與企業(yè)共成長心得體會-資料下載頁
2025-10-12 06:12本頁面
【正文】 的過程，就是外修市場，內(nèi)修管理，并將二者有機(jī)結(jié)合的過程。如今上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司正逐步走向更高標(biāo)準(zhǔn)化、市場化的過程，在競爭激烈的房地產(chǎn)市場上始終恪守著自己崇高的企業(yè)使命，在大力發(fā)展業(yè)務(wù)，保證公司健康穩(wěn)定發(fā)展的同時，也切實地承擔(dān)起了作為一家房地產(chǎn)企業(yè)“城市運(yùn)營商”的責(zé)任。隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展變化，國家經(jīng)濟(jì)的不斷跨越而不斷地錘煉，提升自身，讓我們的上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司從一棵小樹苗不斷地成長，最終成為如今的參天大樹。在上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司九周年之際，上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司也走過了九個春秋。九年間上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司從無到有，從弱到強(qiáng)，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，發(fā)展的奮斗，成熟的鞏固和守業(yè)的勤勉。從最終的“楓岸華庭”住房保障建設(shè)，到現(xiàn)在涉足于“鷺島華庭”住房保障建設(shè)，“上海醫(yī)谷科技園”、“上海長興海洋科技港”工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)，“上海潤至”園林景觀設(shè)計和施工建設(shè)以及“上海歐鼎物業(yè)”的物業(yè)管理及物業(yè)服務(wù)行業(yè)。九年來，在上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司的各級監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)和指引下，以政策法規(guī)為依據(jù)，以全面發(fā)展為指導(dǎo)，秉承先進(jìn)的經(jīng)營理念，嚴(yán)謹(jǐn)踏實，積極進(jìn)取。對外拓展了廣闊的業(yè)務(wù)渠道，對內(nèi)則建立健全了各項內(nèi)控制度，保證了公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步在上海的房地產(chǎn)市場上站穩(wěn)了腳跟并發(fā)展壯大。上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司的確是一家青春煥發(fā)的企業(yè)，在這個企業(yè)中，包括我在內(nèi)的每一個“上海歐筑人”都在感受著自身的成長得同時也見證者上海歐筑的不斷成長。我們的成長歸功于上海歐筑，而上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司的成長則要歸功于 “四講，四要，八個是”的文化。一個企業(yè)的成長說到底就是員工的成長，上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司正是牢牢把握了“員工是資本”的理念。而在這種理念的指引下，公司始終把員工的成長和發(fā)展作為企業(yè)成長和發(fā)展的前提。為此，公司定期組織各種培訓(xùn)，內(nèi)容涉及專業(yè)知識、工作技能以及實際應(yīng)用，并認(rèn)真征求各分公司基層人員的意見，以此提升員工的工作能力；制定一系列的有利政策，積極鼓勵員工參加各種專業(yè)培訓(xùn)和職稱考試，提升自身綜合素質(zhì)；鼓勵員工參與企業(yè)的管理，為企業(yè)多提合理化建議，使員工對企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感和忠誠度。而經(jīng)過了這些年的不斷努力，如今的上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司不僅贏得了喜愛，信任“上海歐筑”品牌的群體更匯聚了一大批。忠誠于公司，愛崗敬業(yè)，并致力于為上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司長久穩(wěn)定發(fā)展的一大批優(yōu)秀員工，為上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司的未來更高程度的成長和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。如今的時代是一個最好的時代，多元化的社會讓我們自身擁有更廣泛的發(fā)展空間；如今的時代又是一個最壞的時代，無數(shù)種的選擇又常常會讓人茫然失措。而在見證了我自己與“上海歐筑”一年共同的成長歷程后，我十分自己慶幸當(dāng)初的選擇，我會始終堅定地在當(dāng)初選擇的這條路上走下去，也許會有困難，也許會有波折，但這都是成長的必經(jīng)之路。也許在不久的將來我還會再次回過頭來細(xì)數(shù)與上海歐筑實業(yè)發(fā)展有限公司共同走過新的路程中成長足跡，那將會是一段嶄新的記憶，更是下一段嶄新征程的開始。
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