【正文】 （5）培育忠誠職工。具體要抓好四個方面的工作：（1）按照省行的統(tǒng)一安排和部署，建立健全黨、政、工、團組織，積極開展多樣化的活動，為企業(yè)文化的沉淀形成開辟專用通道、搭建新平臺。（1）大力開展創(chuàng)建精品網點建設活動，全面提升品牌服務形象。（4）深入推動崗位輪換工作，全面開展銀行從業(yè)人員日常行為的經常性排查，繼續(xù)強化從業(yè)人員的法律法規(guī)、金融安全知識的教育工作，確保資金安全、完整，風險可控。（5）安全管理大力促進制度化。網點改造裝修、人員設施配備、營運服務質量、內控安防管理等嚴格按照相關規(guī)范實施，進一步精細化、流程化、標準化，進一步提升管理人員的執(zhí)行力，杜絕人為的執(zhí)行偏差。（3）配合郵政企業(yè)抓好信息網應用工作，支撐企業(yè)管理和發(fā)展。2016年，繼續(xù)開展以拓展商貿市場為目標的華商聯(lián)盟發(fā)展，以校園市場為目標的綠卡校園行活動；以及圍繞重點節(jié)慶日開展綠卡有獎消費等活動，充分調動各層面不同客戶使用綠卡消費結算的積極性，提高綠卡結算市場占有率。抓住市場機遇，迅速做大做強代收付、基金、保險和理財業(yè)務，通過大力發(fā)展基金、保險和理財業(yè)務來發(fā)展和建立郵政儲蓄的中、高端客戶群體，保證現(xiàn)有的中低端客戶群不流失。要把城市作為信貸業(yè)務的主戰(zhàn)場，農村作為重要的補充，千方百計做大規(guī)模做出效益。（2）突出重點，積極拓展資產類業(yè)務。牢固樹立“存款立行”的經營理念，以規(guī)模抵御風險，向規(guī)模要效益。（二）內部環(huán)境分析隨著郵政體制改革的深入，集團公司及郵儲銀行內部管理機制的進一步完善，將更有利于我行09年的各項經營管理活動的開展。（2）信用風險：隨著全球金融危機開始入侵實體經濟，在全球經濟下行這一背景下進行的宏觀經濟調整，在現(xiàn)階段已對中國銀行業(yè)的信用風險產生重要影響，信貸規(guī)模成為一把“雙刃劍”，中小企業(yè)的放款風險偏高，若銀行主要著眼于中小企業(yè)的融資需求，將有風險過于集中的問題。預計發(fā)達國家經濟在2016年將非常低迷，且在信貸危機的背景下，貨幣政策難以通過金融中介傳導至資金需求的終端，財政刺激將是各國提振經濟的主要策略。面對突如其來的地震災害，全行干部職工不畏艱險，沉著應戰(zhàn)，全力保證人生安全、財產安全和恢復營業(yè)，全行無一人員傷亡、無賬款損失，為抗震救災、恢復重建提供優(yōu)質服務，經受住了嚴峻的考驗。三是深入開展“共謀發(fā)展，同創(chuàng)未來”主題教育，在9月26日省公司召開“共謀發(fā)展，同創(chuàng)未來”主題教育電視電話會議之后，市局、市分行領導高度重視，認真組織實施，在全市迅速掀起了“共謀發(fā)展，同創(chuàng)未來”主題教育，銀郵雙方建立了定期聯(lián)系會議制度和溝通協(xié)商機制。二是強化稽查力度，深入開展非現(xiàn)場稽查工作力度，加大對新開辦業(yè)務的稽查和規(guī)章制度落實情況的檢查力度。加大渠道能力建設，提升科技應用水平一是加強旗艦網點建設提升網點綜合服務能力，加大自助設備投入，10年全市共裝修改造儲蓄網點13處，并加大了自助設備的投入，通過與東信公司聯(lián)合運營的方式，投入atm自助終端61臺，總量達到了91臺。