【正文】 建“三大三強”、深入推進巴陵人才工程等重點工作任務，并逐項明確了牽頭領導和承辦科室，分線制定了具體落實措施和目標要求，目前各項工作均在按計劃有序有效穩(wěn)步推進。2016年我部總體工作思路是：認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和中央、省、市組織工作會議精神，緊緊圍繞工委“五新”目標，以組織建設、隊伍建設、人才工程為重點，改革創(chuàng)新，攻堅克難，全面提高組織工作科學化水平，為經開區(qū)爭當“一極三宜”江湖名城建設領頭雁提供堅強的組織保證和人才支撐。重點抓好以下幾項主要工作：（一）基層組織建設實現新突破。以區(qū)工委確定的基層黨建“八件實事”為抓手，大力實施市委“三大三強”行動，助推全區(qū)基層黨建再上新臺階。一是經費保障。在合鄉(xiāng)并村的基礎上，大幅提高基層組織運轉保障經費，村均達到14萬元以上，城市社區(qū)不低于30萬元，農村社區(qū)不低于20萬元；區(qū)財政安排1000萬元引導資金，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）、村（社區(qū)）兩級便民服務中心、黨員活動中心、黨建陣地建設。二是主題活動。全面鋪開“巴陵先鋒先行”主題實踐活動，深入開展全區(qū)“我是黨員我?guī)ь^”活動，引導各級各類黨員立足本職崗位亮身份、作表率、比奉獻，發(fā)揮基層黨員在項目建設、禁拆治違、社會穩(wěn)定等方面的先鋒模范作用。三是培訓學習。以“兩學一做”學習教育為契機，采取本土培訓與外地學習相結合，以黨性教育、產業(yè)發(fā)展、城市建設、社會管理等為重點，在全區(qū)組織10次左右專題培訓，確保全區(qū)黨員干部普遍輪訓12次。四是樹立典型。建黨95周年“七一”期間，在全區(qū)評選表彰10個紅旗基層黨組織、10名優(yōu)秀共產黨員、10名優(yōu)秀黨務工作者，樹典型，作示范。五是創(chuàng)新管理。從今年起，每年確定2個機關局室黨組織、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處）黨組織、2個非公經濟黨組織、10個村（社區(qū)）黨組織，推進基層特色黨建，通過示范引領，實現整區(qū)提升；理順非公經濟組織和社會組織黨建工作管理體制，推進村（社區(qū)）黨支部下設若干黨小組建設，不斷擴大黨建覆蓋面；開展黨員組織關系排查，規(guī)范各類黨員管理。六是加強考核。以基層黨建述職評議考核為抓手，建立各級黨委（黨組）書記抓基層黨建問題、整改、責任“三個清單”，強化考核結果運用，切實做到“考核干部考黨建、任用干部看黨建”。七是整頓組織。倒排確定整頓對象，按照小中書記提出的“攏得砣、辦得事、順得氣、翻得身、過得硬”要求，建立工委領導掛點、部門單位聯點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐點幫扶整頓機制，一年一批，一病一方，全面清零軟弱渙散黨組織。八是配強班子。結合行政村合并，調整撤換一批年齡大、文化低、能力低、群眾公認度低的村（社區(qū)）支部書記，選優(yōu)配強合并村支部領導班子。（二）干部隊伍建設實現新提升。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆為契機，以市委“三個辦法”為導向，進一步加大“三個辦法”貫徹落實力度，堅持從嚴教育、從嚴監(jiān)督、從嚴管理，促進干部隊伍整體素質全面提升。一是抓好學習教育。認真開展“兩學一做”學習教育，重點抓好專題學習討論、講黨課、專題組織生活會、民主評議黨員、立足崗位作貢獻、領導干部作表率等6項主要措施的落實，以“學”打牢基礎，以“做”突出關鍵，以解決問題作為重點，確保抓在平常、融入經常。二是配優(yōu)配強班子。始終堅持嚴格標準、嚴密程序、嚴把關口、嚴肅紀律，突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作，確保繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、換出好面貌。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理處、機關局室、國有企業(yè)干部調配，選優(yōu)配強機關局室領導班子。三是加強干部監(jiān)管。建立健全領導班子和領導干部監(jiān)督管理制度，結合貫徹落實中央和省委推進干部能上能下相關規(guī)定，圍繞全區(qū)發(fā)展大局和項目建設、禁拆治違、信訪維穩(wěn)、班子換屆等重點工作，通過談心談話、誡勉談話、函詢、問責等手段，對“為官不為”“為官亂為”行為嚴格問責，查處一批不作為、亂作為干部典型。（三）巴陵人才工程實現新跨越。堅持人才強區(qū)戰(zhàn)略，認真落實《經開區(qū)實施“巴陵人才工程”工作方案》各項計劃任務，努力實現經開區(qū)人才工作新跨越。一是加強專業(yè)隊伍和基礎建設。調研編印經開區(qū)企事業(yè)單位人才工作機構人員名錄，整合機關和企業(yè)人事人才工作人員力量，專項對接整體培訓，形成上下齊抓共管、上下互動互效。加強醫(yī)藥、制造、設計等行業(yè)協會組織建設，發(fā)揮其引才聚智的積極作用。加強人才庫的規(guī)范化建設，摸清底數。加強互聯網+的建設投入，為企業(yè)在智聯網發(fā)布信息、招聘人才提供免費服務。積極推動區(qū)人才工作領導小組各成員單位積極履職，發(fā)揮作用。二是落實經開區(qū)人才工程計劃。推出25個重點人才支持計劃，推出行業(yè)骨干人才培訓5期，大力培養(yǎng)企業(yè)經營管理人才和各類專業(yè)技術人才。開展四海攬才活動，幫助企業(yè)引進專業(yè)技能對口、效益明顯的中高級實用人才。落實高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才激勵獎勵政策，對符合條件的領軍人才、高級專業(yè)技術人才和高成長性優(yōu)秀青年人才，按《岳陽經濟技術開發(fā)區(qū)實施“巴陵人才工程”工作方案》，給予安家補助、生活補貼、創(chuàng)業(yè)資助、貸款貼息、研發(fā)補助等。三是落實管委會高層次人才引進計劃。今年上半年，為各機關局室引進城市建設、規(guī)劃管理、金融證券類全日制博士研究生5名。