二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)-資料下載頁
2025-10-12 06:37本頁面
【正文】 八、文明施工了解文明施工要求。為了在建設(shè)工程和房屋拆除等活動中，按照規(guī)定采取措施，保障施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、改善市容環(huán)境衛(wèi)生和維護(hù)施工人員身體健康，并有效減少對周邊環(huán)境的影響，市政府發(fā)布了《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》。從課程設(shè)置的內(nèi)容也再次體現(xiàn)出：工程建設(shè)重視施工質(zhì)量、施工安全，同樣重視文明施工、建筑節(jié)能，關(guān)注無障礙設(shè)施的建設(shè)。《建筑工程》中展現(xiàn)了新的技術(shù)、方法。了解建筑工程項目管理發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)了深基礎(chǔ)施工技術(shù)、大跨空間建筑施工技術(shù)、建筑工程新材料、新工藝，認(rèn)真閱讀建筑工程項目管理案例，以此為參考，結(jié)合自己的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)中，找出工作的缺陷、隱患。以上是我對這次繼續(xù)教育的幾點學(xué)習(xí)體會，在以后的實際工作中我將不斷溫習(xí)今天的所學(xué)，把他真正的消化吸收，貫徹到實際工作中。第五篇：二級建造師繼續(xù)教育小結(jié)二級建造師繼續(xù)教育小結(jié)號碼 013 學(xué)員：陳逢武 2013年11月1日參加城建職業(yè)學(xué)院舉辦的二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班，對從事工程項目管理十幾年的我來說，學(xué)到了新知識，特別是隨著新技術(shù)新項目管理的學(xué)習(xí)，定我深深地意識到了在傳統(tǒng)建筑工程里犯下的種種具普遍性的工作錯誤。我的體會如下：找到了解決傳統(tǒng)建設(shè)工程項目管理老問題的新方法。比如傳統(tǒng)建筑工程項目管理中最常見的問題是參與方多，如投資方、監(jiān)理方、咨詢方、設(shè)計方、施工方、供貨方、物業(yè)方等，雖說都是為了使工程建設(shè)增值，但是參與方的工作時間、范疇、內(nèi)容、目標(biāo)各不盡相同，在某時刻甚至?xí)鹄鏇_突，同時按傳統(tǒng)建設(shè)工程的傳統(tǒng)項目管理理念造成開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理一定程度的分離，缺少必要的相互溝通，也忽視了項目全壽命的整體利益；其次工程的最終完成由那些無社保醫(yī)保的三無的農(nóng)民工執(zhí)行，工地即使再小也五腑臟全，使我們這些管理人員有時常常處于手忙腳亂之境地。通過對建設(shè)工程項目總控理論、全壽命集成化管理、信息化與建設(shè)工程管理信息化、基于建筑信息模型BIM的工程管理的學(xué)習(xí)，看到了自己的管理水平的不足，也找到了自己為什么常常在工作被動原因。當(dāng)然，在現(xiàn)實中我們不能馬上全套搬照這些新理念去執(zhí)行，可是我可以慢慢地去一點一點地嘗試、實踐，盡量使工程項目管理漸漸具有集成化、一體化的基本特征。比如在工程進(jìn)度管理上不再僅僅專注于關(guān)鍵路線的控制，于是嘗試著全壽命集成化管理模式管，在日常工作中更多地把運用信息化與工程管理信息化作為工具來處理現(xiàn)實出現(xiàn)的或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問題。我相信項目管理也是一個需要不斷推新除舊的地域，堅信建筑信息模型BIM所要帶來的革命，我相信中國也將開始出現(xiàn)精品工程。通過新應(yīng)用技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，對工程中那些技術(shù)的應(yīng)用有了全新全面的認(rèn)識。如管線綜合布置技術(shù)有應(yīng)用條件，還得建立機(jī)構(gòu)，制定規(guī)劃流程，也懂得了它的六大原則（小管讓小管，有壓管讓無壓管，強(qiáng)弱電分開，電氣避讓熱水蒸汽管，同等情況下造價低管讓造價高管）的具體內(nèi)容。還有DDC技術(shù)、VAVBOX……這就是一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。雖說這些技術(shù)已經(jīng)不是很新了，可是它們在現(xiàn)實工程已是普通存在了。但是日異月新又龐雜的機(jī)電專業(yè)對個體的我們來說，我們已經(jīng)算是擴(kuò)展了知識，開闊了眼界，夯實的基礎(chǔ)。我相信新技術(shù)的運用，降低了操作難度，加速了工期，節(jié)約了成本，我相信每一次的新技術(shù)運用也一種一小小的進(jìn)步，是文明的點點積累。加重了個人的危機(jī)意識。國家建筑業(yè)經(jīng)過十幾年的規(guī)模擴(kuò)張，低效能、高浪費，給環(huán)境帶來的污染、破壞，給國家以及社會帶來資源的巨大消耗，對實體經(jīng)濟(jì)的釜底抽薪的傷害，以及從業(yè)人員數(shù)量之巨多，房地產(chǎn)完全綁架了中國經(jīng)濟(jì)，大家越來越意識到這種不可持續(xù)經(jīng)濟(jì)模式的危害性，國家連年也開始屢屢下重手對房地產(chǎn)泡沫的打擊，同時也不繼完善規(guī)章制度、法律法規(guī)，預(yù)示著建筑業(yè)必然向高智能、高尖端、綠色環(huán)保的方向發(fā)展。今后，從事建筑業(yè)的人員將有大量的人員被迫轉(zhuǎn)行、失業(yè)。同時，世界上不繼涌現(xiàn)一批批新的建設(shè)工程項目管理理念和新建筑工程的知識技術(shù)的運用。更新知識、提升個人競爭力也就日益迫在眉睫了。首先，我們要學(xué)習(xí)新知識，才能撐握新技能，其次要運用新知識，才能提高有關(guān)工作能力，最終還要有創(chuàng)新推新，才能不被大浪淘沙淘汰掉。短短幾天的學(xué)習(xí)，感悟頗深，從我做起，帶著科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的思想去杜絕短命、粗放型的工程，不斷學(xué)習(xí)、實踐去迎接綠色建筑業(yè)的到來！013學(xué)員：陳逢武2013116
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