接牢固，壓口應(yīng)為三道。匯流箱安裝匯流箱安裝接線常注意事項(xiàng)：（1）內(nèi)部接線時(shí)嚴(yán)禁帶電操作。（2）特別注意匯流箱出線部分電纜頭的制作。銅鼻子和導(dǎo)線應(yīng)可靠連接，采用熱縮套和二指套做好電纜的絕緣。導(dǎo)線連接時(shí)應(yīng)消除電纜的應(yīng)力。銅鼻子與空開應(yīng)可靠連接，搭接面應(yīng)滿足要求，并采用螺栓固定牢固，避免松動(dòng)或者搭接面不夠，電阻大，產(chǎn)生熱量燒壞接頭。（3）注意匯流箱出線電纜和本體的接地。（4）匯流箱通訊常采用RS485電纜。通訊線敷設(shè)時(shí)要注意信號(hào)的干擾，嚴(yán)禁通訊線和交流電纜同電纜溝敷設(shè)。做好通訊線的接地，對于減少周圍信號(hào)的干擾有很大作用，RS485線通常是一端接地，一般是在數(shù)據(jù)采集器處（逆變器室），如果還存在干擾，可以在一掉通訊線的末端并聯(lián)一個(gè)R=120Ω電阻，對于減少干擾有很好效果。通訊常見的干擾因素有：通訊線接地未做好、連接的匯流箱數(shù)過大、通訊線超長（RS485通訊線的理論使用長度是1200米，但是根據(jù)實(shí)際使用效果來說，長度不能超過800米）。直流配電柜、逆變器、箱變安裝部分直流配電柜、逆變器、箱變安裝接線按照“盤柜安裝”和“電纜接線”注意事項(xiàng)外還用注意的有：逆變器交流側(cè)至箱變低壓室常用交聯(lián)聚乙烯鎧裝電纜，為了滿足載流量通常使用好幾根并聯(lián)使用，這時(shí)不能為了方便把一根三芯電纜當(dāng)作一根使用，原因是由于內(nèi)部有鋼鎧，如果當(dāng)作一相使用，容易產(chǎn)生渦流，使電纜燒損，應(yīng)根據(jù)相色連接。至于如何產(chǎn)生渦流請查找“渦流”百科。高壓電纜頭制作部分高壓電纜端頭由于保護(hù)層和絕緣層破壞的緣故，如果制作工藝不規(guī)范，施工環(huán)境惡劣容易使電纜頭爆損。優(yōu)良的電纜頭或者中間接頭應(yīng)具有的性質(zhì)是：應(yīng)具有一定的機(jī)械強(qiáng)度、耐振動(dòng)、耐腐蝕性能；；絕緣性能好。下圖是電纜剖面圖：從左至右分別是：聚氯乙烯絕緣外護(hù)套、鋼鎧、聚錄乙烯絕緣內(nèi)護(hù)層、填充物、銅屏蔽、外半導(dǎo)體層、交聯(lián)聚乙烯絕緣、內(nèi)半導(dǎo)體層、銅芯。取出一芯的剖面圖如下：高壓電纜頭最薄弱的部分是：銅屏蔽斷口處。原因是：在做電纜頭時(shí)，剝?nèi)チ似帘螌?，改變了電纜原有的電場分布，將產(chǎn)生對絕緣極為不利的切向電場（沿導(dǎo)線軸向的電力線）。在剝?nèi)テ帘螌有揪€的電力線向屏蔽層斷口處集中。磁場分布如下：具體電纜頭制作請參照電纜頭制作工藝。第四篇：光伏施工注意事項(xiàng)[范文]客戶信息處理注意事項(xiàng)填單：1.《光伏電站安裝意向登記表》 2.《互用系統(tǒng)現(xiàn)場堪查信息收集表》 3.4.《分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)登記表》（詳細(xì)信息見表）（4證1書1表）《分布式電源項(xiàng)目并網(wǎng)申請書》現(xiàn)場測量注意事項(xiàng): 是否能解決380v電源問題 量三遍,大小向口按實(shí)際尺寸走 （因?yàn)閳D的問題）現(xiàn)場施工者實(shí)際再測量一遍。：四方800mm~1000mm深，大?。?00mm*500mm 除銹磨光：防止鋼絲刷脫落，切割時(shí)注意切割片脫落，注意現(xiàn)場安全。防銹：銀粉噴漆注意防毒。切料：注意尺寸計(jì)算（尺寸按現(xiàn)場施工尺寸為準(zhǔn)），對切頭進(jìn)行拋光處理。焊接：注意勞保用品的佩戴，現(xiàn)場操作一定按嚴(yán)格的操作規(guī)程進(jìn)行，注意人身安全。焊縫是否完整，是否達(dá)到必須的力學(xué)焊接，焊渣是否及時(shí)處理。量的尺寸確定：反復(fù)確定梁的尺寸。所有水平面的水平矯正。檁條：逐根焊接，四面必須焊平，并將光伏板接面拋光。焊渣去除。撐擋：具體尺寸具體對待，按實(shí)際尺寸下料，嚴(yán)禁一次下料。支撐面必須與檁條面同面。焊渣：清除所有焊渣，確保防銹措施。板：存放：需保證光伏產(chǎn)品的平地存放，此產(chǎn)品為易碎物品，防潮防擠壓！輕拿輕放！運(yùn)輸：光伏材料的保存由公司保存，施工時(shí)供給。運(yùn)輸過程中需確保產(chǎn)品安全，具體細(xì)節(jié)由運(yùn)輸方自行注意！上板：先在光伏板上四周貼美工紙（防止膠粘板面）2公分寬，檁條貼雙面膠（暫時(shí)固定板），角鋁：固定在檁條的支撐面上。結(jié)構(gòu)膠+泡沫棒+耐候膠處理平面。撕掉所有美工紙。接線：220v ，5串Nkw（板塊數(shù)/5)并。380v5KW以上,9串n/9并。光伏發(fā)電板不能串成一個(gè)回路。Mc4接頭必須接牢，防塵，不能虛接。2t 2b 3t 3b 4t 4b 匯流型號(hào)！逆變器→外接線根據(jù)實(shí)際安裝光伏功率來定外界線路接線規(guī)格。材料：硬地定位：鐵板：10mm厚，150mm*150mm大小，鍍鋅鋼板 膨脹螺絲120mm長φ14mm（統(tǒng)一規(guī)格）材料：（1）40mm*60mm*6000mm方管，（2）80mm*80mm*6000mm方管、鍍鋅、圓管：Φ32mm，厚：國標(biāo)（消防水管），L=6000MMΦ108mm，厚：國標(biāo)（消防水管），L=6000mm槽鋼：120mm，厚（非標(biāo)）L=6000mm植筋膠粘鉤工字鋼：14cm*8cm*600cm（國標(biāo)厚）立柱圓管：φ160mm（國標(biāo)厚）*9000mm 美紋紙：2cm寬。雙面膠：20mm寬，8mm厚?？臻_：根據(jù)實(shí)際情況定實(shí)際型號(hào)。