【正文】 要盡快完成自我的角色轉(zhuǎn)變，對(duì)于我們這些即將踏上崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何更快的完成角色轉(zhuǎn)變是非常重要和迫切的問(wèn)題。在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中，我還體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是存在一定距離的，并且我需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。這些將必然導(dǎo)致國(guó)內(nèi)間接融資比例下降、批發(fā)業(yè)務(wù)比例下降、零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率上升三大結(jié)構(gòu)變化。實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代化商業(yè)銀行管理模式的轉(zhuǎn)變。這也正是“流程銀行”理念為眾多商業(yè)銀行認(rèn)可并逐步推行的原因之一。，逐步推行“流程銀行”建設(shè)2005年10月，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在上海銀行業(yè)首屆合規(guī)年會(huì)上指出：“當(dāng)前幾乎所有中資銀行的業(yè)務(wù)流程都存在著重大弊端，仍只是‘部門(mén)銀行’而不是‘流程轉(zhuǎn)自’，導(dǎo)致針對(duì)客戶(hù)需求的服務(wù)、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)防范等受到人為的限制，出了問(wèn)題部門(mén)間相互推卸責(zé)任，難以查處。郵政儲(chǔ)蓄在前期努力做堅(jiān)城市和農(nóng)村兩大市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，變革為專(zhuān)業(yè)銀行，尤其是資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化及管理模式變革，要逐步以專(zhuān)業(yè)化的金融管理理念管理銀行。郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型初期，在戰(zhàn)略布局上實(shí)行“立足城市、面向農(nóng)村”的經(jīng)營(yíng)方針。主要從兩方面落實(shí)對(duì)“三農(nóng)”發(fā)展的扶持。6郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展戰(zhàn)略通過(guò)對(duì)郵政儲(chǔ)蓄銀行的成長(zhǎng)脈絡(luò)及其現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以看出，作為一個(gè)有成長(zhǎng)潛力，但自身優(yōu)勢(shì)又存在一定制約因素的企業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)了“綠卡在手，走遍神州”。未來(lái)郵政儲(chǔ)蓄銀行確定的總體目標(biāo)是：依托郵政網(wǎng)絡(luò)，確立服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、支持“三農(nóng)”的零售銀行定位，走低成本、差異化特色經(jīng)營(yíng)之路，以資本節(jié)約型業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，努力將郵政儲(chǔ)蓄銀行建成國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大、客戶(hù)眾多、資產(chǎn)優(yōu)良、資本充足、特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型商業(yè)銀行。郵儲(chǔ)銀行今后將注重開(kāi)發(fā)多樣化的金融產(chǎn)品。目前正進(jìn)一步鋪開(kāi)業(yè)務(wù)，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)主要有對(duì)公存款、票據(jù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)通網(wǎng)上銀行、對(duì)公貸款等業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)會(huì)在2009年陸續(xù)開(kāi)通。到2000年10月。開(kāi)通了與美國(guó)、日本、芬蘭、瑞士、意大利、比 利時(shí)、巴西、韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、西班牙、法國(guó)、奧地利、丹麥、南斯拉夫、秘魯、羅馬尼亞、越南、哈薩克斯坦、香港、國(guó)寶銀行、巴基斯坦等23 個(gè)國(guó)家、地區(qū)或機(jī)構(gòu)的匯票互換業(yè)務(wù)。2001年4月底，郵政儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)5136億元，儲(chǔ)蓄余額市場(chǎng)占有率 %，居四大國(guó)有商業(yè)銀行之后，列第五位。公司注冊(cè)地址：北京市西城區(qū)宣武門(mén)西大街131號(hào)。2008年，郵政儲(chǔ)蓄信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)與個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、外幣系統(tǒng)與本幣個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)系統(tǒng)、匯兌系統(tǒng)與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互通，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄統(tǒng)一版本的再次升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄歷史數(shù)據(jù)系統(tǒng)上線及物理大集中，為向功能全面的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型奠定了良好的信息技術(shù)基礎(chǔ)。第三階段(1949，—)：1953年9月1日，郵政停辦儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。為提高中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力，開(kāi)通農(nóng)民工銀行卡受理方業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)臺(tái)席數(shù)不能少于2個(gè)。只有銳意進(jìn)取、不斷深化內(nèi)部體制機(jī)制改革，才能提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的精細(xì)程度、增強(qiáng)內(nèi)部管理的活力，提升產(chǎn)品服務(wù)對(duì)于客戶(hù)的吸引力。在適應(yīng)銀行未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的道路上，“流程銀行”建設(shè)是一個(gè)永久性話題。，真正把郵政儲(chǔ)蓄銀行做大做強(qiáng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，郵政儲(chǔ)蓄的最終選擇將是現(xiàn)代化商業(yè)銀行?！傲鞒蹄y行”就是推行以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)流程再造，實(shí)現(xiàn)流程化管理的銀行。，服務(wù)中小客戶(hù)，做強(qiáng)城市市場(chǎng)目前，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程還處于起步階段。郵政儲(chǔ)蓄2／3的網(wǎng)點(diǎn)分布在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)，特別是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，郵政儲(chǔ)蓄是當(dāng)?shù)鼐用裎ㄒ豢梢垣@得的金融服務(wù)。結(jié)合郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展歷史及自身特點(diǎn)。在網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、客戶(hù)等方面已經(jīng)形成了自己的特色，具備一定的競(jìng)爭(zhēng)能力，成為重要的零售金融機(jī)構(gòu)。形成全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)面最廣、交易額最高、交易質(zhì)量最好的個(gè)人金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。