【正文】 、規(guī)范、指標(biāo)文件和業(yè)主、業(yè)主代表的具體要求，施工過程中有完整的檢查鑒證表格、施工日記及工程月報(bào)，確保控制每一道工序施工過程質(zhì)量及原材料質(zhì)量控制來保證項(xiàng)目工程質(zhì)量。加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作，做到關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗，并選派經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的技師擔(dān)任班組長，作業(yè)隊(duì)長。結(jié)合工程實(shí)際積極開展技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，用新的施工技術(shù)、新的施工工藝、新的施工方法、新設(shè)備、新材料確保工程質(zhì)量優(yōu)良。與業(yè)主代表密切合作，整體施工全過程必須在業(yè)主代表監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、鑒證認(rèn)可下進(jìn)行，堅(jiān)決做到按圖紙、技術(shù)規(guī)范和業(yè)主代表正確要求組織施工。雨季、汛期、高溫及寒冷等特殊環(huán)境下，加強(qiáng)與氣象部門之間的聯(lián)系，視天氣、氣候變化組織施工并采取必備措施確保特殊環(huán)境下施工質(zhì)量。實(shí)行質(zhì)量一票否決制。產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性A、標(biāo)識(shí)的范圍(1)材料、設(shè)備(2)業(yè)主要求進(jìn)行驗(yàn)證的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)有要求的產(chǎn)品(3)在施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的產(chǎn)品(4)有追溯要求的產(chǎn)品(5)法律現(xiàn)有規(guī)定的產(chǎn)品，如易燃、易爆物品。B、工程部按國家或行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以該施工項(xiàng)目的單位工程、分部工程、單元工程，以質(zhì)量評(píng)定表、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢查記錄、施工日志等作為施工過程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。C、工程交付階段產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。工程最終產(chǎn)品以竣工圖和竣工驗(yàn)收的技術(shù)資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。第七章安全保證體系 安全方針與安全目標(biāo) 安全方針安全第一，預(yù)防為主，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生，最大限度地消除事故隱患，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生。以安全教育、安全檢查為手段，以保護(hù)勞動(dòng)者在施工過程中的安全與健康為目的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全管理責(zé)任制。生產(chǎn)安全目標(biāo)”100“是指:以每位員工做到“100”確保生產(chǎn)安全。按照安全責(zé)任者與安全員配置到位率、安全責(zé)任者與安全管理者持證率、員工三級(jí)安全教育率、安全生產(chǎn)規(guī)程生效率、已辨識(shí)的重大危險(xiǎn)源知曉率及特種工種持證上崗率等“六個(gè)100%”的安全目標(biāo)，確保本合同段工程施工零事故。 安全管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須在日常工作中重視安全管理工作。經(jīng)理部配備專職安全員1人，各施工班組兼職安全員至少1人。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全質(zhì)量部部長為副組長，各部室、班組負(fù)責(zé)人及專、兼職安全員為成員。工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常指導(dǎo)檢查工作，辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常教育宣傳工作，專職安全員負(fù)責(zé)全工地日常安全檢查管理工作，兼職安全員協(xié)助班組長做好本班組的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)。安全管理體系框圖 安全管理體系框圖建立安全例會(huì)制度，制定安全防范及緊急救援預(yù)案。項(xiàng)目部分管安全的負(fù)責(zé)人、安全科長、專職安全員參加公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)本項(xiàng)目部本月安全生產(chǎn)情況，吸取兄弟單位安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的指導(dǎo)精神。在項(xiàng)目部每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上把安全工作作為重要的議事日程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，排除安全生產(chǎn)隱患，布置下周安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。利用班前會(huì)、班后會(huì)檢查施工現(xiàn)場安全防范措施，提醒工人加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范措施，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立安全獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室、班組、個(gè)人在安全生產(chǎn)管理中的位置、責(zé)任、權(quán)利；與各施工隊(duì)（班組）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)違章指揮、違章操作引起任何安全隱患、事故，給予嚴(yán)懲；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)排除、敢于同違章指揮作斗爭、及時(shí)舉報(bào)違章指揮、違章操作以及安全生產(chǎn)工作抓出成績的部門、班組、個(gè)人每月一次給予重獎(jiǎng)。加大安全投入，配備足夠的安全防護(hù)用品和消防、抗洪、保衛(wèi)器材，使全體職工在安全穩(wěn)定的工作環(huán)境中安全地進(jìn)行施工生產(chǎn)。建立健全安全技術(shù)交底制度和安全事故分析處理制度。分部分項(xiàng)工程和重要工序開工前要做好安全技術(shù)交底工作，做好交底記錄。項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真分析已發(fā)生的安全事故（隱患），并做到“四不放過”，即：1）事故原因未查清不放過；2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；4）事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。電氣施工作業(yè)具有很大的危險(xiǎn)性，需有專業(yè)人員操作，禁止無證上崗。