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公司機電部崗位競聘演講稿-資料下載頁

2025-10-12 06:59本頁面
  

【正文】 理,所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。⒉、在效勞公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完善勞務(wù)用工管理方法,對現(xiàn)有勞務(wù)工進行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工本錢。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開展工作分析,及時取得第一手資料,適時提出關(guān)于勞務(wù)工管理方法、用工數(shù)量以及人員最正確分布等合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。⒊、定期組織對委代辦員工的教育培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行局部崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項措施可以鼓勵員工主動提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)效勞。⒋、可以考慮建立為所有委代辦人員交納根本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實于我們的企業(yè),防止人才流失。⒌、逐步標準勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動就業(yè)部門管理,勞務(wù)工與市勞動就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的開展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,防止了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康開展之路。人是最珍貴的財富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個群體,只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前開展。三、我的競爭優(yōu)勢:我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點:是我具備較高的專業(yè)文化知識,在財務(wù)管理和計算機方面比擬精通,有近九年的管理崗位工作實踐,熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞開工資的各項政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗,這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學(xué)習(xí),我相信我會很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定,做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。是我比擬年輕,現(xiàn)年歲,精力充分,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認識自身的缺乏,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。如果競聘成功,在今后的工作中,還一定加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,克服自身缺乏,成為一名合格的管理人員。謝謝大家!公司管理崗位競聘演講稿8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家上午好!我叫,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,今天,我競聘的崗位是勞資管理員。2XX年月,我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來到公司工作,經(jīng)過上崗前的培訓(xùn),我被分在業(yè)務(wù)科工作,先后擔任過調(diào)撥員、統(tǒng)計員和貨源管理員。在業(yè)務(wù)科工作的一年半時間里,我深深的感受到了作為一個煙草人的艱辛和不易,業(yè)務(wù)科雖然事務(wù)繁多,但是領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和科室同事們?nèi)蝿谌卧沟膬?yōu)秀品質(zhì)時刻感染著我,讓我完成了從學(xué)生時代到工作崗位的順利過渡,成長為一個地地道道的煙草人,從心底里開始熱愛煙草,熱愛我的工作崗位。在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下,我熟悉了整個卷煙購、銷、存的交易流程,掌握了煙草業(yè)務(wù)網(wǎng)建的整體模式,這為我以后的工作奠定了扎實的39。業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2XX年月,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科,至今,已在政工科工作了兩年,兩年的時間里,我擔任著多個崗位的工作,熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務(wù)(宣教)干事、工會干事和紀檢監(jiān)察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導(dǎo)下,我漸漸熟悉了這些崗位的工作,掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了紀檢監(jiān)察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作,雖然不能說自己積累了多少經(jīng)驗,但是我喜愛這個崗位,我熱愛政工科的工作,所以,今天仍然要競聘我的原崗勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢:一、我具有較強的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時間里,勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實實、嚴謹認真的工作態(tài)度;黨務(wù)紀檢工作培養(yǎng)了我縝密謹慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì),我堅信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷,讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程;在政工科的工作,讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面,學(xué)會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊,服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平不斷增強,寫作能力、表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信,如果我還能競聘到這個崗位,我會把勞資管理工作做得更好。三、我具有較強的團隊精神。在工作中,我始終堅持團結(jié)就是力量,我堅信團隊精神的重要性。所以,我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則,信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得換位思考,將心比心,這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。雖然,我陳述了自己的很多優(yōu)勢,但是我也明白,在以往的工作中我還有很多不足之處。比如,有時有遲到的現(xiàn)象,有時不能很好的處理同事之間的關(guān)系,有時對工作產(chǎn)生厭干情緒,不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說起這些不足之處,總讓人覺的汗顏和羞愧,優(yōu)勢不能彌補缺點,要想把工作干的更好,就必須勇敢的剖析自己,面對缺點和不足,深刻反省,徹底改正這些缺點,這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認可。今后的工作中,我一定要不斷提高個人修養(yǎng),注意個人形象,團結(jié)同志,友愛大家,不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能干得更好。