【正文】 甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說(shuō)：我們?cè)谂Γ覀冞€會(huì)做的更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。第二篇：后勤工作總結(jié)后勤工作總結(jié)工作業(yè)績(jī)：代吉俊到食堂做飯能很快轉(zhuǎn)變角色，在食堂工作能起到頭作用，從做衛(wèi)生到和面、切菜都做的很好，也能帶領(lǐng)其他人給學(xué)生做出可口的飯菜。一年來(lái)自己所帶的食堂沒(méi)有發(fā)生任何事故。管理員在食堂管理上能想辦法，在學(xué)生繳費(fèi)上卡從不計(jì)休息時(shí)間。潘占寅安排臨時(shí)性工作都能積極圓滿完成。存在問(wèn)題：教師食堂的飯菜做的不精細(xì)，經(jīng)常衛(wèi)生差。門衛(wèi)不能堅(jiān)持崗位，校門有時(shí)不按時(shí)鎖好，讓外來(lái)人員隨便進(jìn)入校園，有時(shí)安排的臨時(shí)性工作怨氣多，不能很好的完成任務(wù)。低年級(jí)食堂的個(gè)別工人隨便竄崗，不能很好的堅(jiān)持崗位干好本職工作。宿管人員學(xué)生剛休息就到處亂轉(zhuǎn)，找人聊天看電視。鍋爐茶爐不能按照學(xué)校所規(guī)定的時(shí)間操作，自己隨便更換開(kāi)爐時(shí)間，溫棚管理差地里的雜草不能及時(shí)耕除。第三篇：后勤工作總結(jié)后勤階段性工作總結(jié)（一）千島酒家自試營(yíng)業(yè)以來(lái)，經(jīng)歷了不平凡的歷程，后勤部作為酒家運(yùn)行的保障、供給部門也經(jīng)歷了諸多坎坷。作為一個(gè)獨(dú)立部門，后勤內(nèi)部各小部門的協(xié)作、默契度在穩(wěn)步提升，后勤部與出品部、前廳部的磨合也漸入佳境。上一階段雖有一些業(yè)績(jī)，但仍有諸多工作需要完善與改進(jìn)?，F(xiàn)將上一階段工作總結(jié)如下：一、人員招聘是酒家籌建工作的重頭戲。后勤部成立了招聘小組，安排專人進(jìn)行全天候定點(diǎn)招聘，為酒家招募了一批精英。缺陷：人員變動(dòng)頻繁、招聘力度不夠。后期工作重點(diǎn)：增強(qiáng)人員素質(zhì)、酒家專業(yè)知識(shí)、在外招聘技巧的培訓(xùn)。二、庫(kù)房備品已井然有序擺放，各部門也按單領(lǐng)貨，保管員能及時(shí)補(bǔ)充將要用完的備品，驗(yàn)貨、退貨流程漸現(xiàn)原形，只是臺(tái)布問(wèn)題很嚴(yán)重。采購(gòu)員采購(gòu)回的質(zhì)量、數(shù)量均呈現(xiàn)出一天比一天好的局面，只是采購(gòu)回的時(shí)間需要嚴(yán)格控制。缺陷：臺(tái)布、退貨流程及入庫(kù)單報(bào)銷、報(bào)損程序未完成。后期工作重點(diǎn)：庫(kù)房安全管理、臺(tái)布清洗質(zhì)量控制并及時(shí)送回當(dāng)天所洗物品、制定出標(biāo)準(zhǔn)的入庫(kù)、退庫(kù)程序。三、民以食為天，員工食堂伙食問(wèn)題及成本控制漸入佳境但每天伙食不夠穩(wěn)定。缺陷：宵夜、人員工作狀態(tài)、員工餐不穩(wěn)定。后期工作重點(diǎn)：成本控制、員工對(duì)食堂的口碑、每天員工餐使其穩(wěn)定。四、保潔、洗碗部齊頭并進(jìn)。前期人手緊缺及人員不穩(wěn)定的情況下呈現(xiàn)出一些問(wèn)題，相信在接下來(lái)工作將更上一層樓。鑒于工作量偏大，故該部門仍缺員工缺陷：茶水、洗菜、員工不夠。后期工作重點(diǎn)：?jiǎn)T工工作狀態(tài)、和出品部共同解決洗菜問(wèn)題。五、員工宿舍已趨于穩(wěn)定，男寢、女寢網(wǎng)絡(luò)及夜歸現(xiàn)象突出，在酒家員工編制不緊缺時(shí)將加強(qiáng)對(duì)宿舍全方位的管理。缺陷：WIFI、新員工入住、管理不到位。后期工作重點(diǎn)：宿舍管理、新員工住宿及關(guān)愛(ài)問(wèn)題。六、車隊(duì)、維修、更夫也趨于穩(wěn)定。車隊(duì)能及時(shí)出車、排班，員工工作狀態(tài)也不錯(cuò)。維修能全方位并及時(shí)解決酒家出現(xiàn)的水路、電路、氣路問(wèn)題。酒家夜間安保、巡邏工作需加強(qiáng)。缺陷：車隊(duì)維修及運(yùn)行成本偏高、工程維修不及時(shí)、酒家水電運(yùn)行費(fèi)用偏高。后期工作重點(diǎn)：控制車輛維修成本、工程維修器材采買的及時(shí)跟蹤、控制酒家水電費(fèi)用成本、酒家安保工作。七、酒水是酒家營(yíng)業(yè)收入的一部分。前期酒水庫(kù)人員不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)知識(shí)不專業(yè)導(dǎo)致出現(xiàn)備貨不足、上酒水不及時(shí)、服務(wù)不周到等一系列問(wèn)題，后期將著重跟蹤、解決。