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中國郵政儲蓄銀行中職學(xué)生資助卡簡介-免費閱讀

2025-10-20 06:23 上一頁面

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【正文】 要盡快完成自我的角色轉(zhuǎn)變,對于我們這些即將踏上崗位的大學(xué)生來說,如何更快的完成角色轉(zhuǎn)變是非常重要和迫切的問題。在這次實習(xí)過程中,我還體會到了實際的工作與書本上的知識是存在一定距離的,并且我需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。這些將必然導(dǎo)致國內(nèi)間接融資比例下降、批發(fā)業(yè)務(wù)比例下降、零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率上升三大結(jié)構(gòu)變化。實現(xiàn)向現(xiàn)代化商業(yè)銀行管理模式的轉(zhuǎn)變。這也正是“流程銀行”理念為眾多商業(yè)銀行認(rèn)可并逐步推行的原因之一。,逐步推行“流程銀行”建設(shè)2005年10月,中國銀監(jiān)會主席劉明康在上海銀行業(yè)首屆合規(guī)年會上指出:“當(dāng)前幾乎所有中資銀行的業(yè)務(wù)流程都存在著重大弊端,仍只是‘部門銀行’而不是‘流程轉(zhuǎn)自’,導(dǎo)致針對客戶需求的服務(wù)、創(chuàng)新和風(fēng)險防范等受到人為的限制,出了問題部門間相互推卸責(zé)任,難以查處。郵政儲蓄在前期努力做堅城市和農(nóng)村兩大市場的基礎(chǔ)上,變革為專業(yè)銀行,尤其是資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化及管理模式變革,要逐步以專業(yè)化的金融管理理念管理銀行。郵政儲蓄銀行轉(zhuǎn)型初期,在戰(zhàn)略布局上實行“立足城市、面向農(nóng)村”的經(jīng)營方針。主要從兩方面落實對“三農(nóng)”發(fā)展的扶持。6郵政儲蓄銀行的發(fā)展戰(zhàn)略通過對郵政儲蓄銀行的成長脈絡(luò)及其現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以看出,作為一個有成長潛力,但自身優(yōu)勢又存在一定制約因素的企業(yè)。真正實現(xiàn)了“綠卡在手,走遍神州”。未來郵政儲蓄銀行確定的總體目標(biāo)是:依托郵政網(wǎng)絡(luò),確立服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、支持“三農(nóng)”的零售銀行定位,走低成本、差異化特色經(jīng)營之路,以資本節(jié)約型業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理,努力將郵政儲蓄銀行建成國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大、客戶眾多、資產(chǎn)優(yōu)良、資本充足、特色鮮明、競爭力強(qiáng)的大型商業(yè)銀行。郵儲銀行今后將注重開發(fā)多樣化的金融產(chǎn)品。目前正進(jìn)一步鋪開業(yè)務(wù),現(xiàn)有的業(yè)務(wù)主要有對公存款、票據(jù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù),暫時沒有開通網(wǎng)上銀行、對公貸款等業(yè)務(wù),預(yù)計會在2009年陸續(xù)開通。到2000年10月。開通了與美國、日本、芬蘭、瑞士、意大利、比 利時、巴西、韓國、泰國、新加坡、馬來西亞、西班牙、法國、奧地利、丹麥、南斯拉夫、秘魯、羅馬尼亞、越南、哈薩克斯坦、香港、國寶銀行、巴基斯坦等23 個國家、地區(qū)或機(jī)構(gòu)的匯票互換業(yè)務(wù)。2001年4月底,郵政儲蓄存款余額達(dá)5136億元,儲蓄余額市場占有率 %,居四大國有商業(yè)銀行之后,列第五位。公司注冊地址:北京市西城區(qū)宣武門西大街131號。2008年,郵政儲蓄信息系統(tǒng)實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)與個人儲蓄業(yè)務(wù)、外幣系統(tǒng)與本幣個人儲蓄業(yè)務(wù)系統(tǒng)、匯兌系統(tǒng)與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互通,實現(xiàn)了儲蓄統(tǒng)一版本的再次升級,實現(xiàn)了儲蓄歷史數(shù)據(jù)系統(tǒng)上線及物理大集中,為向功能全面的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型奠定了良好的信息技術(shù)基礎(chǔ)。