通過大力發(fā)展保險、基金和理財業(yè)務建立郵政儲蓄的中、高端客戶群體，競賽推動代理保險業(yè)務，主推風險較低、投資收益穩(wěn)健的保本型和債券型基金，通過電話、上門、窗口等多元化營銷方式挖掘內外源客戶群體。全年實現(xiàn)銀行自營收入3922萬元，%，%；實現(xiàn)凈利潤1041萬元，%。在此，我代表市分行，向奮戰(zhàn)在郵政金融工作一線的廣大干部職工，致以崇高的敬意和衷心的感謝！2016年是中國郵政儲蓄銀行市分行運行的開局之年，也是極不平凡的一年。十年來，郵政金融整體經營效益越來越好。一是建立一支業(yè)務精通、敢于吃苦、品行端正，把信貸工作視為事業(yè)來做的信貸隊伍；二是建立一支勇于攻關，敢于碰釘子，善于交際，具有鍥而不舍精神的公司客戶經理隊伍；三是打造一支以行長、理財經理為主、全體員工參與的儲蓄、理財隊伍。一是加強公司業(yè)務人才配備，配備專職公司營銷人員；二是細分目標市場，突出重點，在目前的“財政”項目定位基礎上，繼續(xù)跟進財政“非稅”、城建局的城建保證金項目；三是加強業(yè)務培訓和服務培訓，為客戶提供方便快捷的服務。總之，在2014年的工作中，在面對巨大壓力和重重困難的情況下，我行全體員工積極發(fā)揚壺關“疙瘩”精神，體現(xiàn)了堅強的毅力、付出了超人的努力。（一）風險防控，常抓不懈為有效防控風險，我行堅持做到風險防控工作常抓不懈。業(yè)務發(fā)展：總體來說，我行各項貸款發(fā)放整體呈上升趨勢，但在市場處于淡季的情況下我行也積極發(fā)展信貸業(yè)務，一方面通過“數(shù)據庫”建設來尋找以往的流失客戶；另一方面通過對縣域重點街道商戶一對一宣傳、電視頻道飄字廣告和一手房項目開發(fā)，以及利用社會人脈進行單位營銷的方式來發(fā)展與儲備客戶。（三）儲蓄業(yè)務截止12月份，網點個人存款余額23603萬元，本月余額1063萬元，本年凈增1320萬元，%，其中活期達到了7534萬，比例為32%。如今，郵儲銀行正在按照中國郵政集團公司總經理、中國郵政儲蓄銀行董事長李國華提出的“深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，轉變方式，整合資源，科學管控，構建和諧”的24字方針穩(wěn)中求進；正在打造普惠金融品牌的實踐中不斷探索和完善具有自身特色的發(fā)展道路；正在為建設資本充足、管理先進、風險可控、品牌卓越、受人尊敬的一流大型現(xiàn)代零售商業(yè)銀行而努力前行。2011年7月2日，中共中央政治局委員、國務院副總理王岐山冒雨來到郵儲銀行河北省石家莊市裕華東路支行視察指導工作。目前，郵儲銀行擁有本外幣賬戶數(shù)逾10億戶、綠卡賬戶數(shù)近5億戶；擁有超過160種豐富多樣的金融產品和服務；，個人網銀客戶超過3700萬戶，電話銀行累計注冊客戶超過4500萬戶，而電視銀行、手機銀行相繼推廣上線，加上早已遍布全國的38000家物理網點，一個方便、快捷、覆蓋面廣、縱橫交錯的多元化郵儲銀行網絡已全面建成，為廣大客戶提供本外幣一體化的優(yōu)質服務。作為當今企業(yè)生態(tài)的核心要素，合作力的強弱已經成為影響企業(yè)競爭力提升的重要一環(huán)。創(chuàng)新能力。風險管控正逐漸從大家口中深入到腦中，最終落實到每位員工的自覺行動中。僅2010年和2011年，郵儲銀行就舉辦各類集中培訓班6萬多期，培訓人員近200萬人次。今年的郵儲銀行創(chuàng)富大賽活動已啟幕，在15家分行開展，優(yōu)勝者將有機會獲得最高2000萬元人民幣的融資支持，而符合放貸條件的落選者也有融資機會。