八、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、消防等各部門陸續(xù)到酒家進(jìn)行一系列檢查，出品、前廳等部門配合比較及時(shí)，但仍須嚴(yán)格按各監(jiān)管部門的各種規(guī)定執(zhí)行、操作。九、酒店各規(guī)章制度、各種費(fèi)用的繳付也日趨完善、穩(wěn)定，文員對(duì)人事考勤、人員排班、入職、離職等也按章處理。缺陷：各崗位提前排班。后期工作重點(diǎn)：完善酒家各項(xiàng)規(guī)章制度，各費(fèi)用繳費(fèi)的嚴(yán)格把關(guān)。跟隨酒家營(yíng)業(yè)收入記錄的不斷刷新與業(yè)績(jī)蒸蒸日上的腳步，后勤部各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行著，與前廳、出品部的配合日益密切。鑒于功過(guò)參半的前十天，后勤部對(duì)上一階段自我評(píng)價(jià)打分（滿分100分）為50分。第四篇：后勤工作總結(jié)2011年秋季學(xué)期閔集中學(xué)后勤工作總結(jié)一個(gè)學(xué)期匆匆而過(guò),我校后勤工作,遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在過(guò)去的這一學(xué)期里，總務(wù)室主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作的。一、把安全工作放在后勤工作的首位。食堂安全工作：食堂的安全是學(xué)校安全工作的重中之重，為了搞好食堂的安全工作，總務(wù)室始終把食堂的安全作為工作的重點(diǎn)。（1）指導(dǎo)食堂建立了一套完整的安全管理制度。（2）仔細(xì)審查了供貨商的資質(zhì)，與有資質(zhì)的供貨商簽訂了供貨安全合同，指導(dǎo)食堂建立進(jìn)貨臺(tái)賬，確保了食物來(lái)源的安全。（3）食堂工作人員都經(jīng)過(guò)了衛(wèi)生部門的培訓(xùn)，人人都持有《健康證》和《培訓(xùn)合格證》。（4）學(xué)校與食堂工作人員簽訂了安全責(zé)任狀,增強(qiáng)了食堂職工的安全責(zé)任感。（5）及時(shí)給食堂添置沙門紗窗、防蠅防鼠設(shè)施以及消防設(shè)施。（6）定期和不定期地對(duì)食堂的安全衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，指導(dǎo)和督促食堂落實(shí)各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度。（7）在食堂全體工作人員的共同努力下，本學(xué)期食堂無(wú)安全事故發(fā)生。商店安全工作：商店為全校師生提供副食品，商店的食品安全也是總務(wù)室關(guān)注的地方。（1）指導(dǎo)商店選擇有資質(zhì)的供貨商，并與之簽訂了供貨安全合同。（2）商店人員持有《健康證》和《培訓(xùn)合格證》。（3）經(jīng)常檢查商店的進(jìn)貨臺(tái)賬，清查“三無(wú)”食品和過(guò)期食品，杜絕了安全隱患。（4）本學(xué)期商店無(wú)安全事故發(fā)生。二、管好了學(xué)校的財(cái)產(chǎn)。建立了學(xué)校財(cái)產(chǎn)清單。根據(jù)使用對(duì)象指定校產(chǎn)管理人。每學(xué)期期中、期末進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清理，根據(jù)清理結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。在全校師生的共同努力下，本學(xué)期學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管情況很好。三、開(kāi)源節(jié)流，管好了學(xué)校的資金。執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。實(shí)行了校長(zhǎng)一支筆審批制度，杜絕了不合理的開(kāi)支。學(xué)校賬目和食堂賬目做到了日清月結(jié)，每月由教代會(huì)成員清理一次，并及時(shí)公開(kāi)收支情況。認(rèn)真做好了水電節(jié)約工作，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。四、保障了學(xué)校工作的順利開(kāi)展。及時(shí)維修、更換照明燈具及水龍頭。遇上停電就及時(shí)發(fā)電，保證了教學(xué)及生活的需要。購(gòu)買了一批消防器材，消除了校園的安全隱患。及時(shí)維修了校園圍墻，保障了學(xué)校的安全。