【正文】 別人在我這個(gè)位置上也許比我做得還好！客戶的心意就是對(duì)我工作的肯定。農(nóng)村客戶送一只雞，有時(shí)便是娃娃一年買學(xué)習(xí)用品的錢，我們能吃得下嗎？我在工作中以勤廉為本，說(shuō)實(shí)話、辦事實(shí)，求實(shí)效，琢磨事、不琢磨人，能堅(jiān)持原則，用政治、紀(jì)律、法律來(lái)規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，工作扎實(shí)，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識(shí)不松。認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照檢查，警示自己，自覺(jué)落實(shí)，沒(méi)有以權(quán)謀私的行為，能遵章守紀(jì)。作為一名黨組成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關(guān)系，支持協(xié)助黨組成員和配合***局長(zhǎng)工作，甘當(dāng)配角，主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀，做到盡職盡責(zé)不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務(wù)實(shí)，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了黨組成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，大小事認(rèn)真處理。認(rèn)真履行了黨組成員的職責(zé)，做到勤政務(wù)實(shí)。三、存在的問(wèn)題及努力的方向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，過(guò)去的一年，在我的工作中要說(shuō)有什么值得總結(jié)和回顧，那我只能坦率地告訴大家：成績(jī)是大家的！我認(rèn)為，自己還存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：一是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)需要進(jìn)一步提高；二在工作思路、工作方法上還需改進(jìn)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開(kāi)展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠。在新的一年，我將以這次述廉為契機(jī)，在今后的工作中，認(rèn)真克服和改正自己的不足之處，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識(shí)，從嚴(yán)要求自己，使自己的言行符合“三個(gè)代表”的重要思想，符合與時(shí)俱進(jìn)的精神，符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。同時(shí)嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，與大家一道攜手拼搏，再創(chuàng)***煙草的新生輝煌！以上述職，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。述職人：***第五篇：紀(jì)檢組長(zhǎng)述職述廉報(bào)告本人2011年2月下旬任交通運(yùn)輸局紀(jì)檢組長(zhǎng)以來(lái)，在所屬各單位和同志們的積極配合和大力支持下，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，工作繁雜卻充實(shí)，忙碌卻不失條理，現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、切實(shí)貫徹黨的精神。同時(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》等知識(shí)，專業(yè)知識(shí)方面學(xué)習(xí)《公路法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)。同時(shí)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和基層同志請(qǐng)教，不斷充實(shí)完善自己。二、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)第一，擺正位置，端正態(tài)度。作為紀(jì)檢組長(zhǎng)，明確自己的職責(zé)，積極主動(dòng)地協(xié)助一把手開(kāi)展工作，堅(jiān)決服從一把手的指揮和調(diào)度，為一把手當(dāng)好參謀助手。在集體決策中，勇于充分發(fā)表自己的見(jiàn)解。決策后，按決策執(zhí)行不走樣。第二，與其他班子成員以誠(chéng)相待，互相支持，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相補(bǔ)臺(tái)。第三，注重與一般干部的團(tuán)結(jié)，在工作中多聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)和建議，努力融入一個(gè)具有凝聚力、和諧戰(zhàn)斗的集體。第四，具備良好的政治品德和思想道德品質(zhì)。能夠正確分析和解決實(shí)際問(wèn)題，能夠較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。無(wú)論在工作上、思想上，還是在作風(fēng)上，自己都時(shí)刻以一個(gè)黨員干部和紀(jì)檢工作人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，勿慷國(guó)家、人民之慨，徇個(gè)人、親朋好友之情，保持清正廉潔，表里如一、言行如一。三、明確職責(zé) 服務(wù)大局 認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)作為紀(jì)檢的負(fù)責(zé)人，我積極配合交通局黨組認(rèn)真開(kāi)展交通局黨風(fēng)廉政建設(shè)緊緊圍繞“一切利于發(fā)展”這一主線，圍繞服務(wù)中心工作這個(gè)主題，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)：(一)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。2月底，我積極配合局黨組召開(kāi)專題會(huì)議，研究制定了《紀(jì)委述職述廉報(bào)告》，對(duì)全年工作進(jìn)行了精心部署。明確局領(lǐng)導(dǎo)班子要將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同單位的其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實(shí)，統(tǒng)一檢查。(二)抓好責(zé)任分解，實(shí)行齊抓共管。局黨組與各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作(政務(wù)公開(kāi))責(zé)任狀》，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解到各個(gè)二級(jí)單位和股室，做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確，形成“一把手”對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任體系。(三)落實(shí)廉政問(wèn)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任考核。落實(shí)廉政問(wèn)責(zé)制，使黨風(fēng)廉政工作切實(shí)做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有考核。針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。把對(duì)責(zé)任制的檢查同干部考核工作緊密結(jié)合起來(lái)，在考核中實(shí)行廉政建設(shè)一票否決制，對(duì)因工作抓得不力而造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的，按照有關(guān)要求層層追究領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)責(zé)任。