在箱變、逆變器室和并網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)做柜體接線及柜體帶電運(yùn)行調(diào)試時(shí)應(yīng)做好帶電體防觸電警示告牌，非相關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)場作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽，電氣操作人員應(yīng)配備相應(yīng)防觸電工具，如絕緣手套、絕緣鞋、電筆等。A、項(xiàng)目部各級(jí)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：（1）對(duì)本工程項(xiàng)目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。（3）認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。（4）領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全問題，并加以落實(shí)解決。（5）發(fā)生事故保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真處理，吸取教訓(xùn)。分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（1）分管安全工作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理運(yùn)作和安全過程控制工作。（3）每天按項(xiàng)目部現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向?qū)Ｂ毎踩珕T、科室負(fù)責(zé)人或工長交待。（4）定期組織召開工地的安全工作會(huì)議，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。（5）經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安全員的各項(xiàng)工作。（6）有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。專職安全員：（1）對(duì)本項(xiàng)目工程施工安全具體工作負(fù)責(zé)。（2）熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。（3）積極貫徹和宣傳上級(jí)及本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（4）對(duì)制定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。（5）對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)、考核，并簽發(fā)合格證。（6）參加組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。（7）深入基層分析研究動(dòng)態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。（8）及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證并跟蹤管理。（9）參加傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。（10）鑒定專控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其符合要求。部門負(fù)責(zé)人（含工長、施工員）：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄部門、班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向所管轄部門班組進(jìn)行詳細(xì)安全交底，并對(duì)安全要求隨時(shí)檢查落實(shí)情況。（3）隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不違章指揮。（4）組織領(lǐng)導(dǎo)部門、班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，指導(dǎo)并檢查職工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。（5）發(fā)生工傷事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)，協(xié)助上級(jí)分析、調(diào)查事故原因。（6）有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。施工技術(shù)員：（1）熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。（2）在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，要把安全技術(shù)措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和工藝卡的各項(xiàng)環(huán)節(jié)。（3）檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好單位工程的安全技術(shù)交底工作。（4）參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見。班組長：（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作要求，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。（2）經(jīng)常組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷提高施工人員自保能力。（3）認(rèn)真落實(shí)施工人員的安全交底，做到班前有要求，班后有小結(jié)，不違章指揮，不昌險(xiǎn)蠻干。（4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（5）認(rèn)真做好新工人的崗前安全教育。（6）發(fā)現(xiàn)工傷事故及未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。操作工人：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的監(jiān)督指導(dǎo)。（3）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改。（4）對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。（5）發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。B、項(xiàng)目部各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制按國家、地方人民政府及公司頒布的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表1：主要施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器配置計(jì)劃表第四篇：安裝光伏發(fā)電申請(qǐng)書請(qǐng)求安裝3KW分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的申請(qǐng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府：本人居?。ㄠl(xiāng)）鎮(zhèn)村，性別 身份證號(hào)碼一家口人。