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后勤年度工作總結匯編-資料下載頁

2024-10-21 07:37本頁面
  

【正文】 甜苦辣,但我們仍要信心滿懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務,使學校穩(wěn)步前進。第二篇:后勤工作總結后勤工作總結工作業(yè)績:代吉俊到食堂做飯能很快轉變角色,在食堂工作能起到頭作用,從做衛(wèi)生到和面、切菜都做的很好,也能帶領其他人給學生做出可口的飯菜。一年來自己所帶的食堂沒有發(fā)生任何事故。管理員在食堂管理上能想辦法,在學生繳費上卡從不計休息時間。潘占寅安排臨時性工作都能積極圓滿完成。存在問題:教師食堂的飯菜做的不精細,經常衛(wèi)生差。門衛(wèi)不能堅持崗位,校門有時不按時鎖好,讓外來人員隨便進入校園,有時安排的臨時性工作怨氣多,不能很好的完成任務。低年級食堂的個別工人隨便竄崗,不能很好的堅持崗位干好本職工作。宿管人員學生剛休息就到處亂轉,找人聊天看電視。鍋爐茶爐不能按照學校所規(guī)定的時間操作,自己隨便更換開爐時間,溫棚管理差地里的雜草不能及時耕除。第三篇:后勤工作總結后勤階段性工作總結(一)千島酒家自試營業(yè)以來,經歷了不平凡的歷程,后勤部作為酒家運行的保障、供給部門也經歷了諸多坎坷。作為一個獨立部門,后勤內部各小部門的協作、默契度在穩(wěn)步提升,后勤部與出品部、前廳部的磨合也漸入佳境。上一階段雖有一些業(yè)績,但仍有諸多工作需要完善與改進?,F將上一階段工作總結如下:一、人員招聘是酒家籌建工作的重頭戲。后勤部成立了招聘小組,安排專人進行全天候定點招聘,為酒家招募了一批精英。缺陷:人員變動頻繁、招聘力度不夠。后期工作重點:增強人員素質、酒家專業(yè)知識、在外招聘技巧的培訓。二、庫房備品已井然有序擺放,各部門也按單領貨,保管員能及時補充將要用完的備品,驗貨、退貨流程漸現原形,只是臺布問題很嚴重。采購員采購回的質量、數量均呈現出一天比一天好的局面,只是采購回的時間需要嚴格控制。缺陷:臺布、退貨流程及入庫單報銷、報損程序未完成。后期工作重點:庫房安全管理、臺布清洗質量控制并及時送回當天所洗物品、制定出標準的入庫、退庫程序。三、民以食為天,員工食堂伙食問題及成本控制漸入佳境但每天伙食不夠穩(wěn)定。缺陷:宵夜、人員工作狀態(tài)、員工餐不穩(wěn)定。后期工作重點:成本控制、員工對食堂的口碑、每天員工餐使其穩(wěn)定。四、保潔、洗碗部齊頭并進。前期人手緊缺及人員不穩(wěn)定的情況下呈現出一些問題,相信在接下來工作將更上一層樓。鑒于工作量偏大,故該部門仍缺員工缺陷:茶水、洗菜、員工不夠。后期工作重點:員工工作狀態(tài)、和出品部共同解決洗菜問題。五、員工宿舍已趨于穩(wěn)定,男寢、女寢網絡及夜歸現象突出,在酒家員工編制不緊缺時將加強對宿舍全方位的管理。缺陷:WIFI、新員工入住、管理不到位。后期工作重點:宿舍管理、新員工住宿及關愛問題。六、車隊、維修、更夫也趨于穩(wěn)定。車隊能及時出車、排班,員工工作狀態(tài)也不錯。維修能全方位并及時解決酒家出現的水路、電路、氣路問題。酒家夜間安保、巡邏工作需加強。缺陷:車隊維修及運行成本偏高、工程維修不及時、酒家水電運行費用偏高。后期工作重點:控制車輛維修成本、工程維修器材采買的及時跟蹤、控制酒家水電費用成本、酒家安保工作。七、酒水是酒家營業(yè)收入的一部分。前期酒水庫人員不穩(wěn)定、業(yè)務知識不專業(yè)導致出現備貨不足、上酒水不及時、服務不周到等一系列問題,后期將著重跟蹤、解決。八、質監(jiān)局、藥監(jiān)局、消防等各部門陸續(xù)到酒家進行一系列檢查,出品、前廳等部門配合比較及時,但仍須嚴格按各監(jiān)管部門的各種規(guī)定執(zhí)行、操作。九、酒店各規(guī)章制度、各種費用的繳付也日趨完善、穩(wěn)定,文員對人事考勤、人員排班、入職、離職等也按章處理。缺陷:各崗位提前排班。后期工作重點:完善酒家各項規(guī)章制度,各費用繳費的嚴格把關。跟隨酒家營業(yè)收入記錄的不斷刷新與業(yè)績蒸蒸日上的腳步,后勤部各項工作也有條不紊的進行著,與前廳、出品部的配合日益密切。鑒于功過參半的前十天,后勤部對上一階段自我評價打分(滿分100分)為50分。第四篇:后勤工作總結2011年秋季學期閔集中學后勤工作總結一個學期匆匆而過,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性。我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作,確保了學校各項工作的順利開展。在過去的這一學期里,總務室主要從以下幾個方面開展工作的。一、把安全工作放在后勤工作的首位。