(四)強(qiáng)化反腐倡廉教育，提高拒腐防變能力一是加強(qiáng)黨課及政策性文件學(xué)習(xí)。我積極配合局黨組將黨風(fēng)廉政教育列入黨課教育計(jì)劃，把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和省、市交通廉政工作會(huì)議精神作為主要教育內(nèi)容。二是利用典型引路，積極培育典型。通過(guò)學(xué)習(xí)楊善洲等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，開(kāi)展形象教育。三是認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)常性教育活動(dòng)。在全局行政執(zhí)法工作人員集中培訓(xùn)會(huì)上講了一堂《守紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng) 抓落實(shí)》廉政教育課，要求自覺(jué)做到依法執(zhí)政和廉潔從政。四是對(duì)4個(gè)二層骨干和12名預(yù)備黨員進(jìn)行了廉政談話。(五)注重制度約束，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范依法行政的一項(xiàng)重要措施。本人任職以來(lái)，配合局領(lǐng)導(dǎo)班子修訂和完善了《機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度》等十多項(xiàng)制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制。從3月1日始，局機(jī)關(guān)規(guī)定除大型會(huì)議、重要接待由計(jì)財(cái)股派專人結(jié)賬外，其余公務(wù)接待活動(dòng)費(fèi)用實(shí)行先向分管副局長(zhǎng)匯報(bào)、由接待人現(xiàn)金結(jié)算、回單位后及時(shí)報(bào)賬的方式，消滅了亂簽單的現(xiàn)象。4月份，針對(duì)交通體制改革后下放得公路局、質(zhì)監(jiān)所、地方海事處等3個(gè)單位繼續(xù)執(zhí)行市里的津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)情況，會(huì)同財(cái)務(wù)股、人事股進(jìn)行了清理，糾正了某些與區(qū)紀(jì)委[2008]5號(hào)相違背的項(xiàng)目。繼續(xù)實(shí)行“一把手”“三個(gè)不直接分管”工作制度，工程項(xiàng)目由1名副局長(zhǎng)和1名專職黨組成員分管，人事、財(cái)務(wù)由1名副局長(zhǎng)分管，紀(jì)檢組參與全程監(jiān)督。(六)立足行業(yè)實(shí)際，開(kāi)展專項(xiàng)治理認(rèn)真落實(shí)《湖南省交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)》《湖南省公路水運(yùn)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)合理定價(jià)評(píng)審抽取法搖號(hào)規(guī)則與程序(試行)》等規(guī)章制度，今年我局紀(jì)檢組對(duì)全區(qū)5個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)、評(píng)標(biāo)實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并簽訂廉政合同。(七)積極完成區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委和本單位部署的反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)展情況履行牽頭職責(zé)，狠抓治亂糾風(fēng)我局作為治理公路“三亂”的牽頭單位，不等不靠，與區(qū)糾風(fēng)辦一起，立足實(shí)際，迅速制定了實(shí)施方案，全面啟動(dòng)公路“三亂”集中治理。8月中旬，我們以區(qū)治理公路“三亂”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義，與區(qū)糾風(fēng)辦組織了為期一周的明察暗訪，抽調(diào)5名同志，先暗查暗訪，后座談反饋的形式進(jìn)行了明察暗訪，將不足之處及時(shí)反饋責(zé)任單位，并限期整改。治理成果受到了省、市檢查組的高度肯定。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為一是我局依托民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)這一平臺(tái)，于7月 份下基層宣傳交通政策，解讀法規(guī)，受理咨詢，接受監(jiān)督，化解矛盾，增進(jìn)理解，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。二是開(kāi)展自查自糾，針對(duì)“農(nóng)村公路計(jì)劃安排太少、質(zhì)量不盡人意、運(yùn)政欠規(guī)范、對(duì)基層走訪不夠”等5個(gè)方面的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)民主建設(shè)按要求制定了方案，明確了任務(wù)，編制了公開(kāi)目錄，及時(shí)實(shí)現(xiàn)有關(guān)內(nèi)容上墻公布，取得了預(yù)期效果。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，提高執(zhí)法水平按照清理登記、初審初定、審核確認(rèn)的步驟組織實(shí)施，基本理清了本局所執(zhí)行的行政職權(quán)。9月中旬將《2012述職述廉報(bào)告范文》電子版和紙質(zhì)版分別送至區(qū)政府法制辦、區(qū)紀(jì)委效能室。完成了公車專項(xiàng)清理工作。在業(yè)務(wù)上，我分管公路管理站工作，我合理安排，充分調(diào)動(dòng)全站人員的工作積極性，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)方面做了大量的工作。積極組織一年2次市交通運(yùn)輸局對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的目標(biāo)考核。從草擬、黨組初審、法制辦合法性審查、網(wǎng)上發(fā)布征集公告、召開(kāi)座談會(huì)到送審政府常務(wù)會(huì)，《永定區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》出臺(tái)的整個(gè)流程都由本人完成，為下一步理順“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”體制，養(yǎng)護(hù)管理工作由部門行為上升到政府行為奠定了理論基礎(chǔ)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。1名工會(huì)主席轉(zhuǎn)任副站長(zhǎng)，提拔3名工作人員任站務(wù)委員、工會(huì)主席。作為一個(gè)單位的副職，我注意把握好自己的角色，擺正自已的位置，大事多向班子主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，按照主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，狠抓工作落實(shí)，具體工作及時(shí)與班子其他成員交流、溝通，爭(zhēng)取他們的支持。總之，無(wú)論身在哪個(gè)崗位，我都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺(jué)遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)，踏實(shí)工作，老實(shí)做人，廉潔自律。但也存在不足：監(jiān)督檢查力度不夠，主要是機(jī)關(guān)人數(shù)少、精力不足，寡人一個(gè)、孤軍作戰(zhàn)，監(jiān)察室主任年事已高達(dá)58歲，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察這塊工作從未涉足。開(kāi)拓性不夠，工作方面未創(chuàng)建出新的亮點(diǎn)。