xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1-5月份工作總結(jié)及下半年工作安排-資料下載頁(yè)
2024-10-21 05:35本頁(yè)面
【正文】 車到達(dá)原燃料統(tǒng)計(jì)表；港口原燃料庫(kù)存統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表；上傳ERP車號(hào)信息；鐵運(yùn)辦報(bào)送昨日發(fā)車信息；物料稽查報(bào)送第二日汽運(yùn)計(jì)劃；原燃料市場(chǎng)信息，向部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送市場(chǎng)價(jià)格及走勢(shì)。周信息：向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送廠內(nèi)庫(kù)存及港口庫(kù)存；給總經(jīng)辦報(bào)周重要信息。旬信息：向陜鋼報(bào)送原燃料信息，OA系統(tǒng)原燃料市場(chǎng)信息及采購(gòu)價(jià)格，鐵運(yùn)辦旬發(fā)運(yùn)計(jì)劃。月信息：每月工作總結(jié)，每月原燃料采購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行分析，向陜鋼報(bào)送原燃料市場(chǎng)信息。新物料信息傳遞：韓城市潤(rùn)成進(jìn)購(gòu)高鈣石灰石；韓城天道發(fā)運(yùn)內(nèi)蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發(fā)運(yùn)寧夏無(wú)煙煤；山東華信日照港發(fā)運(yùn)澳塊；中信金屬日照港發(fā)運(yùn)澳粉；華能公司發(fā)運(yùn)寧夏無(wú)煙煤；集團(tuán)進(jìn)出口日照港、連云港發(fā)運(yùn)澳塊、連云港澳粉；韓城同源進(jìn)購(gòu)粉灰（高鎂灰）。報(bào)送供應(yīng)商信息名錄（單位全稱、單位簡(jiǎn)稱、單位性質(zhì)、工商登記證號(hào)、稅務(wù)登記證號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼證證號(hào)、開戶行、銀行賬戶、開戶名稱、開戶行、聯(lián)行號(hào)、國(guó)家地區(qū)城市、地址、電話郵編、傳真、郵箱）。合同管理：根據(jù)5月17日綜合管理辦組織的會(huì)議精神，從6月份起含鐵原料火車運(yùn)輸部分合同依化驗(yàn)批次單批結(jié)算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運(yùn)合同簽訂周期為一旬。與此同時(shí)，編制7月份采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。人力資源及培訓(xùn)工作：安排部門二季度能力素質(zhì)測(cè)評(píng)工作；報(bào)送全體人員《崗位說(shuō)明書》及崗位任職書面描述18人；報(bào)送部門專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育（原有20人，新報(bào)9人）；中層領(lǐng)導(dǎo)參加溝通專題講座；處級(jí)安全知識(shí)考試；參與嘉吉公司掉期交易培訓(xùn)；組織部門全體人員學(xué)習(xí)《供方管理制度》及《原燃料采購(gòu)管理制度》。制度方面及體系管理：完成《原燃料采購(gòu)管理制度》，協(xié)助內(nèi)控部編制《原燃料采購(gòu)招標(biāo)管理制度》。順利通過(guò)2013年體系內(nèi)部審核工作。建立部門辦公設(shè)備臺(tái)賬及ERP設(shè)備樹工作。端午節(jié)放假值班安排。黨委紀(jì)檢方面：參加“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽28人，科級(jí)以上人員參加黨風(fēng)廉政建設(shè)答題活動(dòng)，處級(jí)以上干部“廉潔承諾書”公示，建立部門科級(jí)干部廉政檔案，報(bào)送部門清理“小金庫(kù)”自查自糾工作總結(jié)；處級(jí)及涉外科級(jí)人員到富平監(jiān)獄進(jìn)行警示教育；參加公司組織的預(yù)防職務(wù)犯罪講座；參與機(jī)關(guān)總支科員座談會(huì)；參加公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會(huì)。其他方面：進(jìn)口礦采購(gòu)科與嘉吉（中國(guó)）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結(jié)果偏低問(wèn)題協(xié)商溝通中，協(xié)助財(cái)務(wù)部催收增值稅票，接待濟(jì)南鐵路局總調(diào)度長(zhǎng)及日照港紀(jì)委書記等領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)廠考察。五、2013年7月份工作要點(diǎn)強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研與分析，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略和采購(gòu)方向，在把握好采購(gòu)節(jié)奏的前提下，不斷拓寬采購(gòu)渠道，提高市場(chǎng)掌控能力。狠抓原燃料到貨質(zhì)量，從源頭做起，加強(qiáng)供應(yīng)商供貨管理，確保到廠原燃料質(zhì)量符合合同要求。持續(xù)不斷推進(jìn)含鐵原料、無(wú)煙煤、煙煤招標(biāo)采購(gòu)并進(jìn)一步完善?？刂坪脽熋核?，緊盯高鎂粉灰進(jìn)購(gòu)，停進(jìn)高鎂石、加大高鈣石進(jìn)購(gòu)并做好質(zhì)量控制工作。國(guó)內(nèi)含鐵原料主要以火車發(fā)運(yùn)為主，汽運(yùn)作為補(bǔ)充，優(yōu)先落實(shí)短缺品種采購(gòu)。進(jìn)口礦主要控制好發(fā)運(yùn)節(jié)奏，進(jìn)一步理順因鐵路改革后的業(yè)務(wù)開展，落實(shí)好8月份長(zhǎng)協(xié)資源，接卸集團(tuán)進(jìn)出口16萬(wàn)噸澳塊+粉及天物通用公司17萬(wàn)噸南非塊+粉。配合公司對(duì)標(biāo)管理工作，積極推進(jìn)原燃料采購(gòu)工作。一如既往開展“查找提獻(xiàn)”活動(dòng)。以人為本抓好培訓(xùn)工作，制定部門培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真總結(jié)上半年采購(gòu)工作，提出下半年工作計(jì)劃及措施，為下半年采購(gòu)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。爐料部2013年6月28日第五篇：保險(xiǎn)公司月份工作總結(jié)和工作安排（精選）保險(xiǎn)公司月份工作總結(jié)和工作安排2013年5月份，%。，，%。五月份保費(fèi)環(huán)比也有7%的增長(zhǎng)。出單人力42人，出單人均保費(fèi)15980元/人，交強(qiáng)險(xiǎn)占比60%。一、五月份主要工作：推薦汽車渠道事業(yè)部分部人選，現(xiàn)己上報(bào)；順利續(xù)簽職場(chǎng)租賃合同；完成各項(xiàng)證照年檢、換證工作；完成業(yè)務(wù)員展業(yè)證辦理工作，對(duì)一些虛掛人力予以清退，目前人力為70余人；積極響應(yīng)總公司關(guān)于農(nóng)用車、外地車的承保政策，合規(guī)經(jīng)營(yíng)；上報(bào)的2名團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)保費(fèi)均未達(dá)標(biāo)。二、六月份工作安排：結(jié)合總公司新銷售政策，有計(jì)劃有目標(biāo)的引導(dǎo)、激發(fā)大家的展業(yè)積極性，力爭(zhēng)保費(fèi)突破70萬(wàn)；抓服務(wù)，促發(fā)展。緊抓柜面、理賠人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，以服務(wù)促發(fā)展；合規(guī)經(jīng)營(yíng)。已組織開展出單人員進(jìn)行自查，并安排中支出單員下機(jī)構(gòu)檢查，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，并上報(bào)邱芳處；積極配合總公司保險(xiǎn)事業(yè)部建設(shè)。
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