電源線（3根*6平方)電纜、安全繩、插線板。配電箱（380v/220v)工具：配電箱、焊機(jī)、切割機(jī)、電鉆、角磨機(jī)、腳手架、氣泵、水平尺、工具箱、膠槍第五篇：光伏EPC施工管理光伏EPC施工管理作為光伏EPC項(xiàng)目，我們重點(diǎn)管理安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和風(fēng)險(xiǎn)控制幾個(gè)方面。信息管理方面建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，要求項(xiàng)目部將按內(nèi)容、類別定期向新能源報(bào)告并形成制度。報(bào)告分級為：周報(bào)和月報(bào)。報(bào)告以電子版形式通過qq上報(bào)到新能源事業(yè)部。報(bào)告及時(shí)歸檔，分類整理，專人保管。新能源對信息進(jìn)行分析與評估,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。施工進(jìn)度控制方面工作根據(jù)合同工期目標(biāo)的要求，制定施工進(jìn)度計(jì)劃。依據(jù)本工程施工程序的特殊性，科學(xué)、合理地縮短關(guān)鍵工序的施工周期；組織好立體交叉作業(yè)，在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。充分利用有效工作時(shí)間和工作面順利實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。遇重大工序調(diào)整，召開緊急會(huì)議，由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員共同討論研究進(jìn)度計(jì)劃變更，統(tǒng)一思想和對策。另外采用長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并對實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制來保證總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各關(guān)鍵工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量(采用GPS、經(jīng)緯儀和水平儀放線，提高測量精度和效率等)。工程質(zhì)量的控制方面工作項(xiàng)目部質(zhì)量控制重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制，對樁基礎(chǔ)的軸線、距離及樁的標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。（2）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如鋼材、水泥、沙石、紅磚等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告，還要做到先送試合格后再使用。（3）對砼試塊和砂漿試塊嚴(yán)格要求進(jìn)行同條件留置和善護(hù)，以確保樁基礎(chǔ)砼的強(qiáng)度。（4）對鋼支架安裝、電纜接地埋設(shè)、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制鋼支架的垂直度，鋼支架與埋件焊縫的飽滿度。接地主要是埋深度、焊接焊縫的飽滿度及焊接倍數(shù)的要求。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。（5）要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理工程師對整個(gè)工程寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對重要分部工程要有專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（6）要求項(xiàng)目部撰寫符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項(xiàng)施工方案。施組和方案嚴(yán)格按照公司的審批制定進(jìn)行審批。因?yàn)楣夥こ虥]有明確的檢驗(yàn)批和驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目部采用以方陣做檢驗(yàn)批，以開關(guān)站、辦公樓、逆變器室、電纜溝道、土建為分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，以分部工程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保每一單項(xiàng)子工程質(zhì)量合格、優(yōu)良，進(jìn)而保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良、整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。施工安全工作方面控制項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，要求監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、勞務(wù)分包隊(duì)伍組織安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識(shí)，掌握安全技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專項(xiàng)安全施工方案，切實(shí)做到了齊抓共管保安全，文明施工促生產(chǎn)。