【正文】 設備上。其中一些常見問題有：加氣站、拉斷閥、壓縮機氣閥、干燥器和 各種球閥以及連接端的漏氣，在就是加氣機主板故障、壓縮機壓力、壓縮機氣閥異響、活塞桿冒煙、各種氣管冰堵等。其實這只是日常設備運行中的一小部分問題，面對這些小問題我也能以最快的速度解決，每天日常的維護保養(yǎng)，各種設備連接部位的檢查，我都會一絲不茍的去完成?？粗託庹镜脑O備都能正常有序的運行，我都會感覺到由衷的高興，產出難以言表的成就感。加氣站是一個囊括了：高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運行其重要性不言而喻。除了平時正常的運行，設備的維修保養(yǎng)。還要接受安全部門，技術部門的各種安全檢測，如：儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學品經(jīng)營許可證的更換辦理等等。通過一年在加氣站工作，深知一個加氣站的建立到運行確實是一個相當艱難的過程。這是需要公司領導和員工的不懈努力才能達到的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司能派我到加氣站學習和工作。在領導們和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導師傅們的教育和幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學習 和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養(yǎng)。劉 歡2011年4月2日篇四：2013年云陽g加氣站工作總結(修改稿)云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司 2013工作總結時間如指間流沙，龍年悄然離我們而去，云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團及公司領導的正確引導下，全站同事團結協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴峻的情況下，較好的完成了集團下達的生產任務，現(xiàn)將2012年的工作做一個總結，并對2013年工作計劃做一個簡要的說明。2012年主要工作內容如下：１、公司基本經(jīng)營情況本站現(xiàn)有員工26人，其中運行、加氣工１8人，，；。%，%%。其輸差主要是門站至加氣站長輸氣損有所增長。、實現(xiàn)稅收80余萬元。狠抓安全管理，實現(xiàn)“3個零”的安全目標 2012年，本站始終把安全生產管理作為重點工作。堅持預防為主、加強教育的原則，利用每月一次的安全例會，組織員工學習崗位安全知識和技能，加強對新進人員和轉崗人員的安全教育培訓。通過安全教育，讓員工認識站內的危險因素，增強員工的安全意識和自我防護能力，從而學習如何規(guī)避危險的發(fā)生。定期對安全附件、壓力容器、計量設備等進行校檢。不定期對加氣人員和壓縮機操作人員進行抽查操作情況并對其進行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復雜，站內嚴格執(zhí)行安全進站制度，加強對外來人員的控制和管理，凡是進站車輛必須站外下客，禁止乘客進入充裝區(qū)。以保證良好的生產秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財產損失，實現(xiàn)“3個零”的安全目標。開展安全隱患自查消除安全隱患 加氣站的設備都為高壓設備，為了保證設備的完好率，每天當班人員都對全站的設備進行一次全面檢查，每周由營運保障科牽頭組織人員對站內設備進行安全大檢查，每月末公司再組織人員進行一次大檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。并建立了隱患臺帳，確保安全生產。加強整改力度，實現(xiàn)優(yōu)質穩(wěn)定運作（1）、為了本站良好的企業(yè)形象，今年二月對本站站容站貌進行了整改，對本站的安全警示宣傳標語做了全面更新。（2）、為保障壓力設備的安全運行、保障計量器具的合格有效性，三月對本站壓力容器壓力管道進行了全面檢測，對加氣機進行了校驗。（3）、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年四月，新做了四套實木座椅，6套實木條凳，替換掉原有破舊桌椅。（4）、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設備的正常運行，今年五月更換一套新的涼水塔風機。（5）、本站加氣機加氣軟管使用時間較長，使用最長時間的達6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴重安全隱患，今年五月陸續(xù)更換四臺加氣機軟管，消除潛在安全隱患。（6）、本站原有水分儀使用年久，其檢測數(shù)據(jù)差別甚大，為市場淘汰設備，為保障g氣質指標，在加強設備運行管理的同時，在五月更換一臺微量硫化氫水分儀。（7）、為推動企業(yè)文化建設，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風扇，新修一間員工沖涼房。（8）、本站壓縮機使用時間超過大修時限，出力降低，在九月對三臺壓縮機進行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設備工作效率。（9）、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴重，嚴重影響設備安全運行，因我站該水泵已脫產無法修復，因此在10月新更換水泵兩臺。（10）、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產生微銹，在九月對戶外壓力容器、壓力管道進行了防腐。（11）、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設備無法正常運行，在十月將其電源線進行了全面整改更換。（12）、十一月請專人對本站配電柜進行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運行成本，并對現(xiàn)場照明進行了整改更換。（13）、由于本站進出人員復雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運作，12月對站內監(jiān)控系統(tǒng)進行了整改，設定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實可查，有證據(jù)可取。（13）、因進站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質較差，致使閥門關閉不嚴、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進站閥井閥門一個、脫硫塔進口閥一個。