20xx年開發(fā)區(qū)管委會領導班子述職報告-資料下載頁
2025-10-12 05:30本頁面
【正文】 進行深入交流和磋商。認真組織編制大目涂區(qū)域發(fā)展“十一五”規(guī)劃。管委會在大目涂區(qū)域開發(fā)建設中始終堅持落實科學發(fā)展觀，堅持整體規(guī)劃，有序開發(fā)，科學發(fā)展。在認真調研考察的基礎上，綜合考慮大目涂區(qū)域開發(fā)建設所面臨的國際國內有利環(huán)境，系統(tǒng)分析了大目涂區(qū)域擁有的資源優(yōu)勢，吸收借鑒國內其它類似地區(qū)的成功開發(fā)經驗，結合縣“十一五”規(guī)劃，制訂出大目涂區(qū)域開發(fā)建設的“十一五”規(guī)劃。《規(guī)劃》明確了大目涂區(qū)域在“十一五”時期的開發(fā)定位、開發(fā)目標、開發(fā)建設原則和開發(fā)措施，為大目涂區(qū)域在“十一五”期間的開發(fā)建設作了整體部署。加強一期經營管理，提高效益。三年來，管委會探索新的經營管理模式，提高一期的生產經營管理水平和服務質量，既增加了養(yǎng)殖戶的收益，又提高了總公司的經濟效益。管委會財力從組建時的幾十萬元，到現在財力已大大提高。一是合理制定養(yǎng)殖池承包政策。經過認真調研及仔細分析，對大目涂原有的養(yǎng)殖池采用“確定底價，原養(yǎng)殖戶原池定標”的方法，在體現市場經濟規(guī)律的客觀要求及參照周邊地區(qū)養(yǎng)殖池租賃價格的基礎上，確定當年度租賃費。對新增的養(yǎng)殖池實行公開招標的方法，使管委會塘租費總收益有較大增長。二是理順了閘門等管理體制。在xx年初，對閘門管理歸屬、水管理歸屬、高涂養(yǎng)殖塘歸屬等問題按照行業(yè)管理和屬地管理原則進行調整，改變過去由上層領導直接插手管理、體制不順的狀況。三是成立養(yǎng)殖協(xié)會，搭建服務平臺。管委會深入研究分析大目涂區(qū)域的養(yǎng)殖現狀，充分考慮廣大養(yǎng)殖戶需要，于xx年6月份組織成立了大目涂水產養(yǎng)殖協(xié)會。積極為養(yǎng)殖戶打造自我教育、自我管理、自我服務的平臺，理順了各養(yǎng)殖戶之間的關系，營造了和諧的養(yǎng)殖環(huán)境。四是加強基礎設施維修。三年來，管委會共投入380多萬元資金，對進水河渠、路面、一期大壩和外海大閘等設施進行加固維修，進一步改善了服務的硬件環(huán)境。五是加強國有資產管理，確保國有資產保值增值不流失。抓育苗廠、飼料廠、冷凍廠、磚瓦廠等租賃企業(yè)管理，使國有資產不流失，增加租賃費的收入；抓生態(tài)花木園建設，利用閑散土地種植16000株苗木，為今后綠化新城作準備；抓用電所用電管理，實現扭虧為盈，提高了效益。六是加強養(yǎng)殖科研項目的爭取與管理。管委會積極展開養(yǎng)殖科研活動，先后承擔國家、省、市、縣有關海水養(yǎng)殖科研項目12項，其中二項獲省市科技進步獎，二項列入科技部科技成果轉化項目。《對蝦生物防病制劑及穩(wěn)產養(yǎng)殖技術規(guī)?；瘧檬痉丁讽椖恳褬s獲國家星火計劃。
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