前四個(gè)階段取得諸多成果：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大；系統(tǒng)改造工程取得多項(xiàng)突破；業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模已位居全國(guó)第五位；經(jīng)營(yíng)模式由代辦轉(zhuǎn)為自辦；適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，逐步向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。）：面試、筆試、體檢、培訓(xùn)考試合格后，經(jīng)由勞務(wù)派遣公司派遣至郵政儲(chǔ)蓄銀行武漢市分行實(shí)習(xí)。二、招聘崗位：柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)員（1）招聘條件(柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員):大專(zhuān)及以上學(xué)歷。巨大的網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，溝通城鄉(xiāng)。五、信息提供中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行開(kāi)戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)及時(shí)將相關(guān)辦卡信息（含學(xué)生姓名、身份證號(hào)和卡號(hào)）的電子及紙質(zhì)清單反饋給學(xué)校或?qū)W生資助管理機(jī)構(gòu)，由學(xué)生本人持有效身份證件原件到中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理掛失、掛失補(bǔ)發(fā)新卡。第一篇：中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行中職學(xué)生資助卡簡(jiǎn)介中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行中職學(xué)生資助卡簡(jiǎn)介一、基本內(nèi)容中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行中職學(xué)生資助卡是面向享受?chē)?guó)家助學(xué)金政策待遇的中職學(xué)生發(fā)行的，用于國(guó)家助學(xué)金發(fā)放的借記卡。受理網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)及時(shí)將新卡信息告知學(xué)校。多年以來(lái)，郵政金融業(yè)務(wù)形成了以本外幣儲(chǔ)蓄存款為主體的負(fù)債業(yè)務(wù)；以國(guó)內(nèi)、國(guó)際匯兌、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)及證券業(yè)務(wù)、代收代付等多種形式的中間業(yè)務(wù)；以及銀行間債券市場(chǎng)業(yè)務(wù)、大額協(xié)議存款、銀團(tuán)貸款和小額信貸為主渠道的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。金融或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，普通話流利，形象良好，有親和力,為人誠(chéng)實(shí)、正直，性格開(kāi)朗,擅長(zhǎng)與人溝通。實(shí)習(xí)期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同。第五階段()：中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行成立，郵政儲(chǔ)蓄進(jìn)入了商業(yè)銀行發(fā)展階段。郵政儲(chǔ)蓄銀行的現(xiàn)狀分析郵政儲(chǔ)蓄銀行擁有得天獨(dú)厚的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，目前，其中兩萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)可以辦理國(guó)際匯款業(yè)務(wù)。通過(guò)長(zhǎng)期不懈地強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)方式，郵政金融樹(shù)立了良好形象，得到社會(huì)各界的好評(píng)。筆者認(rèn)為。因此，從滿(mǎn)足廣大農(nóng)村群眾日益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)金融需求，發(fā)揮郵政儲(chǔ)蓄在農(nóng)村的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，應(yīng)不斷完善農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)功能，增加業(yè)務(wù)產(chǎn)品，進(jìn)一步加大郵儲(chǔ)資金支農(nóng)力度，逐步擴(kuò)大農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)的覆蓋面，尤其是要有針對(duì)性地逐步開(kāi)辦農(nóng)戶(hù)小額信貸、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)貸款等業(yè)務(wù)，全方位地向“三農(nóng)”和國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目提供資金支持。完成由郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)到零售銀行的轉(zhuǎn)變2006年，全國(guó)郵政儲(chǔ)匯專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議在北京召開(kāi)，總公司提出了郵政金融資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略：繼續(xù)做好做大傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，審慎發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)。城市業(yè)務(wù)在金融市場(chǎng)仍將長(zhǎng)期處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，更是各家金融機(jī)構(gòu)的必爭(zhēng)之地。是業(yè)務(wù)流程再造理論在商業(yè)銀行領(lǐng)域的實(shí)踐，是一種現(xiàn)代商業(yè)銀行管理模式。從郵政儲(chǔ)蓄銀行的實(shí)力看，它不可能也不應(yīng)該永遠(yuǎn)滿(mǎn)足于“社區(qū)”銀行和零售銀行的角色定位，全方位經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)將是其必然選擇?？茖W(xué)合理的流程結(jié)構(gòu)是銀行協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)的保障體系，集約高效的流程運(yùn)作是銀行價(jià)值創(chuàng)造的綜合實(shí)力，全面有效的流程管理是銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的有力武器，追求卓越的流程改進(jìn)是銀行持續(xù)發(fā)展的有效動(dòng)力?？梢哉f(shuō)。，當(dāng)客戶(hù)持任何他行銀行卡來(lái)中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行柜面進(jìn)行取款或查詢(xún)時(shí)，營(yíng)業(yè)員視同該卡為中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行農(nóng)民工銀行卡；如果該卡不能取款或查詢(xún)，說(shuō)明發(fā)卡行沒(méi)有開(kāi)通該卡的農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)，營(yíng)業(yè)員要提醒客戶(hù)去發(fā)卡方銀行查詢(xún)。 5郵政儲(chǔ)蓄銀行的現(xiàn)狀分析 6郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展戰(zhàn)略，走好支持“三農(nóng)”發(fā)展這步棋。第四階段(—)：全面開(kāi)辦郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，由代辦轉(zhuǎn)為自辦，經(jīng)批準(zhǔn)，著手準(zhǔn)備郵政儲(chǔ)蓄銀行籌建事宜。由郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展歷程可以看出：郵政儲(chǔ)蓄銀行是一家極具成長(zhǎng)潛力的銀行，在中國(guó)郵政集團(tuán)公司的大力支持下，經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等方面都在不斷發(fā)展，尤其值得一提的是郵政儲(chǔ)蓄銀行的信息化建設(shè)，目前郵政儲(chǔ)蓄銀行已建成全國(guó)最大的個(gè)人金融交易網(wǎng)絡(luò)