【正文】 ，關(guān)鍵在于服務(wù)，并且是特殊的服務(wù)，滿(mǎn)意的服務(wù)。衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存的根本，x鄉(xiāng)衛(wèi)生院在實(shí)施質(zhì)量評(píng)價(jià)方面起步比較晚，通過(guò)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，發(fā)動(dòng)全員職工參與，成立了衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)和改進(jìn)小組，從2018年底起進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題，召開(kāi)評(píng)價(jià)工作分析研判會(huì)，制定了詳細(xì)完整的措施，并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人。到目前為止，能夠堅(jiān)持正規(guī)書(shū)寫(xiě)處方，詳細(xì)登記門(mén)診日志，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告?zhèn)魅静?，?shí)施臨時(shí)留診觀(guān)察記錄，對(duì)35歲以上人群免費(fèi)測(cè)量血壓，對(duì)高血壓患者必須建卡，實(shí)行跟蹤隨訪(fǎng)治療。對(duì)住院病歷補(bǔ)充了《醫(yī)患溝通記錄》《住院病人治療方案》《住院病人入院須知》等，聘請(qǐng)人民醫(yī)院護(hù)師指導(dǎo)護(hù)理操作規(guī)范，熟練掌握實(shí)踐技能，規(guī)范了護(hù)理記錄。堅(jiān)持使用基本藥物，杜絕濫用抗菌藥物和激素。規(guī)范了雙向轉(zhuǎn)診有關(guān)操作方法。為了保證藥品質(zhì)量及購(gòu)藥的透明度，成立了衛(wèi)生院藥事委員會(huì)，藥品采購(gòu)必須提請(qǐng)藥事委員會(huì)批準(zhǔn)，購(gòu)藥渠道合法，并以市場(chǎng)實(shí)價(jià)采購(gòu)。嚴(yán)格把握藥品驗(yàn)收關(guān)，并完整作好藥品購(gòu)銷(xiāo)記錄，杜絕了藥品采購(gòu)吃回扣的不正之風(fēng)。嚴(yán)守承諾，落實(shí)了不使用假冒偽劣藥品的社會(huì)公開(kāi)承諾。㈢在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面。優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全醫(yī)療，這是**逢會(huì)必講的兩大主題。一是加強(qiáng)職工理論知識(shí)和操作技能學(xué)習(xí)，牢固掌握服務(wù)技術(shù)技能；二是強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻(xiàn)，大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神，把患者當(dāng)親人，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)；三是加強(qiáng)醫(yī)患溝通，嚴(yán)格按診療規(guī)范執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全；四是加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè)，形成了較完整的衛(wèi)生院文化體系，職工愛(ài)崗敬業(yè)精神體現(xiàn)明顯。㈣在能力提升方面。一個(gè)人要想有所作為，必須不斷的學(xué)習(xí)，而醫(yī)院要發(fā)展更要加倍學(xué)習(xí)，**在學(xué)習(xí)上從多個(gè)方面入手:一是充實(shí)醫(yī)院文化，組織院委會(huì)和職工不定期的地到兄弟衛(wèi)生院參觀(guān)學(xué)習(xí)，親身感受別人的先進(jìn)觀(guān)念、經(jīng)驗(yàn)和方法，回來(lái)后結(jié)合自身特點(diǎn)研究發(fā)展思路；二是提升衛(wèi)生院整體水平，鼓勵(lì)職工多進(jìn)修學(xué)習(xí)，去年至今先后5人參加上級(jí)醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)之前進(jìn)修人員必須和衛(wèi)生院簽定責(zé)任書(shū)，成績(jī)合格才能報(bào)銷(xiāo)學(xué)習(xí)費(fèi)用，有效保證了學(xué)有所成，保障了技術(shù)人員不流失。三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。為了加快醫(yī)院發(fā)展，綜合運(yùn)用科學(xué)的管理手段，走入醫(yī)院信息化時(shí)代，**多方籌措資金安裝了醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)，對(duì)收費(fèi)、藥房、院務(wù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。三、心系百姓，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提升群眾健康水平幾年來(lái)，在**領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)共同努力下，x衛(wèi)生院連年被評(píng)為全縣衛(wèi)生工作績(jī)效考核紅旗單位或先進(jìn)單位。㈠醫(yī)改各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到夯實(shí)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實(shí)行了基藥網(wǎng)上集中采購(gòu)，且全部執(zhí)行了“一盒一簽”、零差率銷(xiāo)售。