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中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行定期存款-資料下載頁(yè)

2024-10-21 06:20本頁(yè)面
  

【正文】 費(fèi)信貸、公司信貸、信用卡等產(chǎn)品的豐富,電話銀行、網(wǎng)上銀行等渠道的拓寬,以及相關(guān)人力、物力、財(cái)力等資本的投入,將帶給中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)。四、2016年金融工作發(fā)展思路(一)指導(dǎo)思想2016年全市銀行工作總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以及全省郵政金融工作會(huì)議精神,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,始終以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),抓重點(diǎn)拓市場(chǎng),抓改革活機(jī)制,抓管理促發(fā)展,抓服務(wù)樹形象,調(diào)結(jié)構(gòu)增效益,積極穩(wěn)妥做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,穩(wěn)步推進(jìn)郵政金融事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(二)工作目標(biāo),整體收入增幅達(dá)到25%,銀行收入增幅保30%,爭(zhēng)50%。(三)工作措施抓重點(diǎn)拓市場(chǎng),提升業(yè)務(wù)發(fā)展水平堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)方針,突出“重點(diǎn)縣、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)階段,重點(diǎn)保障”,以重點(diǎn)帶全行,提升各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益。全市郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展增速要達(dá)到10%,其中銀行占比要達(dá)到30%。(1)堅(jiān)定信心,穩(wěn)步發(fā)展負(fù)債類業(yè)務(wù)。牢固樹立“存款立行”的經(jīng)營(yíng)理念,以規(guī)模抵御風(fēng)險(xiǎn),向規(guī)模要效益。要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,抓好重點(diǎn)階段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶的郵儲(chǔ)潛力挖掘,一是繼續(xù)強(qiáng)化政策的引導(dǎo)和激勵(lì)作用,充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用,加大對(duì)業(yè)務(wù)的政策傾斜,通過(guò)政策引導(dǎo)將干部職工的注意力吸引到儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái),將發(fā)展熱情凝聚到儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上來(lái),激發(fā)全員的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)余額規(guī)模再上新臺(tái)階。二是搶前抓早,緊抓旺季,精心組織好各季度、各階段業(yè)務(wù)競(jìng)賽,為規(guī)?;l(fā)展打好基礎(chǔ)。要以通報(bào)、戰(zhàn)報(bào)等多種形式對(duì)競(jìng)賽組織推動(dòng)工作進(jìn)行指導(dǎo);努力提高執(zhí)行能力,發(fā)揮龍頭行帶動(dòng)作用;要積極樹立各支行發(fā)展典型,營(yíng)造旺季發(fā)展氛圍。三是根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和時(shí)節(jié)特點(diǎn),加快業(yè)務(wù)開發(fā)。全力抓好一、四季度業(yè)務(wù)旺季,一季度開展客戶走訪活動(dòng),“福滿中國(guó)”宣傳營(yíng)銷活動(dòng);四季度搶抓農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),抓好農(nóng)產(chǎn)品資金的回籠結(jié)算服務(wù)。2016年一、四季度分別要確保凈增余額2億元,奮斗3億元;二、三季度要確保凈增余額2億元,奮斗3億元。在城市的業(yè)務(wù)發(fā)展要充分體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),對(duì)不同的客戶推介不同的產(chǎn)品,采取有針對(duì)性的措施,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。(2)突出重點(diǎn),積極拓展資產(chǎn)類業(yè)務(wù)。以宣傳為重點(diǎn),加快零售信貸業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,建立起強(qiáng)行之柱。一是加快發(fā)展小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn),積極探索各種新模式,繼續(xù)加快小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)貸款的規(guī)模發(fā)放,實(shí)現(xiàn)貸款平均余額、結(jié)存客戶和利息收入的規(guī)?;?。二是大力推進(jìn)小額貸款工作,提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)綜合管理水平。在省分行授權(quán)范圍內(nèi),大膽嘗試,積極做好小額貸款業(yè)務(wù)宣傳和市場(chǎng)拓展工作。并通過(guò)客戶貸款需求調(diào)查工作的開展,在控制好信用風(fēng)險(xiǎn)前提下,不斷增加資產(chǎn)業(yè)務(wù)種類,不斷滿足貸款客戶的需求。要把城市作為信貸業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),農(nóng)村作為重要的補(bǔ)充,千方百計(jì)做大規(guī)模做出效益。(3)高度重視,大力開拓和發(fā)展對(duì)公業(yè)務(wù)。2016年,要將對(duì)公業(yè)務(wù)作為拉動(dòng)郵政金融收入增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn),打造起富行之源,高度重視和突出公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位。