以保障設備的安全運行。這些整改措施為設備完好、安全生產提供了堅強的基礎，保障了本站2012年的平穩(wěn)發(fā)展。2013年工作安排強化安全管理加氣站是一個環(huán)境復雜的場所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實安全管理制度，安全警示標識標牌到位，要做好做足外在工作。力爭做到合理化、制度化、標準化。打造安全、責任、標準、高效的一流團隊。推進技改工作隨著相關部門對g質量監(jiān)督管理的加強和g市場的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實的需要。因此急需進行技術改造。改造工程計劃分為五部分：儲氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲氣系統(tǒng)計劃更換儲氣瓶替代儲氣井；循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號的循環(huán)冷卻系統(tǒng)；脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個氣液分離器或者改為前置脫水工藝；加氣系統(tǒng)加裝收費系統(tǒng)；配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。加強設備管理機器設備是社會生產力的的三要素之一，是賴以進行生產的主要手段。它得到重視和科學的管理，生產水平才能上去，經(jīng)濟效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機器設備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是一項十分重要的任務。因此必須加強設備管理工作，搞好維護保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責任到人，層層落實責任，力保設備安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)運行。加強人員管理在人性化管理的同時仍需進一步加強人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實現(xiàn)人性化與制度化的互補管理模式，加強員工的安全意識、增強責任心，提高團隊合作精神。重視加氣站應急預案及演練。天然氣易燃易爆，設備、管道高壓運行，潛在危險性極大，必須重視應急預案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時間的特殊性，計劃2013年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關應急預案演練模式，全年每位員工不低于1次應急演練，讓所有員工不但要熟悉預案演練流程，熟悉站內消防設施設備、應急裝備的配置并熟練使用消防器材等應急裝備，提升員工對突發(fā)事件的處理能力。2012年g公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團公司下達的銷售指標，實現(xiàn)了三個零的安全目標，雖然做出了一些成績，但離集團公司要求的卓越運營還有一定距離。2012年已成歷史，在新的一年本站將會在集團及公司的領導下，繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的安全生產制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務。云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司 2013—1篇五：加氣站年終工作總結2014 國運昭馀加氣站年終工作總結 2014年即將結束，2015年又是一個美好的開端。我昭馀站在一年工作中始終本著全心全意為公司利益服務的原則，在安全管理的前提下，嚴格按照公司管理制度安全運行。在這一年中我站全體員工在負責人的帶領下，勤奮務實，真抓實干，從各個方面努力拼搏，認真履責，充分保證了我昭馀站正常運行。具體表現(xiàn)為以下方面： ，我站負責人帶領設備崗全體職工，刻苦鉆研，認真總結。遇到問題，及時解決，積極聯(lián)系廠家，從而充實自身技術知識。，牢固樹立“安全第一”思想，落實加氣站的各項安全管理制度。嚴格要求全體職工正確佩戴勞動防護用品。強化安全巡檢，爭取第一時間內消除安全隱患。，我站負責人勤考察、多打聽。時刻了解其它氣站銷售價格，隨時掌握周邊氣站價格變動，從而為我站銷售定價奠定堅實基礎。，我站負責人積極努力提高銷量，爭取創(chuàng)造最大銷售效益。同時我站勤儉節(jié)約，不浪費、不盲目，節(jié)省不必要開支，盡全力保證我站效益。，我站在日常工作中全面落實安全生產責任制，嚴格按照公司統(tǒng)一制度并堅決執(zhí)行。建立交接班制度，安全學習制度，財務制度，生產崗位責任制度等一系列生產制度。2014年我站并未完成公司下達的銷售指標，同時在工作中，我站也遇到了不少困難，并發(fā)現(xiàn)了自身一些不足之處。具體表現(xiàn)如下： 。雖然祁縣lng銷售市場競爭慘烈，但仍有待進一步努力開拓。我站欠款客戶眾多，追繳難度較大。后半年我站成功要回了大部分欠款，但仍有部分欠款一直拖欠，明年我站將嚴格控制欠款銷售，并繼續(xù)加大追繳欠款力度。，廠家售后服務一直跟不上，從客觀上也給我站的工作帶來很大的不利。我站1儲罐保溫性能較差，壓力升高較快，雖然多次聯(lián)系廠家，但廠家也一直未能真正解決問題?；仡櫲旯ぷ?，總結2014年我站工作的長處和不足之處，全方面總結經(jīng)驗教訓，承前啟后，我站負責人為2015年新的一年做出以下安排： ，維護客戶合法權益，在完成好本職工作的基礎上，盡力為我站多貢獻、多付出。要從提高服務質量入手做好客戶工作，有計劃組織員工學習，通過各種努力促使員工的職業(yè)道德觀念、自律意識、服務質量等方面有所提高。，做好安全工作應是首位。為確保液化氣行業(yè)的安全穩(wěn)定，及時召開我站安全工作會議，簽訂安全責任書。結合祁縣lng行業(yè)的實際情況，制定應急預案，一年內不少于一次組織我站進行應急預案演練。、進一步提我站從業(yè)人員，特別是主要崗位人員的素質和技能，從根本上提高我站的安全管理水平。加強組織我站人員安全培訓，真正將安全工作落實到實處。我站必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強lng行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責任意識。要加強我站安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產，切實履行法定職責，吸取行業(yè)近幾年來一些事故的教訓，從監(jiān)管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，提高安全管理工作水平。