醫(yī)保實(shí)施了及時(shí)結(jié)報(bào)，對(duì)建檔立卡貧困患者落實(shí)了“先診療，后付費(fèi)”政策。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)療技術(shù)人員比5年前增加一倍，學(xué)歷層次和職稱(chēng)層次普遍提升了一個(gè)檔次。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)逐步普及，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。㈡醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)投資*萬(wàn)元新建了衛(wèi)生院住院樓，利用縣公租房建設(shè)項(xiàng)目改造了職工公轉(zhuǎn)住房，征收x鄉(xiāng)廢棄自來(lái)水廠(chǎng)和改造衛(wèi)生院前面臭水溝建設(shè)杏林花園，同時(shí)對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了綠化、亮化和美化，道路實(shí)現(xiàn)了白改黑，新開(kāi)設(shè)了疼痛科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)，群眾就醫(yī)更加方便。㈢干部職工待遇明顯提高分配制度上，完全執(zhí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則，在國(guó)家政策指導(dǎo)下，進(jìn)一步搞活本單位內(nèi)部分配，逐步建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。返聘留用群眾威望高的老職工，除享受?chē)?guó)家財(cái)政發(fā)放的退休工資外，還在單位中補(bǔ)足了退休工資中的不足部分。這樣既解決了退休人員待遇問(wèn)題，又讓這些老同志積極為單位發(fā)揮余熱。㈣狠抓黨建和脫貧攻堅(jiān)工作**始終堅(jiān)持增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，組織院支部每月開(kāi)展理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)。他十分重視習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神的學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織全員職工學(xué)習(xí)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》，牢記廉潔二字。在安排工作的同時(shí)，始終告誡職工要心中有紀(jì)，心中有戒，不越紅線(xiàn)，不碰高壓線(xiàn)。近年來(lái)，全院職工清正廉潔，沒(méi)有收受藥品回扣行為，沒(méi)有開(kāi)大處分，沒(méi)有發(fā)生一例群眾舉報(bào)?？h委安排x衛(wèi)生院*個(gè)脫貧攻堅(jiān)戶(hù)，到目前為止，已為貧困戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資助和醫(yī)療救助，完成了家庭醫(yī)生簽約并免費(fèi)提供醫(yī)療服務(wù)，社會(huì)贊譽(yù)度很高。優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料范文五篇【三】XXX，一個(gè)山區(qū)百姓十分熟悉的名字，一位將青春奉獻(xiàn)給山區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者，他把平凡的崗位作為創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，在艱苦奮斗中升華人生的價(jià)值，用辛勤的汗水譜寫(xiě)出華彩樂(lè)章。畢業(yè)于x醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的XXX，1997年響應(yīng)黨的衛(wèi)生下鄉(xiāng)扶貧號(hào)召，毅然放棄了優(yōu)越的生活環(huán)境和工作條件，主動(dòng)請(qǐng)纓到地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、面臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)至今。缺醫(yī)少藥、缺電少煤……基層醫(yī)院的艱苦不是一兩句話(huà)就能形容的，但XXX從沒(méi)有退縮過(guò)、放棄過(guò)，而是把全部的精力都投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)上。隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大步推進(jìn)，陳舊的病房、簡(jiǎn)單老化的39。醫(yī)療設(shè)備，與人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求之間的矛盾漸顯突出，盡快解決老百姓“看病難、看病貴”的難題始終是XXX發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的方向和目標(biāo)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期細(xì)致的調(diào)查研究，XXX實(shí)施了“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng)”、“院有優(yōu)勢(shì)、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)”、“爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”、“名醫(yī)帶動(dòng)、專(zhuān)科建設(shè)”等一系列治院方略，先后籌集資金千萬(wàn)元用于醫(yī)院的基本發(fā)展建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備的更新及醫(yī)療人才的培養(yǎng)。