一是充分挖掘目前已經(jīng)與郵政儲(chǔ)蓄開展業(yè)務(wù)的通訊、煙草、代收付類用戶的對(duì)公業(yè)務(wù)需求,對(duì)目前已開展的福彩、體彩、非保資金發(fā)放等業(yè)務(wù)所涉及的對(duì)公資金要爭(zhēng)取由郵政儲(chǔ)蓄對(duì)其實(shí)行資金閉環(huán)流動(dòng)。二是積極與政府溝通,主動(dòng)尋找合作機(jī)會(huì),發(fā)展與政府合作的對(duì)公業(yè)務(wù),針對(duì)政務(wù)類收費(fèi)、公共事業(yè)類收費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)公關(guān),更加充分的利用郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和儲(chǔ)蓄、傳統(tǒng)匯兌、商務(wù)匯款等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄符合政府施政需求的對(duì)公業(yè)務(wù)。三是結(jié)合國(guó)家積極發(fā)展中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策,培養(yǎng)中小企業(yè)客戶群體。在具體發(fā)展中,充分利用這類用戶群體分布廣、交易頻繁的特點(diǎn),結(jié)合郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),對(duì)這些用戶群體需求進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研,整合郵政儲(chǔ)蓄各類資源,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,滿足這類客戶群體需求,培養(yǎng)這類客戶群體使用郵政儲(chǔ)蓄對(duì)公業(yè)務(wù)的意識(shí),從而占領(lǐng)這一客戶群體。(4)多元化經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。抓住市場(chǎng)機(jī)遇,迅速做大做強(qiáng)代收付、基金、保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù),通過(guò)大力發(fā)展基金、保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展和建立郵政儲(chǔ)蓄的中、高端客戶群體,保證現(xiàn)有的中低端客戶群不流失。一是堅(jiān)持以項(xiàng)目促發(fā)展的有效做法,實(shí)施項(xiàng)目管理,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)需求,制定落實(shí)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃,積極拓展新的代收付服務(wù)領(lǐng)域。二是保持代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。要不斷深化與保險(xiǎn)公司的合作,拓展合作范圍,開拓發(fā)展領(lǐng)域,不斷豐富險(xiǎn)種,促進(jìn)業(yè)務(wù)全面均衡發(fā)展。三是深化與金融同業(yè)的合作,推進(jìn)代理理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展。加快推廣期交產(chǎn)品、交強(qiáng)險(xiǎn)等新險(xiǎn)種,在規(guī)模不斷壯大基礎(chǔ)上推進(jìn)保險(xiǎn)多元化發(fā)展;四是穩(wěn)步拓展理財(cái)市場(chǎng)。按照總行和省行的總體安排,積極推廣和發(fā)展固定收益類產(chǎn)品的銷售范圍,做好組織營(yíng)銷工作,統(tǒng)籌理財(cái)產(chǎn)品,提高一線人員的理財(cái)知識(shí)水平和營(yíng)銷水平,實(shí)現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù)新突破。(5)以做大結(jié)算規(guī)模為主要發(fā)展目標(biāo),做大綠卡業(yè)務(wù)規(guī)模。2016年,繼續(xù)開展以拓展商貿(mào)市場(chǎng)為目標(biāo)的華商聯(lián)盟發(fā)展,以校園市場(chǎng)為目標(biāo)的綠卡校園行活動(dòng);以及圍繞重點(diǎn)節(jié)慶日開展綠卡有獎(jiǎng)消費(fèi)等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)各層面不同客戶使用綠卡消費(fèi)結(jié)算的積極性,提高綠卡結(jié)算市場(chǎng)占有率。要加大力度,加強(qiáng)與商家、學(xué)校等單位的聯(lián)合,加快pos機(jī)具布放,不斷改善刷卡環(huán)境,為綠卡消費(fèi)創(chuàng)造條件。持續(xù)做好組織策劃和宣傳營(yíng)銷工作,使各類不同主題的消費(fèi)促銷活動(dòng)有聲有色,見到成效。不斷總結(jié)綠卡校園項(xiàng)目活動(dòng),完善活動(dòng)方案,構(gòu)建綠卡校園經(jīng)濟(jì)體系,進(jìn)一步發(fā)掘校園市場(chǎng)的業(yè)務(wù)潛力;繼續(xù)以基金、保險(xiǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶為重點(diǎn)對(duì)象,加強(qiáng)營(yíng)銷與服務(wù),發(fā)展綠卡vip客戶,構(gòu)建郵政綠卡高端用戶群,為信用卡業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。抓能力促發(fā)展,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)支撐作用要立足的實(shí)際,切實(shí)抓好銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)改造,推進(jìn)資源的優(yōu)化整合,不斷提升綜合能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。(1)加強(qiáng)銀行骨干網(wǎng)點(diǎn)、自助服務(wù)終端等服務(wù)渠道規(guī)劃建設(shè)改造,提升企業(yè)服務(wù)形象,提高網(wǎng)點(diǎn)自然吸儲(chǔ)能力。(2)抓好作業(yè)組織優(yōu)化和流程再造,整合資源配置,提高運(yùn)行質(zhì)量和效率。要逐步建立現(xiàn)代化商業(yè)銀行營(yíng)銷體系,全面推行“彈性工作制”,積極探索建設(shè)“流程銀行”,構(gòu)建科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。