兼職輔導(dǎo)員主要工作職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-10-12 07:41本頁(yè)面
【正文】 完滿完成2014年的招生計(jì)劃。馮丹利工作職責(zé)當(dāng)今是信息時(shí)代，信息是企業(yè)發(fā)展先決條件。任何專業(yè)的發(fā)展、突破都離不開(kāi)信息。汽修、建筑兩大專業(yè)也不例外。收集外界（包括國(guó)內(nèi)外）信息，有利于開(kāi)拓我們的視野，啟迪我們的思維，展示我們兩大專業(yè)前景的平臺(tái)，都有十分重要的作用。做好汽修、建筑兩大專業(yè)信息的收集，整理好收集的信息，專其糟粕，取其精華方面為我所用。它直接關(guān)系到董事會(huì)的決策。另一方面借助信息發(fā)布，展示我們辦學(xué)的理念、成果前景，為我們招生搭建了平臺(tái)。汽修、建筑專業(yè)的教學(xué)離不開(kāi)網(wǎng)站的維護(hù)和更新。它是高質(zhì)量教學(xué)的保證。因此每學(xué)期定期或不定期對(duì)以上兩個(gè)專業(yè)的網(wǎng)站進(jìn)行二次檢修，保證教學(xué)的順利進(jìn)行。微信內(nèi)容的發(fā)布，也為我們搭建了一個(gè)向外展示自我成果的平臺(tái)。從而促進(jìn)了我們的招生工作，是我們專業(yè)發(fā)展的不可忽視的工作，應(yīng)找住機(jī)遇，每學(xué)期不少于2次做好微信內(nèi)容的發(fā)布仙桃職院建筑、汽修專業(yè)教職工工作制度補(bǔ)充條款（試行方案）本人上午上班遲到10分鐘以內(nèi)扣10元，遲到半小時(shí)扣30元，一小時(shí)扣100元。（按照工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備注執(zhí)行）；每星期一下午4：00參加辦公室工作會(huì)議，無(wú)故不到者扣工資50元；對(duì)應(yīng)院系召開(kāi)學(xué)生、教務(wù)工作會(huì)議，無(wú)故不到者扣工資50元；每個(gè)學(xué)期為每個(gè)學(xué)生做一次思想工作，做好筆記，下月初接受檢查，以后對(duì)問(wèn)題突出學(xué)生進(jìn)行思想工作，沒(méi)有安排此工作的罰款50元；在上班時(shí)間用手機(jī)或電腦玩游戲的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款25元；早中督促學(xué)生按時(shí)到教室上課，每周按專業(yè)課檢查，每班缺課不能超過(guò)2人，否則扣除當(dāng)月班主任津貼20元。班級(jí)存在打架鬧事等傷害事故一次扣班主任當(dāng)月工資50元；學(xué)生寢室當(dāng)月2次不達(dá)標(biāo)者扣班主任當(dāng)月工資50元；教室衛(wèi)生當(dāng)月2次不達(dá)標(biāo)者扣班主任當(dāng)月工資50元；學(xué)生拖欠學(xué)費(fèi)的按照班主任收繳學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；1每個(gè)星期開(kāi)一次班會(huì)，無(wú)故不開(kāi)班會(huì)者一次扣25元；1職院數(shù)字化教學(xué)管理系統(tǒng)填寫(xiě)存在漏洞的一次扣25元（除教學(xué)數(shù)據(jù)以外）；1任課老師教務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有上傳的一次扣25元（扣負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)專業(yè)教學(xué)管理老師管理工資）；1修改指紋打卡機(jī)者扣除工資200元；1以上條款接受對(duì)應(yīng)專業(yè)監(jiān)管老師的監(jiān)督，監(jiān)督老師監(jiān)督不到位的付連帶責(zé)任，按照以上扣款標(biāo)準(zhǔn)50%扣除工資；1所有的工作由總負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排、管理和監(jiān)督，監(jiān)管安排不到位付連帶責(zé)任，按照以上扣款標(biāo)準(zhǔn)10%扣除工資（只要有工作人員扣除工資總負(fù)責(zé)人同時(shí)接受扣工資）輔導(dǎo)員工作職責(zé)教育和引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，幫助和指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。指導(dǎo)和督促學(xué)生做好教室寢室的衛(wèi)生管理，按院部規(guī)定的要求達(dá)標(biāo)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)思想查寢制度根據(jù)上級(jí)文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院寢室管理，杜絕學(xué)生晚歸、不歸等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保學(xué)生學(xué)習(xí)生活安全有序，特制定輔導(dǎo)員查寢制度。一、經(jīng)常組織查寢，時(shí)間為晚上9：3010：40，查寢必須深入寢室，對(duì)學(xué)生就寢紀(jì)律、安全情況、清潔衛(wèi)生、宿舍文化，晚歸及不歸等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。二、查寢時(shí)，由學(xué)管主任或書(shū)記于9：00以前認(rèn)真清查輔導(dǎo)員到位情況，并按時(shí)按要求組織輔導(dǎo)員進(jìn)行查寢。三、為了避免檢查流于形式，輔導(dǎo)員將各寢室檢查結(jié)果（安全情況、清潔衛(wèi)生、宿舍文化、晚歸及不歸等現(xiàn)象）登記后交辦公室輔導(dǎo)員查寢時(shí)必須到學(xué)工處值班人員及樓棟管理員處簽到。四、輔導(dǎo)員查寢時(shí)考勤及宿舍檢查結(jié)果將分別作為輔導(dǎo)員考核及院系考核依據(jù)之一。各院系必須認(rèn)真執(zhí)行查寢制度，切實(shí)做好查寢工作，加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。辦公室主任的工作職責(zé)根據(jù)全校合一的實(shí)際，本辦公室分管三大塊的工作：一財(cái)經(jīng)管理、二后勤管理、三職工管理。其是體職現(xiàn)如下：一、財(cái)經(jīng)管理協(xié)助管理會(huì)理財(cái)，本著節(jié)省的原則，不隨便開(kāi)支，要工支的先經(jīng)過(guò)董事會(huì)負(fù)責(zé)人同意。開(kāi)支發(fā)票須經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字。所購(gòu)物品屬庫(kù)存類的，應(yīng)在財(cái)物登記冊(cè)上登記，后存放物品的保管室，屬及時(shí)使用的，發(fā)放給有關(guān)職工。賬目做到日記、月做賬，學(xué)期結(jié)算，用錢(qián)不管賬，管賬不用錢(qián)。定期向董事會(huì)匯報(bào)。二、后勤管理安排好教職工工作的必須辦公用品。做好財(cái)物登記，所屬本系財(cái)物應(yīng)均上登記冊(cè)，并落實(shí)到保管人，每學(xué)期結(jié)束時(shí)，做一次財(cái)物清理，無(wú)故損壞的要追究責(zé)任人責(zé)任。三、職工管理建立職檔案，造好教職工花名冊(cè)。每學(xué)年初，職工向辦公室交一份工作計(jì)劃，學(xué)期末向辦公室交一份工作總結(jié)。并做好教職的評(píng)定考核。新如教職工須向辦公室登記求職書(shū)，辦公室登存檔、辭退教職工由辦公室通知并做好工作。做好教職工人的思想教育工作，督促教職工完成各自的工作責(zé)任。員工須到辦公室辦理論上和
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