我們都知道,生活其實沒有終極的成功,只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否,今后,我無論在什么崗位,我都要堅持做到“踏踏實實做人,認認真真做事”,敗不餒,勝不驕,堅持我的工作激情,干好每一個崗位,站好每一班崗,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。再次感謝大家!公司管理崗位競聘演講稿9各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好。我叫,今年歲,現(xiàn)任職位。年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)???、本科學(xué)歷。年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。第三、最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。公司管理崗位競聘演講稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我叫xxx,來自xxx,目前崗位是xxx。我今天的競聘陳述主要分為三個部分,第一部分是我個人的基本情況(主要是工作經(jīng)歷),第二部分是我的競聘優(yōu)勢,第三部分是對于競聘職位的認識和工作設(shè)想。20xx年我大學(xué)畢業(yè)進入公司,因為專業(yè)的關(guān)系,我先后在xxx和xxx從事設(shè)備管理工作,之后分別擔任過xxx、xxx、xxx等職務(wù),目前是xxx。我在擔任xxx期間,協(xié)助公司團委承辦了xxx第一屆青年安全技能大賽,相關(guān)工作得到了上級肯定,我個人獲得了“xxx”稱號。在xxx期間,我結(jié)合自身設(shè)備管理專長,著力消除現(xiàn)場一些基礎(chǔ)設(shè)施隱患,我對裝置所有無組織廢氣排口進行了摸排登記,為后期試驗和集中整治打好基礎(chǔ),通過各項扎實工作確保裝置安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序。在設(shè)備條線工作期間,我參與負責(zé)了xxx等區(qū)域的安裝施工和調(diào)試開車工作;在擔任xxx期間,具體負責(zé)了xxx設(shè)備運行管理、專業(yè)管理等,期間,xxx管理績效排名處于公司前列。我的競聘優(yōu)勢,我覺得可以從五個方面加以概括。第一方面我認為我在政治上還是比較成熟的,從大學(xué)時入黨開始,我一直以自己是一名黨員而驕傲,經(jīng)過工作以來長期的學(xué)習(xí)鍛煉,我覺得自己在黨的意識,黨性修養(yǎng)方面還是比較成熟的,包括目前我還兼任xxx。第二方面就是經(jīng)歷過基層多條線、多崗位的鍛煉。第三方面,我覺得我在專業(yè)管理方面還是比較熟悉的,比如設(shè)備管理、安全管理、包括黨務(wù)管理等。第四方面,我認為我自己的溝通能力還是不錯的,無論是上傳下達,還是解釋協(xié)調(diào),我認為我在這方面還是做的比較到位的。第五個方面呢,我覺得作為年輕干部,學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力也是我的優(yōu)勢。我對xxx職位的認識是要在xxx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞xxx的職能定位和發(fā)展方向,結(jié)合自身分管職責(zé),細化落實上級各項決策部署。對于工作設(shè)想,我想也從三個方面簡要敘述,一是從培訓(xùn)基地定位出發(fā),做好現(xiàn)有資源的梳理,包括硬件設(shè)施、師資力量、客戶群體等,選取規(guī)格高、影響力大、有代表性的培訓(xùn)項目打造精品名片的示范效應(yīng)。二是從承接的接待、會務(wù)、競賽等短期活動入手,充分與市場對接,了解外部對于場地、環(huán)境、氛圍以及后勤保障等方面的需求,以客戶為中心制定專項方案,注重培育和維護固定的合作關(guān)系。三是對xxx的職能定位和潛在發(fā)展方向進行調(diào)研探索,在框架范圍內(nèi)積極拓展新業(yè)務(wù),發(fā)展新客戶,總的目標是不斷增強服務(wù)意識和質(zhì)量,把中心經(jīng)濟效益做上去,做到資產(chǎn)的保值增值。最后我想說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將會繼續(xù)保持積極昂揚的心態(tài),繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。公司管理崗位競聘演講稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:你們好!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大事件,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己專業(yè)知識的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。勞動合同我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主管。我的匯報分為以上三個部分:自我介紹及組織工作回顧。對競聘崗位的工作思路與工作目標。我的競爭優(yōu)勢。一、自我介紹及教育工作回顧:我叫xx,出生于年月,現(xiàn)年歲,大專學(xué)歷、x共黨員,現(xiàn)任分公司綜合管理業(yè)務(wù)主辦。我年月參加工作,分配在微波站。在此期間,我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù),管理業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展,很快成為技術(shù)骨干,多次在搶通間或電路中會發(fā)揮重要作用,連續(xù)幾年都被都評為省微波通信局的先進生產(chǎn)者,先后擔任副班長、班長職務(wù)。并在微波局舉辦信息中心的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績。年元月我被調(diào)到微波站從事會計工作。從此,我由一名大批量生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識更全面。于是,我了河南省郵電學(xué)校計算機應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽師范學(xué)院財務(wù)會計專業(yè)大專班的函授上海復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績拿到職業(yè)資格學(xué)歷證書。年月由于工作需要,我又被調(diào)到微波站,繼續(xù)從事財務(wù)管理工作。由于我在工作中淡泊名利,求真務(wù)實,業(yè)務(wù)精煉,多次受到上級機關(guān)的表彰和財務(wù)主管部門的好評,于年年初月光榮的加入中國共產(chǎn)黨。年月獲得多名微波雇主年中唯一一名省公司先進個人。在這次薪水制度改革中被定為分公司綜合投資業(yè)務(wù)主辦。二、對應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標⒈做好我市勞務(wù)工的管理,盡快掌控有關(guān)勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策,利用建立勞務(wù)人員內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫,建立健全各種檔案數(shù)據(jù)以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等,對勞務(wù)人員進行精細化計算機規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報表分析及分析資料也由計算機自動生成。⒉在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,完善勞務(wù)用工管理解決辦法,對勞務(wù)工進行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理道德觀,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到管理體制以崗位管理為主,開展定員定額,會計核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開展工作分析,及時取得第一手資料,適時提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。⒊定期組織對委代辦員工的教育培訓(xùn),不斷提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極好的委代辦員工隊伍。推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加舉行職業(yè)技能鑒定,對獲得取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議不斷增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。
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