近年來(lái)，新建、改擴(kuò)建醫(yī)療用房面積達(dá)10000余平方米，開(kāi)放床位200余張，年業(yè)務(wù)收入達(dá)1700余萬(wàn)元，凈資產(chǎn)增值500余萬(wàn)元。源泉醫(yī)院發(fā)生了質(zhì)的改變，高標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件設(shè)施基本滿(mǎn)足了老百姓就近就醫(yī)的需求，山區(qū)百姓在家門(mén)口就可以享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)。“醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)的核心是醫(yī)術(shù)醫(yī)德，必須兩手抓、兩手都要硬?！痹洪L(zhǎng)XXX說(shuō)。XXX在自己鐘愛(ài)的崗位上數(shù)十年如一日無(wú)私奉獻(xiàn)、潛心鉆研，先后開(kāi)展新技術(shù)30余項(xiàng)，發(fā)表和交流醫(yī)學(xué)論文30余篇，獲國(guó)家、省、市級(jí)科研成果多項(xiàng)，榮獲“x省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)”、“x省十佳衛(wèi)生院院長(zhǎng)”、“XXX市首屆名醫(yī)”、“XXX市勞動(dòng)模范”、“XXX市高層次人才”等稱(chēng)號(hào)。XXX長(zhǎng)年堅(jiān)持專(zhuān)家坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，精通普外科疾病的診療，特別是對(duì)胃腸道癌的治療有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，總是以高度的責(zé)任心對(duì)待每一位病人、每一臺(tái)手術(shù)，創(chuàng)造了兩萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故的紀(jì)錄，挽救了無(wú)數(shù)危重患者的生命，卻從不收受“紅包”，從不吃請(qǐng)，表現(xiàn)了極高的道德風(fēng)范。因?yàn)槌Ｄ陱氖峦饪剖中g(shù)，在手術(shù)臺(tái)上一站就是幾小時(shí)，XXX患上了嚴(yán)重的頸椎病，常常因壓迫手臂神經(jīng)引起劇烈疼痛，但只要一上手術(shù)臺(tái)，“病人的利益高于一切”的思想，使他忘記了自己也是位病人。醫(yī)乃仁術(shù)，無(wú)德不立。行醫(yī)四十載，年近60的XXX，把一個(gè)人最好的時(shí)光留在了山區(qū)，用幾十年的無(wú)悔付出踐行了自己最初的承諾——扎根山區(qū)，行醫(yī)為民。優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料范文五篇【四】*，男，漢族，1967年4月出生于**省**，1990年7月畢業(yè)于**醫(yī)學(xué)院**分院醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，2002年9月至2005年6月在**醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本科班畢業(yè)并授予醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1990年9月參加工作，現(xiàn)任****鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副主任醫(yī)師、**第六批優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才，政協(xié)**市第八、九、十屆委員、十一屆常委。****年9月任院長(zhǎng)時(shí)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院原有34間破舊平房和藥房藥品折價(jià)的8800元流動(dòng)資金，人員少、環(huán)境差，設(shè)備匱乏、技術(shù)薄弱、收入低微、債主封門(mén)鬧事、資不抵債。通過(guò)帶領(lǐng)全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持不懈地努力，使長(zhǎng)期處于癱瘓狀態(tài)的**鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新煥發(fā)了生機(jī)，綜合服務(wù)能力發(fā)生了巨大變化，目前新建了三層門(mén)診樓和病房樓，并按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了門(mén)診科室、醫(yī)技科室、病房并植樹(shù)種花、美化環(huán)境，購(gòu)買(mǎi)、配備CT機(jī)、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)等化驗(yàn)、急救、手術(shù)器械和檢查設(shè)備，購(gòu)置救護(hù)車(chē)、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等服務(wù)用品，爭(zhēng)取新農(nóng)合、城合、醫(yī)保等定點(diǎn)單位更好地為群眾服務(wù)。