【導讀】及時處理用戶反饋的意見,不斷改進質(zhì)量,確保用戶滿意。公司成員有義務接收用戶反饋信息,并記錄傳遞信息。各部門經(jīng)理負責配合經(jīng)營管理室處理好用戶意見。凡用戶對公司服務和產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見,不論采取何種方式,并妥善保存用戶投訴或意見的原件,記錄處理每一。要求有關責任部門進行處理。補救及要求完成的時間。對需要采取糾正措施的問題,按《糾正和預防措施程序》處理。如文件控制印章的顏色不是紅色,這份文件則是未經(jīng)認可授權的復制文本.
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2024-08-13 03:20
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2024-08-13 03:14
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2024-08-13 02:56
【總結】達實自動化工程有限公司工作指引文件編號WI/AP-03版本號1.0標題:對外報送材料流程頁次1/1目的:對報送資料實行規(guī)范管理。流程:相關部門/人員流程
2024-08-13 03:15
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2025-06-25 03:35
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2024-08-25 17:05
【總結】達實自動化工程有限公司工作指引文件編號WI/DC-06版本號標題:工程文件歸檔、流傳圖示頁次1/1區(qū)域說明市場區(qū)經(jīng)管區(qū)工程區(qū)合同的流傳
2024-08-13 03:12
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2025-05-08 05:03
【總結】達實自動化工程有限公司工作指引文件編號WI/DC-10版本號1.0標題:《工作任務單》填寫說明頁次1/1加強工作計劃性,減少工作交接障礙,明確工作要求和職責。適用于公司部門間
2025-05-08 05:05
【總結】員工技能培訓課程一覽表序號培訓內(nèi)容培訓教材教材編號1WINDOWS95操作使用WINDOWS95入門與提高040342WORD操作使用中文WORD040723EXCEL操作使用輕松學習中文ExcelforWindows9504073
2025-05-08 04:57
【總結】xx自動化工程有限公司文件編號程序文件版本號標題:合同評審程序頁碼2/3天馬行
2025-05-08 23:21
【總結】5/6xx自動化工程有限公司文件編號工作指引版本號標題:項目管理流程頁碼1/31目的規(guī)范項目各執(zhí)行階段的工作流程管理,使產(chǎn)品/服務質(zhì)量和工作質(zhì)量符合客戶要求,為公司考評項目質(zhì)量、進度、成本及其貢獻提供依據(jù)。2范圍所有項目從立項到結算各階段的工作。3原則項目一般分為7個執(zhí)行階段:立項、投標、簽約
2025-06-25 17:47
【總結】達實自動化工程有限公司文件編號WI/DC-02工作指引版本號標題:質(zhì)量記錄一覽表頁碼1/1
2025-05-27 10:02
【總結】xx自動化工程有限公司文件編號MD/MA-01工作指引版本號標題:合同管理規(guī)定試行版頁碼1/1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632合同的歸檔合同正本至少需有兩份交信息管理部簽收發(fā)放,業(yè)務部門僅保留合同復印件。
2025-05-08 23:23
【總結】達實自動化工程有限公司工作指引文件編號WI/DC-12版本號標題:公司簡報編輯、制作及發(fā)送流程頁次1/1目的:規(guī)范公司簡報制作,明確各部門人員的分工。:適用于公司簡報(???的制作及發(fā)送。流程:責任部門或人員
2024-08-13 03:21