五年來，郵儲銀行推出的“好借好還”小額貸款、個人商務貸款、小企業(yè)貸款，“創(chuàng)富”、“天富”、“財富”、“郵銀財富御享”、“金蘋果”五大人民幣理財產品，“佳信家美”個人消費貸款，電視銀行、手機銀行等電子服務渠道，綠卡通卡、福農卡、信用卡等卡業(yè)務，“儲匯聚財”外幣理財和外幣協(xié)議儲蓄產品，創(chuàng)富大賽等服務“三農”、小微企業(yè)的活動，均獲得了社會的廣泛贊譽。例如，目前郵儲銀行已推出經營性車輛按揭貸款，先后與三一重工、廈門重工、中國重汽、中聯(lián)重科、河南宇通等核心企業(yè)分別簽署合作協(xié)議或建立戰(zhàn)略合作關系，并圍繞核心企業(yè)，開展了小企業(yè)保理等業(yè)務。中國郵政儲蓄銀行副行長呂家進表示：“中國郵政儲蓄銀行沿襲百年郵政金融服務歷史，走過五年轉型發(fā)展歷程，堅持服務‘三農’、服務中小企業(yè)、服務社區(qū)的市場定位，全力打造38000個網點的一流大型零售商業(yè)銀行，致力于讓金融服務‘普之城鄉(xiāng)，惠之于民’。今后，郵儲銀行將一如既往，認真落實中央精神，踐行金融業(yè)服務實體經濟發(fā)展的要求，為進一步改進金融服務環(huán)境、促進國民經濟增長、推動城鄉(xiāng)經濟統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展和增加社會就業(yè)作出更大貢獻。2008 年4 月18日，中國郵政儲蓄銀行建立了體系先進、數(shù)據集中、監(jiān)管完善的管理信息系統(tǒng)。開通了與美 PDF 文件使用 “FinePrint pdfFactory Pro” 103國、日本、芬蘭、瑞士、意大利、比利時、巴西、韓國、泰國、新加坡、馬來西 亞、西班牙、法國、奧地利、丹麥、南斯拉夫、秘魯、羅馬尼亞、越南、哈薩克 斯坦、香港、國寶銀行、巴基斯坦等23 個國家、地區(qū)或機構的匯票互換業(yè)務。1993 年底開始實施全國郵政儲蓄計算機聯(lián)網技術改造工程（又稱“綠卡工 程”）。（以上內容僅作參考，相關業(yè)務以中國郵政儲蓄銀行當?shù)胤中芯唧w規(guī)定為準。：郵政儲蓄機構網點柜臺、個人網上銀行。定額定期存款產品介紹。存款利率按存入日掛牌公告的相應期限檔次整存零取儲蓄存款利率計息，利隨本清。：可提前支取全部本金，充分滿足您的需求。：郵政儲蓄機構網點柜臺、電話銀行、個人網上銀行、自助查詢終端等。存款利率人民幣零存整取定期存款采用積數(shù)計息法計算利息，按存入日掛牌公告的相應期限檔次零存整取定期儲蓄存款利率計息，利隨本清。服務渠道：郵政儲蓄機構網點柜臺、個人網上銀行。全部或部分提前支取的，支取部分按支取日掛牌公告的活期儲蓄存款利率計息，未提前支取部分仍按原存單利率計息。2．人民幣整存整取定期存款50元起存，存期分為三個月、六個月、一年、二年、三年和五年。自動轉存服務不需約定，在該筆定期存款到期后，連同本息一并按同檔次同存期定期存款自動轉存。零存整取定期存款1．零存整取定期存款是在存款時約定存期，按月定額存入，到期一次支取本息的一種定期儲蓄。3．靈活簡便：適應面較廣，手續(xù)簡便。提前支取本金時，按照整存整取定期存款的規(guī)定計算存期內利息，并扣除多支付的利息。整存零取定期存款產品介紹，一次存入本金，分期支取固定本金，利息到期一次結清的一種定期儲蓄。服務渠道：郵政儲蓄機構網點柜臺、個人網上銀行。功能及特色：定額定期利率高于活期儲蓄利率。