第三階段(1949,—):1953年9月1日,郵政停辦儲蓄業(yè)務(wù)。為提高中國郵政儲蓄銀行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力,開通農(nóng)民工銀行卡受理方業(yè)務(wù)的網(wǎng)點臺席數(shù)不能少于2個。只有銳意進(jìn)取、不斷深化內(nèi)部體制機(jī)制改革,才能提高業(yè)務(wù)經(jīng)營的精細(xì)程度、增強(qiáng)內(nèi)部管理的活力,提升產(chǎn)品服務(wù)對于客戶的吸引力。在適應(yīng)銀行未來發(fā)展趨勢的道路上,“流程銀行”建設(shè)是一個永久性話題。,真正把郵政儲蓄銀行做大做強(qiáng)從長遠(yuǎn)來說,郵政儲蓄的最終選擇將是現(xiàn)代化商業(yè)銀行。“流程銀行”就是推行以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程再造,實現(xiàn)流程化管理的銀行。,服務(wù)中小客戶,做強(qiáng)城市市場目前,城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程還處于起步階段。郵政儲蓄2/3的網(wǎng)點分布在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū),特別是一些偏遠(yuǎn)地區(qū),郵政儲蓄是當(dāng)?shù)鼐用裎ㄒ豢梢垣@得的金融服務(wù)。結(jié)合郵政儲蓄銀行發(fā)展歷史及自身特點。在網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、客戶等方面已經(jīng)形成了自己的特色,具備一定的競爭能力,成為重要的零售金融機(jī)構(gòu)。形成全國網(wǎng)點面最廣、交易額最高、交易質(zhì)量最好的個人金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。前四個階段取得諸多成果:業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大;系統(tǒng)改造工程取得多項突破;業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模已位居全國第五位;經(jīng)營模式由代辦轉(zhuǎn)為自辦;適時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,逐步向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。):面試、筆試、體檢、培訓(xùn)考試合格后,經(jīng)由勞務(wù)派遣公司派遣至郵政儲蓄銀行武漢市分行實習(xí)。二、招聘崗位:柜臺營業(yè)員營銷員(1)招聘條件(柜臺營業(yè)員):大專及以上學(xué)歷。巨大的網(wǎng)絡(luò)遍布全國,溝通城鄉(xiāng)。五、信息提供中國郵政儲蓄銀行開戶網(wǎng)點應(yīng)及時將相關(guān)辦卡信息(含學(xué)生姓名、身份證號和卡號)的電子及紙質(zhì)清單反饋給學(xué)?;?qū)W生資助管理機(jī)構(gòu),由學(xué)生本人持有效身份證件原件到中國郵政儲蓄銀行營業(yè)網(wǎng)點辦理掛失、掛失補(bǔ)發(fā)新卡。第一篇:中國郵政儲蓄銀行中職學(xué)生資助卡簡介中國郵政儲蓄銀行中職學(xué)生資助卡簡介一、基本內(nèi)容中國郵政儲蓄銀行中職學(xué)生資助卡是面向享受國家助學(xué)金政策待遇的中職學(xué)生發(fā)行的,用于國家助學(xué)金發(fā)放的借記卡。受理網(wǎng)點應(yīng)及時將新卡信息告知學(xué)校。多年以來,郵政金融業(yè)務(wù)形成了以本外幣儲蓄存款為主體的負(fù)債業(yè)務(wù);以國內(nèi)、國際匯兌、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、代理保險及證券業(yè)務(wù)、代收代付等多種形式的中間業(yè)務(wù);以及銀行間債券市場業(yè)務(wù)、大額協(xié)議存款、銀團(tuán)貸款和小額信貸為主渠道的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。