因家庭貧困，是本村建檔立卡貧困戶，現(xiàn)申請(qǐng)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧到戶項(xiàng)目，愿意自籌資8000元，并愿遵守光伏發(fā)電設(shè)備維護(hù)級(jí)管理有關(guān)規(guī)定。請(qǐng)（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)、村予以批準(zhǔn)安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)。特此批準(zhǔn)。申請(qǐng)人： 年 月 日（蓋章）第五篇：光伏發(fā)電土建施工方案300MWP并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目土建工程施工方案編制人：審核人：一、項(xiàng)目管理班子的人員配備及職責(zé)在滿足本光伏發(fā)電工程連續(xù)施工，保證場平、樁基礎(chǔ)、道路、設(shè)備基礎(chǔ)各項(xiàng)工作有序開展的要求下，本項(xiàng)目按照精簡、高效的原則，優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)層配備，設(shè)置項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，總工，工程部長，施工員，測量員，輔組測量員，質(zhì)檢員，材料員，質(zhì)料員、安全員。項(xiàng)目管理班子的人員配備項(xiàng)目經(jīng)理1名，總工1名，工程部長1名，施工員2名，測量員3名，輔組測量員3名，質(zhì)檢員1名，材料員1名，質(zhì)料員1名，安全員1名。主要職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)管理，并在公司授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外行使各項(xiàng)職權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作及履行本工程合同。項(xiàng)目經(jīng)理由具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，承包商將派出經(jīng)驗(yàn)豐富的管理層和技術(shù)過硬的作業(yè)層參加本工程的管理和建設(shè)，以保證工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。、總工程師職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施施工計(jì)劃；主管項(xiàng)目的技術(shù)工作；對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、工程部長職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總平管理，保證施工道路暢通、施工用工、力能配置、施工場地利用。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作和對(duì)工程施工全過程進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)機(jī)械和運(yùn)輸車輛的計(jì)劃，對(duì)工程施工進(jìn)度、機(jī)工具等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。、施工員職責(zé)負(fù)責(zé)從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作、測量員職責(zé)負(fù)責(zé)會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。負(fù)責(zé)測量儀器的核定、校正。負(fù)責(zé)在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好全場螺旋鋼樁、箱逆變基礎(chǔ)、道路放線和驗(yàn)線工作。、質(zhì)檢員職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場能進(jìn)行有效質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作，能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好自己的質(zhì)量檢查工作。六、配合質(zhì)檢部長做好質(zhì)量報(bào)表工作。、資料員職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集、整理、保管、發(fā)放管理及組織工程檔案的移交工作。、材料員職責(zé)負(fù)責(zé)掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符。負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。、安全員職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行。組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料。定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。二、總體概述施工組織總體設(shè)想本工程的特點(diǎn)：工期短、螺旋鋼樁多、施工面積大（2000多畝）、施工現(xiàn)場距離附近村鎮(zhèn)距離較遠(yuǎn)、廠區(qū)道路按照設(shè)計(jì)要求不能滿足施工時(shí)運(yùn)輸材料的需要。、人員方面本工程工期很短，基礎(chǔ)數(shù)量又大，要保證工期，必須組織好人員、機(jī)械按流水作業(yè)施工，根據(jù)工程的具體工程量及進(jìn)展情況，可靈活增減人員和機(jī)械數(shù)量。、臨建方面因工期很短，沒時(shí)間也沒必要修建臨時(shí)建筑，我們首先平整一塊非施工區(qū)域場地，搭設(shè)帳篷作為我們住宿、吃飯、辦公的場所。、施工及生活用水使用路政灑水罐車作為養(yǎng)護(hù)箱逆變基礎(chǔ)及道路基層的工具。生活飲用水購買當(dāng)?shù)卮迕霉捃嚴(yán)仙降募矣米詠硭?、場?nèi)施工道路先使用裝載機(jī)隨坡就勢按照定位，推出路槽，然后采用泥結(jié)石或砂石路面結(jié)合，廠外道路也是使用這種材料鋪筑，能夠滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?、施工用電甲方?jīng)]有在現(xiàn)場為各施工單位接通電源，全部使用汽油或者柴油發(fā)電機(jī)，供施工和生活需要。、施工機(jī)具由于廠區(qū)平整面積大，考慮12至16臺(tái)50裝載機(jī)；且螺旋樁基礎(chǔ)數(shù)量多，較為分散，考慮14至18臺(tái)旋壓打樁機(jī)；散樁三人組比較快，考慮4臺(tái)拖拉機(jī)平板車；現(xiàn)場道路工程量相對(duì)較小，考慮1臺(tái)18T壓路機(jī)，1臺(tái)灑水車，1臺(tái)刮平機(jī)；箱逆變基礎(chǔ)共計(jì)20組，考慮2臺(tái)150挖掘機(jī)，2臺(tái)蛙式打夯機(jī)。總體施工布局除了管理技術(shù)方面（測量、鋼樁、基礎(chǔ)、道路方案）外，本標(biāo)段組織設(shè)計(jì)還側(cè)重對(duì)勞動(dòng)力、施工分段流水作業(yè)、施工機(jī)械及運(yùn)輸方面進(jìn)行了相關(guān)考慮。、本工程共20個(gè)區(qū)（5萬多個(gè)螺旋鋼樁）、20組箱逆變基礎(chǔ)、10來公里的道路、2000多畝的場平?？偣て趦蓚€(gè)月，前期準(zhǔn)備（場平、備料、臨建設(shè)施）需要時(shí)間，后期要打樁、道路、箱逆變施工。為保證工期，根據(jù)工程的具體工程量和進(jìn)展情況靈活增減人數(shù)。、工程施工按兩個(gè)施工區(qū)域組織流水作業(yè)，第一隊(duì)測量