食堂安全工作:食堂的安全是學校安全工作的重中之重,為了搞好食堂的安全工作,總務室始終把食堂的安全作為工作的重點。(1)指導食堂建立了一套完整的安全管理制度。(2)仔細審查了供貨商的資質,與有資質的供貨商簽訂了供貨安全合同,指導食堂建立進貨臺賬,確保了食物來源的安全。(3)食堂工作人員都經過了衛(wèi)生部門的培訓,人人都持有《健康證》和《培訓合格證》。(4)學校與食堂工作人員簽訂了安全責任狀,增強了食堂職工的安全責任感。(5)及時給食堂添置沙門紗窗、防蠅防鼠設施以及消防設施。(6)定期和不定期地對食堂的安全衛(wèi)生工作進行檢查,指導和督促食堂落實各項安全衛(wèi)生制度。(7)在食堂全體工作人員的共同努力下,本學期食堂無安全事故發(fā)生。商店安全工作:商店為全校師生提供副食品,商店的食品安全也是總務室關注的地方。(1)指導商店選擇有資質的供貨商,并與之簽訂了供貨安全合同。(2)商店人員持有《健康證》和《培訓合格證》。(3)經常檢查商店的進貨臺賬,清查“三無”食品和過期食品,杜絕了安全隱患。(4)本學期商店無安全事故發(fā)生。二、管好了學校的財產。建立了學校財產清單。根據使用對象指定校產管理人。每學期期中、期末進行財產清理,根據清理結果對相關責任人進行獎懲。在全校師生的共同努力下,本學期學校財產保管情況很好。三、開源節(jié)流,管好了學校的資金。執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。實行了校長一支筆審批制度,杜絕了不合理的開支。學校賬目和食堂賬目做到了日清月結,每月由教代會成員清理一次,并及時公開收支情況。認真做好了水電節(jié)約工作,杜絕了浪費現象。四、保障了學校工作的順利開展。及時維修、更換照明燈具及水龍頭。遇上停電就及時發(fā)電,保證了教學及生活的需要。購買了一批消防器材,消除了校園的安全隱患。及時維修了校園圍墻,保障了學校的安全。為學校食堂添置了近兩萬元的炊具,提高了食堂的服務質量。后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。當然,后勤工作仍有不少需繼續(xù)改進的工作,主要有以下幾點:一、后勤職工的服務水平和服務態(tài)度還有待于繼續(xù)提高。二、學校資金仍然緊張,開源節(jié)流工作有待于繼續(xù)加強。三、學校的水電設施逐漸老化,故障經常發(fā)生,有待于徹底改造。這些都是今后工作的重點。閔集中學總務室2011年12月20日二零一一年秋季學期閔集中學後勤工作總結第五篇:后勤工作總結2012年后勤工作取得的成績:,解決了一直以來的急診科冬季取暖不熱,因溫度過低致使患者在輸液期間無法取得正常取暖,值班醫(yī)生護士無法正常休息,通過對供暖系統的改造,徹底解決了取暖不熱的問題,受到急診科同事的好評。,宿舍供暖管道因新建時的設計缺陷,致使宿舍,食堂冬季室溫過低影響了食堂的就餐和宿舍職工的休息,經過后勤重新修改供暖線路,徹底解決了宿舍和食堂的取暖問題。,食堂因在初建時排水管道的設計不合理,導致食堂排水無法排出,倒流現象嚴重,嚴重影響了食堂的正常工作,在院領導的批示下新建了化糞池,解決了食堂的排水的一系列問題。在過去的一年里,因初次接觸后勤工作,工作有些不知所措,但在不斷的工作當中在領導和同事的幫助下,積累了部分經驗,能夠熟練的掌握工作方法,但還有待提高。在科室的管理上我認為不足還是不能充分調動本科室人員的工作積極性,雖然自己對工作充滿信心,工作積極,但這還不行,應該和全體科室人員共同努力,才能把后勤工作做到最好。我認為后勤在配合臨床一線的工作上最關鍵的是在處理問題的及時性,做到隨叫隨到,高效處理問題。具體的措施是在接到臨床一線的電話后(在未進行別的工作時)5分鐘之內趕到問題現場。在節(jié)約開支上的具體措施:1,建設“高效能、節(jié)約型”的后勤保障體系,向全體職工提出“勤儉節(jié)約、共建和諧”的節(jié)約口號,號召職工同心協力做勤儉節(jié)約的實踐者,要求職工在日常工作和生活中培養(yǎng)節(jié)約意識,如下班后隨手關燈,關電腦。2,在細節(jié)上做功夫,如電工收集舊燈具、舊開關、舊電器,將能利用的螺絲、螺帽、線路板等拆下進行分類整理,再利用。3,在物品采購上做到科室申報,分管領導審批,最后由院長審批,層層把關,對用處不大的不予購買,能重復使用的,進行再利用,購買時要考慮物品的實用性,價格上要多走多看多問,將成交價放到最低,還要保證物品的質量能持久耐用。4,在醫(yī)院設施的維護上,對易損易壞設施要進行定期的維護,延長使用壽命,桌椅板凳能修就修,修不好的拆卸常用部件留存,再使用。對房屋修繕要本著在保持原貌的基礎上進行維修,用料要做到先預算,在施工,把施工費控制在最低點,花每一分錢都做到精打細算,珍惜臨床一線同事創(chuàng)造的辛勤勞動成果。總務科
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