財(cái)務(wù)管理方面財(cái)務(wù)部門按照工程項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出類別、支出時(shí)間、支出數(shù)額編制項(xiàng)目資金需求預(yù)算。資金需求預(yù)算經(jīng)事業(yè)部會(huì)議討論，執(zhí)行情況及時(shí)向主管部門匯報(bào)。通過預(yù)算、控制、監(jiān)督、分析、考核規(guī)范資金使用。項(xiàng)目資金使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金需求預(yù)算，增強(qiáng)計(jì)劃性，減少資金浪費(fèi)和損失；在保障項(xiàng)目施工正常進(jìn)行的前提下，提高資金使用效益，努力減少資金的占用，提高資金周轉(zhuǎn)率。如：提高材料、機(jī)械的利用率，避免浪費(fèi)，減少中轉(zhuǎn)，節(jié)省成本。資金的使用先緊后松，從前而后。比如設(shè)備器材的采購必須緊緊結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)度，避免不必要的資金占用，從而有效使用和節(jié)約建設(shè)資金，縮短資金回收周期。在圖審階段，在能保證施工質(zhì)量的前提下，要優(yōu)先采用成本低廉的施工方法。當(dāng)客觀情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資金需求預(yù)算。項(xiàng)目部按照收入與支出類別，制定成本費(fèi)用計(jì)劃，落實(shí)管理責(zé)任，盡量降低消耗、減少支出。杜絕在物資采購、工程結(jié)算、設(shè)備材料使用中管理混亂；杜絕各種非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)開支，如電話費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等方面的浪費(fèi)。物資管理方面選擇技術(shù)實(shí)力雄厚的制造廠家，組織有關(guān)技術(shù)人員到制造廠家實(shí)地考察；了解制造廠家以前的產(chǎn)品質(zhì)量情況，收集制造廠家的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證資料。采購時(shí)，進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)，掌握市場行情，在保證質(zhì)量、交貨期、價(jià)格合適的條件下選擇最低價(jià)廠家簽定合同。與制造廠家簽訂產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任書和保證書，明確雙方的責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量保證。各類設(shè)備、材料到現(xiàn)場后必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。設(shè)備、材料都必須要有出廠產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書，外觀質(zhì)感、內(nèi)查構(gòu)配件是否齊備。計(jì)劃管理方面在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度前提下,利用市場機(jī)制實(shí)施競爭招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)選取最有利的承包商為工程服務(wù)。在評標(biāo)過程中,不僅要審查工程總報(bào)價(jià),還要對其分部分項(xiàng)工程量、綜合單價(jià)、措施費(fèi)項(xiàng)目總價(jià)、其他項(xiàng)目總價(jià)、主要材料價(jià)格(包括規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))逐一審查,選擇合理低價(jià)的有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的施工分包商。簽訂合同后，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《分包管理辦法》對分包隊(duì)伍實(shí)施管理。善于在合同中限制和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，對可以免除責(zé)任的條款研究透徹，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配。溝通和協(xié)調(diào)方面 事業(yè)部與業(yè)主建立暢通的信息交流渠道，使業(yè)主要求能夠迅速貫徹到工程實(shí)施中；遇到的問題及工程進(jìn)展情況迅速反饋給業(yè)主，使業(yè)主適時(shí)掌握項(xiàng)目信息，及時(shí)作出決策和必要調(diào)整；協(xié)助業(yè)主解決工程中遇到的重大問題，規(guī)避和防范實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)；主動(dòng)處理工程所出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好圖紙的全審工作，力爭、盡早發(fā)現(xiàn)問題，努力實(shí)現(xiàn)在不增加工程成本的基礎(chǔ)上，保證工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化和滿足運(yùn)行單位的要求。