為學(xué)校食堂添置了近兩萬(wàn)元的炊具，提高了食堂的服務(wù)質(zhì)量。后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。當(dāng)然，后勤工作仍有不少需繼續(xù)改進(jìn)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：一、后勤職工的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度還有待于繼續(xù)提高。二、學(xué)校資金仍然緊張，開(kāi)源節(jié)流工作有待于繼續(xù)加強(qiáng)。三、學(xué)校的水電設(shè)施逐漸老化，故障經(jīng)常發(fā)生，有待于徹底改造。這些都是今后工作的重點(diǎn)。閔集中學(xué)總務(wù)室2011年12月20日二零一一年秋季學(xué)期閔集中學(xué)後勤工作總結(jié)第五篇：后勤工作總結(jié)2012年后勤工作取得的成績(jī)：，解決了一直以來(lái)的急診科冬季取暖不熱，因溫度過(guò)低致使患者在輸液期間無(wú)法取得正常取暖，值班醫(yī)生護(hù)士無(wú)法正常休息，通過(guò)對(duì)供暖系統(tǒng)的改造，徹底解決了取暖不熱的問(wèn)題，受到急診科同事的好評(píng)。，宿舍供暖管道因新建時(shí)的設(shè)計(jì)缺陷，致使宿舍，食堂冬季室溫過(guò)低影響了食堂的就餐和宿舍職工的休息，經(jīng)過(guò)后勤重新修改供暖線路，徹底解決了宿舍和食堂的取暖問(wèn)題。，食堂因在初建時(shí)排水管道的設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致食堂排水無(wú)法排出，倒流現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了食堂的正常工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的批示下新建了化糞池，解決了食堂的排水的一系列問(wèn)題。在過(guò)去的一年里，因初次接觸后勤工作，工作有些不知所措，但在不斷的工作當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，積累了部分經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練的掌握工作方法，但還有待提高。在科室的管理上我認(rèn)為不足還是不能充分調(diào)動(dòng)本科室人員的工作積極性，雖然自己對(duì)工作充滿信心，工作積極，但這還不行，應(yīng)該和全體科室人員共同努力，才能把后勤工作做到最好。我認(rèn)為后勤在配合臨床一線的工作上最關(guān)鍵的是在處理問(wèn)題的及時(shí)性，做到隨叫隨到，高效處理問(wèn)題。具體的措施是在接到臨床一線的電話后(在未進(jìn)行別的工作時(shí))5分鐘之內(nèi)趕到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)。在節(jié)約開(kāi)支上的具體措施：1，建設(shè)“高效能、節(jié)約型”的后勤保障體系，向全體職工提出“勤儉節(jié)約、共建和諧”的節(jié)約口號(hào)，號(hào)召職工同心協(xié)力做勤儉節(jié)約的實(shí)踐者，要求職工在日常工作和生活中培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，如下班后隨手關(guān)燈，關(guān)電腦。2，在細(xì)節(jié)上做功夫，如電工收集舊燈具、舊開(kāi)關(guān)、舊電器，將能利用的螺絲、螺帽、線路板等拆下進(jìn)行分類整理，再利用。3，在物品采購(gòu)上做到科室申報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后由院長(zhǎng)審批，層層把關(guān)，對(duì)用處不大的不予購(gòu)買，能重復(fù)使用的，進(jìn)行再利用，購(gòu)買時(shí)要考慮物品的實(shí)用性，價(jià)格上要多走多看多問(wèn)，將成交價(jià)放到最低，還要保證物品的質(zhì)量能持久耐用。4，在醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)上，對(duì)易損易壞設(shè)施要進(jìn)行定期的維護(hù)，延長(zhǎng)使用壽命，桌椅板凳能修就修，修不好的拆卸常用部件留存，再使用。對(duì)房屋修繕要本著在保持原貌的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修，用料要做到先預(yù)算，在施工，把施工費(fèi)控制在最低點(diǎn)，花每一分錢都做到精打細(xì)算，珍惜臨床一線同事創(chuàng)造的辛勤勞動(dòng)成果?？倓?wù)科