如果一次性提取現(xiàn)金一定金額及以上的，需要至少提前一天在網點或通過電話向取款網點預約。郵政儲蓄銀行確定近幾年的經營目標是：向競爭力強的大型商業(yè)銀行發(fā)展。近年來郵政匯兌業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)， 億張左右，收匯款額2700 多億元。目前開辦的其他中間業(yè)務還有如下幾類。她的前身是國人熟悉且有近百年歷史的儲蓄機構——1918年，《郵政儲金條例》頒布；1919年，中國郵政儲蓄銀行的前身郵政儲金局成立，開辦郵政儲金業(yè)務，至今已有近百年的歷史。1986年，不少“老郵儲”都清楚地記得，這一年郵政儲蓄重新打開大門，欣喜與艱辛，歷歷在目。2010年，郵儲銀行與德國技術合作公司（GTZ）合作的“小額信貸和零售銀行業(yè)務項目”榮獲“GTZ國際合作項目最高成就獎”。轉制五年來，品牌理念貫穿于郵儲銀行全行上下，品牌行動接二連三，大型零售商業(yè)銀行的承諾擲地有聲。據統(tǒng)計，在2010年廣東“百姓創(chuàng)富大賽”中，郵儲銀行廣東省分行對于報名參賽的選手總共發(fā)放了800戶、共6000萬元的貸款。學習能力。經營銀行就是經營風險，郵儲銀行在成立之初就反復強調。起步于1994年的郵政金融信息化建設，自2007年以來不斷加速，先后實施了電子匯兌、郵政儲蓄、兩網互通、客戶管理、公司業(yè)務、中間業(yè)務平臺、儲蓄邏輯大集中系統(tǒng)等重大工程。針對小微企業(yè)融資難、融資貴、缺少抵押物、財務信息不健全等難點，郵儲銀行通過“五法”、“5P”等技術，來準確獲取其財務經營信息及風險點，通過聯(lián)保、擔保等形式或拓寬抵押物范圍等手段使企業(yè)更容易獲得貸款，以利其發(fā)展。轉制五年碩果累累 闊步未來力求新高五年光陰，轉瞬即逝；五年磨礪，成就奇跡。五年來，郵儲銀行已經牢固樹立起穩(wěn)健經營的理念，加大業(yè)務調整力度，加快發(fā)展方式轉變步伐，實現(xiàn)了傳統(tǒng)金融業(yè)務和銀行新業(yè)務齊頭并進、協(xié)調發(fā)展的良好局面，各項業(yè)務保持了快速增長勢頭，直接帶動效益顯著增長，贏利能力大幅提升。例如：2011年，郵儲銀行在中國國際金融展上，同時斬獲“最佳服務獎”和“優(yōu)秀中小企業(yè)金融服務獎”兩項大獎；在《經濟日報》主辦的“2011中國自主創(chuàng)新年會”上，被評為“2011中國最具成長力創(chuàng)新型企業(yè)”；在《金融時報》主辦的“金龍獎”中榮獲“最具成長潛力銀行”；在《21世紀經濟報道》組織的“2011年亞洲銀行競爭力排名”評選活動中，榮獲“2011年?中資銀行品牌建設獎”等。其中：小額累計發(fā)放102筆，；消費貸款累計發(fā)放49筆,。（一）全力壓降不良、狠抓信貸發(fā)展壓降不良：我行目前最突出的問題是信貸資產質量問題，信貸風險問題影響到了目前信貸業(yè)務的發(fā)展、影響到了信貸人員的工作信心、影響到了信貸條線特別是管理人員的正常工作精力、影響到了支行整體的運營情況。我行以自己的實力和多項便民措施贏得了市場，成為當?shù)卮l(fā)“新農?！钡闹饕獧C構。我行將以這次活動為契機，繼續(xù)在干部隊伍建設，干部工作作風建設，隊伍穩(wěn)定和執(zhí)行能力的建設上，更加的嚴格要求，明確奮斗目標。（一）業(yè)務發(fā)展措施繼續(xù)扭轉目前信貸業(yè)務頹廢態(tài)勢，做大做強區(qū)域小