個人能力提升計劃范文-資料下載頁
2025-10-12 05:33本頁面
【正文】 、系統(tǒng)反映消費品市場變化特點。第四篇：個人能力提升計劃珠海建軒服裝有限公司Exception mixmind clothing Co., LTD個人能力提升計劃(李高峰)為全面提升工廠體系制度的建立與維護，結(jié)合目前的工作特點，從以下幾方面來談我的個人提升計劃：一、自身現(xiàn)狀分析（一）優(yōu)勢分析1．熟練精通標準化制定管理體系。2．專業(yè)，技術(shù)能力較強。3．遇事積極主動，凡找自身不足，不推諉，有擔當。（二）不足分析1．IE理念宣傳不夠； 2．IE知識培訓不夠；3．標準化體系制度，成本/效率意識推行不夠； 4．忍性不夠，自我情緒控制能力不夠； 5．表達能力有待加強；6．IE小組內(nèi)工作質(zhì)量有待進一步提升，工作技能提升還需加強。二、個人能力提升具體實施方案（一）計劃每天花12小時學習強化自身專業(yè)技能和知識；（二）加強技術(shù)組人員的成本意識，工藝改善培訓、加強車板人員極積提前發(fā)現(xiàn)并提出反饋問題的能力；（三）加強自身跟蹤車產(chǎn)前辦數(shù)據(jù)收集，并提前解決技術(shù)難題的能力； 珠海建軒服裝有限公司Exception mixmind clothing Co., LTD（四）春節(jié)后，待工廠人員穩(wěn)定后，計劃安排1次/半年的IE基本知識，及標準化知識的培訓；（五）極積推廣宣傳現(xiàn)代化工業(yè)技術(shù)，運用好模版，專業(yè)設(shè)備，附加小裝置，做到所有活動推行有始有終，各項先進技術(shù)發(fā)揮到實處；（六）積極推動IE小組內(nèi)成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通，培訓IE小組內(nèi)人員工作素養(yǎng)和工作技能。（七）計劃購入自控力這本書每天花1至2小時學習提升自我情緒控制能力；（八）表達能力自我文化水平的提升① 在工作中積極、主動地多與他人溝通交流； ② 勤學好問，謙虛求教 ；③ 熟練掌握思維的程序化策略；④ 在工作生活中，把自己置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多運用；⑤ 業(yè)余時間廣泛閱讀各類有益書籍，汲取各領(lǐng)域知識，豐富自身知識結(jié)構(gòu)，將工作與思考相結(jié)合，盡可能創(chuàng)造性地開展工作。⑥ 積極收集資料，將好文章或段落抄錄下來，不斷積累，多思考，多想象，多觀察，勤動手，不斷提升自身文化修養(yǎng)水平?？偨Y(jié)：為跟上時代的步伐，匹配公司與時俱進的戰(zhàn)略思想；為提升公司業(yè)績成長和品牌價值。無論生活與工作中，就必須嚴格要求自己，發(fā)揮自己特長，定期檢討自身不足，不斷學習再學習提升個人能力！Thanks！第五篇：個人能力提升計劃個人能力提升計劃開展治庸問責工作，關(guān)鍵是突出問題導向，把自已擺進去，找準個人存在的突出問題，深刻剖析原因，明確努力方向。對照公務(wù)員能力席位書的要求，本人主要有五個方面的能力存在較明顯的差距。一是學習能力，二是調(diào)查研究能力，三是表達能力，四是工作創(chuàng)新能力，五是服務(wù)能力。為提升本人的綜合能力，特制定如下計劃：一、提升目標提升學習能力。及時學習了解黨和國家各項政治理論、重大方針政策、基本法律法規(guī)，主動學習干部人事業(yè)務(wù)知識，提高化常為專的能力。提升調(diào)查研究能力。學習收集、整理、分析干部人事信息資料的方法，通過信息和數(shù)據(jù)的分析找出問題的實質(zhì)，撰寫較高質(zhì)量研究報告。提升表達能力。加強公文寫作知識和運行規(guī)則的學習，獨立完成工作中的文字材料。提升工作創(chuàng)新能力。及時了解和掌握干部人事工作的新理論和新方法，創(chuàng)新思維，不斷改進工作方式、方法，創(chuàng)造性的開展工作。提升服務(wù)能力。熟知干部管理業(yè)務(wù)的工作流程與方法；具有較強的服務(wù)意識，提升服務(wù)水平和工作效率。二、提升措施系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論知識，及時了解黨和國家的重大方針政策，提升自身的辯證思維能力；關(guān)心時政，培養(yǎng)自己了解社會，觀察社會的能力。按照科級干部應(yīng)知應(yīng)會的要求，學習掌握干部人事工作政策法規(guī)，及時收集整理有關(guān)資料，提升調(diào)查研究能力。廣泛涉獵哲學、歷史、文學方面的書籍，豐富知識面，提高自己在認知、明志、寫作等方面的能力，學會用戰(zhàn)略眼光觀察問題，分析問題，熟悉公文寫作知識，提升表達能力。及時了解和掌握干部人事工作的新理論和新方法，關(guān)注事業(yè)單位人事制度改革的熱點、難點問題，不斷改進工作方式方法。提升自身創(chuàng)造性工作的能力。提升服務(wù)能力。對干部人事工作各項業(yè)務(wù)的工作流程進行規(guī)范，形成制度；進一步增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升為教職工服務(wù)的能力。2011年11月22日
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1