總結(jié)工作業(yè)績(jī)的取得主要得益于“十個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“六干、四不怕、把信送給加西亞”的新時(shí)期**精神，圍繞黨委、政府、衛(wèi)生局的中心工作履行自己的職能，認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、富有成效地開(kāi)展工作；二是堅(jiān)持院委成員明確分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)；三是堅(jiān)持院務(wù)會(huì)和全體職工集體協(xié)商制度和重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度；四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以院為家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，把全體醫(yī)護(hù)人員分兩班值班，值班人員無(wú)論在農(nóng)忙、農(nóng)閑、節(jié)假日都必須吃住在衛(wèi)生院，急病人所急、想病人所想、解患者所難；五是堅(jiān)持帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員實(shí)行集體查房、會(huì)診制度，重點(diǎn)解決疑難、急危重癥患者的救治和轉(zhuǎn)診；六是堅(jiān)持開(kāi)展“三醫(yī)三大”活動(dòng)，嚴(yán)格控制吃、拿、卡、要、開(kāi)大方、亂收費(fèi)等現(xiàn)象；七是堅(jiān)持所有醫(yī)技人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格、衣帽整潔、文明用語(yǔ)、持證上崗；八是堅(jiān)持工資集體協(xié)商制度，提高職工的辦公、吃住條件和工資福利待遇；九是堅(jiān)持全體職工的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)以及工資、福利待遇等實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的“錢(qián)、賬、物”三管、三不管原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理制度，確保數(shù)十年未發(fā)生醫(yī)療糾紛事故和安全生產(chǎn)事故；十是堅(jiān)持以人為本、以病人為中心、持之以恒地培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞尼t(yī)療團(tuán)隊(duì)，實(shí)施“十年樹(shù)木、百年樹(shù)人”的人才培訓(xùn)計(jì)劃，在54名職工中有48名醫(yī)護(hù)人員取得了相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)證書(shū)，全面提高了衛(wèi)生院的技術(shù)力量、服務(wù)水平和整體形象。同時(shí)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式提高自己的醫(yī)療技術(shù)水平，在省級(jí)和國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表論文4篇和兩部專(zhuān)著，**年12月12日晉升為副主任醫(yī)師，具有較高的醫(yī)療技術(shù)水平和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)解決疑難和危重病人的救治和轉(zhuǎn)診，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的高度贊譽(yù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料范文五篇【五】“只要有他在，我們緊張的心情就會(huì)變得鎮(zhèn)定，忙亂的工作就會(huì)變得井然有序?！边@是恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院全院醫(yī)護(hù)人員對(duì)他的評(píng)價(jià)。同事們口中的他，就是2019年1月到恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的麥麥提尼亞孜吐?tīng)枌O院長(zhǎng)。一個(gè)剛到衛(wèi)生院工作一年的院長(zhǎng)是如何做到全院工作者的信任的?廣大患者又是如何評(píng)價(jià)他的呢?目前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，形勢(shì)十分嚴(yán)峻，全國(guó)上下，萬(wàn)眾一心，全力防控疫情。為打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，無(wú)數(shù)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)請(qǐng)纓奔赴一線(xiàn)，無(wú)數(shù)共產(chǎn)黨員沖鋒在前，守護(hù)人民的健康和安全，他們不計(jì)報(bào)酬、無(wú)謂生死。他們的事跡平凡而又熠熠生輝，他們是人民的英雄。莎車(chē)縣恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)麥麥提尼亞孜吐?tīng)枌O同志便是其中一個(gè)典型代表。麥麥提尼亞孜吐?tīng)枌O，男，1975年2月出生，中共黨員，是莎車(chē)縣恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員，他以大局為重，視疫情如命令，視病房如戰(zhàn)場(chǎng)，舍小家顧大家，把人民群眾的身體健康和生命安全放在首位，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上充分展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的亮麗風(fēng)采。這個(gè)冬天一場(chǎng)肺炎讓我們止步，而作為恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)麥麥提尼亞孜吐?tīng)枌O的腳步卻從未停止。在疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，無(wú)論是下村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，還是入戶(hù)走訪(fǎng)了解返回人員摸底工作，哪里有應(yīng)急情況，哪里就能見(jiàn)到他忙碌的身影。“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”疫情就是命令。自1月25日x維吾爾自治區(qū)決定啟動(dòng)自治區(qū)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)后，上級(jí)單位要求所有衛(wèi)生院要做好防控新型冠狀病毒肺炎工作。恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，院長(zhǎng)麥麥提尼亞孜吐?tīng)枌O第一時(shí)間通知本院所有醫(yī)護(hù)人員全部返回工作崗位，做好各項(xiàng)防控工作，并且迅速成立了以他本人為組長(zhǎng)的應(yīng)急防控小組。防控就是責(zé)任。當(dāng)天回到工作崗位后，麥麥提尼亞孜吐?tīng)枌O立即開(kāi)展相關(guān)新型冠狀病毒肺炎防控工作，檢查所有防控物資，對(duì)有些欠缺物資盡量想辦法多地采集。組織全院的醫(yī)務(wù)及后勤工作人員學(xué)習(xí)如何防控這次新型冠狀病毒性肺炎。為了及時(shí)了解疫情和做好防控工作，他帶領(lǐng)衛(wèi)生院組織各種疫情防控培訓(xùn)活動(dòng)，掌握返回人員的基本情況及密切接觸者的變化，每天親自到恰熱克鎮(zhèn)轄區(qū)的21個(gè)村了解疫情防控情況，防控工作的每一細(xì)節(jié)他都親力親為。為了激發(fā)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，每天主動(dòng)帶著醫(yī)護(hù)人員做好醫(yī)院內(nèi)的消毒，經(jīng)常到預(yù)檢分診臺(tái)要求值班人員做好發(fā)燒病人的登記統(tǒng)計(jì)，同時(shí)配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一起到村、到戶(hù)做好返鄉(xiāng)人員的醫(yī)學(xué)觀(guān)察。同時(shí)親自去慰問(wèn)為新型冠狀病毒肺炎堅(jiān)守在各卡點(diǎn)、村衛(wèi)生室開(kāi)展防控工作的醫(yī)護(hù)人員們。他經(jīng)常對(duì)同事說(shuō)，感謝大家一段時(shí)間以來(lái)的辛勤工作，希望大家繼續(xù)守好崗位，盡職盡責(zé)，以對(duì)群眾生命健康安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決打好疫情防控主動(dòng)仗、精準(zhǔn)仗，確保人民群眾健康安全，因?yàn)槲覀兙褪且患胰?，群眾就是我們的親人。我們要為我們的家、我們的親人負(fù)責(zé)。“我將無(wú)我，不負(fù)人民”走進(jìn)辦公室，同事們跟他開(kāi)玩笑說(shuō)：“你終于舍得從一線(xiàn)卡點(diǎn)回來(lái)了！”是的，自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)麥麥提尼亞孜吐?tīng)枌O一直牽掛著疫情防控。他用干癟的手抹了一下略帶濕潤(rùn)的眼角，深情地說(shuō)：“現(xiàn)在x很困難，國(guó)家很困難，生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。我只是想盡一份微薄之力守護(hù)好恰熱克鎮(zhèn)這一方土地，為國(guó)分憂(yōu)，為民解難！”疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，無(wú)論是下村督導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，還是入戶(hù)走訪(fǎng)了解返回人員摸底工作，都能看到他忙碌的身影。在面對(duì)防護(hù)物資不夠用、自我防護(hù)措施不到位以及自身抵抗力極差的情況下，他仍冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)，毅然決然地奮斗在抗疫一線(xiàn)，挨家挨戶(hù)進(jìn)行摸排，逐個(gè)量一遍體溫才算放心。村民們都這樣說(shuō)，只要有他在，我們的心里就多一份踏實(shí)。心系人民，以“院”為家。從防控工作開(kāi)始到現(xiàn)在，他沒(méi)有休息過(guò)一天，新年也留在醫(yī)院里二十四小時(shí)值班，工作不分白天黑夜，加班不分節(jié)假日，很少能夠回家照顧自己的妻兒老小。憑著高度的責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，他始終堅(jiān)守崗位，踐行著作為一名共產(chǎn)黨員醫(yī)務(wù)工作者的初心和使命。“疫情無(wú)情，人間有愛(ài)?！丙滬溙崮醽喿瓮?tīng)枌O同志是千千萬(wàn)萬(wàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的縮影，在這個(gè)平凡的崗位上，他默默奉獻(xiàn)、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦奮斗。他就像是一面鮮艷的旗幟，帶領(lǐng)大家堅(jiān)持奮戰(zhàn)在抗疫一線(xiàn)。面對(duì)這場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，他信心滿(mǎn)滿(mǎn)的說(shuō)到:“沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的疫情！相信大家一起手拉手、心連心，一定能打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)！”