(3)配合郵政企業(yè)抓好信息網(wǎng)應(yīng)用工作,支撐企業(yè)管理和發(fā)展。深入市場(chǎng)走訪客戶,充分了解客戶經(jīng)營(yíng)狀況及金融需求,加強(qiáng)郵政金融專業(yè)名址庫(kù)建設(shè)維護(hù)工作,為各類業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)拓展提供強(qiáng)有力的支撐服務(wù)。(4)抓好郵政注資基建項(xiàng)目的建設(shè),提高銀行綜合能力。抓管理上臺(tái)階,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)要加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,推進(jìn)科學(xué)管理、規(guī)范管理,向管理要效益。具體來(lái)說(shuō),要努力做到“六化”。(1)營(yíng)銷管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。根據(jù)銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)要積極探索采取針對(duì)性強(qiáng)、專業(yè)化程度高的多元化營(yíng)銷方式,多采取能人營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷和專業(yè)營(yíng)銷,少采用全員營(yíng)銷模式,逐步實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理科學(xué)化。(2)支行管理積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。網(wǎng)點(diǎn)改造裝修、人員設(shè)施配備、營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)控安防管理等嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范實(shí)施,進(jìn)一步精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提升管理人員的執(zhí)行力,杜絕人為的執(zhí)行偏差。(3)維護(hù)管理堅(jiān)持推進(jìn)規(guī)范化。(4)財(cái)務(wù)管理努力邁向法制化。一是要建立健全郵政儲(chǔ)蓄銀行會(huì)計(jì)組織體系,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),加強(qiáng)對(duì)基層各行內(nèi)控制度執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和內(nèi)部管理水平,制定適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度,明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告以及相關(guān)信息披露的處理程序,規(guī)范會(huì)計(jì)政策的選用標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,建立、完善會(huì)計(jì)檔案保管。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)收支測(cè)算和成本費(fèi)用控制,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。抓好會(huì)計(jì)規(guī)范化等級(jí)管理和會(huì)計(jì)出納達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收工作,夯實(shí)會(huì)計(jì)出納基礎(chǔ)工作。三是積極探索建立科學(xué)、有效的資金頭寸管理機(jī)制,提高資金運(yùn)行效益。四是加強(qiáng)郵政金融會(huì)計(jì)管理,繼續(xù)做好收入到網(wǎng)點(diǎn)的核算工作,增加收益,降低和控制風(fēng)險(xiǎn)。(5)安全管理大力促進(jìn)制度化。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理制度的落實(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的預(yù)案管理模式,制定切實(shí)可行的安防預(yù)案,通過(guò)警示教育、學(xué)習(xí)討論、宣傳提醒等方式,大力促進(jìn)安全管理制度化,減少各類人、財(cái)、物不安全事故的發(fā)生。(6)監(jiān)督檢查要求做到經(jīng)?;?。逐步建立一套全員參與無(wú)間隙的監(jiān)督管理體制,促使監(jiān)督檢查工作無(wú)處不有,時(shí)刻存在。抓內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn),完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系要繼續(xù)強(qiáng)化稽查工作力度,深入推動(dòng)審計(jì)工作。(1)嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)“三級(jí)權(quán)限”制度,強(qiáng)化過(guò)程控制,有效提高過(guò)程控制崗位的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見處理能力,相互監(jiān)督、相互協(xié)作,建立全方位、立體化的過(guò)程控制。(2)著力改革提高后督部位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力,由過(guò)去的“事后監(jiān)督”提升到目前形勢(shì)下所必需的“事中控制”,全過(guò)程跟蹤監(jiān)控,彌補(bǔ)審計(jì)人員機(jī)動(dòng)性高而預(yù)見性、經(jīng)常性不足的缺陷。(3)加大對(duì)新開小額信貸、公司業(yè)務(wù)的稽查力度,加大對(duì)違規(guī)現(xiàn)象處理力度。(4)深入推動(dòng)崗位輪換工作,全面開展銀行從業(yè)人員日常行為的經(jīng)常性排查,繼續(xù)強(qiáng)化從業(yè)人員的法律法規(guī)、金融安全知識(shí)的教育工作,確保資金安全、完整,風(fēng)險(xiǎn)可控。抓培訓(xùn)提素質(zhì),增強(qiáng)人力資源儲(chǔ)備。(1)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。要建立健全符合現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求的培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)金融職業(yè)培訓(xùn)力度,大力培養(yǎng)各類金融人才。