金融或相關(guān)專業(yè),普通話流利,形象良好,有親和力,為人誠實、正直,性格開朗,擅長與人溝通。實習(xí)期滿經(jīng)考核合格后與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同。第五階段():中國郵政儲蓄銀行成立,郵政儲蓄進(jìn)入了商業(yè)銀行發(fā)展階段。郵政儲蓄銀行的現(xiàn)狀分析郵政儲蓄銀行擁有得天獨厚的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,目前,其中兩萬個網(wǎng)點可以辦理國際匯款業(yè)務(wù)。通過長期不懈地強(qiáng)化服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)方式,郵政金融樹立了良好形象,得到社會各界的好評。筆者認(rèn)為。因此,從滿足廣大農(nóng)村群眾日益增長的基礎(chǔ)金融需求,發(fā)揮郵政儲蓄在農(nóng)村的網(wǎng)點優(yōu)勢出發(fā),應(yīng)不斷完善農(nóng)村網(wǎng)點功能,增加業(yè)務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)一步加大郵儲資金支農(nóng)力度,逐步擴(kuò)大農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)的覆蓋面,尤其是要有針對性地逐步開辦農(nóng)戶小額信貸、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)貸款等業(yè)務(wù),全方位地向“三農(nóng)”和國家基礎(chǔ)建設(shè)項目提供資金支持。完成由郵政儲蓄機(jī)構(gòu)到零售銀行的轉(zhuǎn)變2006年,全國郵政儲匯專業(yè)工作會議在北京召開,總公司提出了郵政金融資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略:繼續(xù)做好做大傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),審慎發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)。城市業(yè)務(wù)在金融市場仍將長期處于絕對優(yōu)勢,更是各家金融機(jī)構(gòu)的必爭之地。是業(yè)務(wù)流程再造理論在商業(yè)銀行領(lǐng)域的實踐,是一種現(xiàn)代商業(yè)銀行管理模式。從郵政儲蓄銀行的實力看,它不可能也不應(yīng)該永遠(yuǎn)滿足于“社區(qū)”銀行和零售銀行的角色定位,全方位經(jīng)營的現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)將是其必然選擇??茖W(xué)合理的流程結(jié)構(gòu)是銀行協(xié)調(diào)運營的保障體系,集約高效的流程運作是銀行價值創(chuàng)造的綜合實力,全面有效的流程管理是銀行風(fēng)險控制的有力武器,追求卓越的流程改進(jìn)是銀行持續(xù)發(fā)展的有效動力。可以說。,當(dāng)客戶持任何他行銀行卡來中國郵政儲蓄銀行柜面進(jìn)行取款或查詢時,營業(yè)員視同該卡為中國郵政儲蓄銀行農(nóng)民工銀行卡;如果該卡不能取款或查詢,說明發(fā)卡行沒有開通該卡的農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù),營業(yè)員要提醒客戶去發(fā)卡方銀行查詢。 5郵政儲蓄銀行的現(xiàn)狀分析 6郵政儲蓄銀行的發(fā)展戰(zhàn)略,走好支持“三農(nóng)”發(fā)展這步棋。第四階段(—):全面開辦郵政儲蓄業(yè)務(wù),由代辦轉(zhuǎn)為自辦,經(jīng)批準(zhǔn),著手準(zhǔn)備郵政儲蓄銀行籌建事宜。由郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程可以看出:郵政儲蓄銀行是一家極具成長潛力的銀行,在中國郵政集團(tuán)公司的大力支持下,經(jīng)營模式、產(chǎn)品開發(fā)、風(fēng)險控制能力等方面都在不斷發(fā)展,尤其值得一提的是郵政儲蓄銀行的信息化建設(shè),目前郵政儲蓄銀行已建成全國最大的個人金融交易網(wǎng)絡(luò)
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