造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,推動(dòng)郵政金融業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。(2)加強(qiáng)現(xiàn)有人力資源的培訓(xùn)開發(fā)。按照不同崗位,分層次,采取自培、委培、校企聯(lián)合、崗位練兵等方式,強(qiáng)化人員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步拓展視野,提高素質(zhì),全面提高郵政金融的經(jīng)營(yíng)管理水平,在理念和思路上向其他金融機(jī)構(gòu)看齊,為郵儲(chǔ)銀行的持續(xù)發(fā)展提供人才保證。抓落實(shí)強(qiáng)服務(wù),樹立郵政金融品牌堅(jiān)持向服務(wù)要效益,走品牌化戰(zhàn)略,狠抓規(guī)范制度的落實(shí),提升服務(wù)能力,樹立郵政金融品牌。(1)大力開展創(chuàng)建精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)活動(dòng),全面提升品牌服務(wù)形象。(2)統(tǒng)一服務(wù)儀表、物品擺放、服務(wù)言行、服務(wù)紀(jì)律等、提高窗口從業(yè)人員的服務(wù)素質(zhì)與網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。(3)要以客戶分類為基礎(chǔ),開展個(gè)性化服務(wù),做到售前有推介、售中有輔導(dǎo)、售后有回訪,做到服務(wù)全過(guò)程管理。要為優(yōu)質(zhì)客戶開辟綠色服務(wù)通道,并建立詳細(xì)的客戶動(dòng)態(tài)信息的滾動(dòng)式檔案,建立定期聯(lián)絡(luò)拜訪制度,為優(yōu)質(zhì)客戶頒發(fā)vip卡,由專職客戶經(jīng)理全程陪同辦理業(yè)務(wù),使其享受一站式綠色待遇,體現(xiàn)貼心服務(wù)理念。逐步建立郵政金融客戶服務(wù)中心受理業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)投訴服務(wù),促進(jìn)客戶滿意度的有效提升。(4)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)與資格認(rèn)證,對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理,大堂經(jīng)理,一線柜員繼續(xù)實(shí)施大專化,同時(shí)開展針對(duì)性的培訓(xùn),全面推行客戶經(jīng)理,大堂經(jīng)理,柜臺(tái)人員從業(yè)資格認(rèn)證和動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格考試,持證上崗,全面提升員工素質(zhì)和服務(wù)水平。(5)加快郵儲(chǔ)銀行品牌建設(shè),加強(qiáng)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)和新功能的宣傳,推動(dòng)郵儲(chǔ)銀行新聞宣傳順利開展,樹立郵儲(chǔ)銀行品牌,展現(xiàn)郵儲(chǔ)銀行新形象。抓創(chuàng)建塑形象,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 2016年和今后一段時(shí)間要按照“創(chuàng)建文明單位,建設(shè)和諧企業(yè),培育忠誠(chéng)員工”的工作思路,推進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。具體要抓好四個(gè)方面的工作:(1)按照省行的統(tǒng)一安排和部署,建立健全黨、政、工、團(tuán)組織,積極開展多樣化的活動(dòng),為企業(yè)文化的沉淀形成開辟專用通道、搭建新平臺(tái)。(2)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思路,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作,以共識(shí)及合力推進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。(3)創(chuàng)建文明單位。積極參與總行、省分行及市委市政府組織實(shí)施的各類創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。(4)建設(shè)和諧企業(yè)。建設(shè)和諧企業(yè),是落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧社會(huì)的一個(gè)體現(xiàn)。建設(shè)和諧企業(yè),需要正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,使企業(yè)改革既體現(xiàn)創(chuàng)新性,又保持穩(wěn)定性;企業(yè)管理既提升規(guī)范性,又突出人本性;業(yè)務(wù)發(fā)展既注重規(guī)模性,又提高效益性;服務(wù)營(yíng)銷既顧全普遍性,又滿足特殊性;資源整合既符合方向性,又增強(qiáng)有機(jī)性。企業(yè)文化既打造形象性,又強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性。(5)培育忠誠(chéng)職工。要堅(jiān)持以人為本,以培育忠誠(chéng)職工為切入點(diǎn),加強(qiáng)思想政治教育、愛崗敬業(yè)教育和誠(chéng)信建設(shè),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。以培育忠誠(chéng)職工來(lái)創(chuàng)建企業(yè)文化,以企業(yè)文化來(lái)感染干部職工。同志們,艱苦創(chuàng)業(yè)的2016年已經(jīng)過(guò)去,2016年將是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行獨(dú)立運(yùn)行的第二年,也是市分行精細(xì)策劃拓市場(chǎng)、全力發(fā)展強(qiáng)地位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹品牌的關(guān)鍵性一年,全行干部職工要緊緊圍繞改革發(fā)展主題,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,進(jìn)一步深化改革,規(guī)范管理,創(chuàng)新思路,努力譜寫郵政金融發(fā)展的新篇章!
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