【正文】 工作指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解，規(guī)定了各部門(mén)的期量考核指標(biāo)，責(zé)任到人、責(zé)任到部門(mén)，并加強(qiáng)了階段性督查與情況通報(bào)，有力的推動(dòng)市局決策的貫徹落實(shí)；②加緊檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照省級(jí)良好級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范文書(shū)檔案、人事檔案、會(huì)計(jì)檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機(jī)、專用庫(kù)房、防盜門(mén)等硬件設(shè)施的配備。7月份，向省局正式申報(bào)升級(jí)申請(qǐng)。在此基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)縣級(jí)公司加強(qiáng)檔案管理工作。截止10月底，已有3個(gè)單位完成前期準(zhǔn)備和自查工作，準(zhǔn)備申報(bào)升級(jí)申請(qǐng)。③根據(jù)省局修志的有關(guān)要求，及時(shí)下發(fā)修志通知，抽調(diào)專職人員，全面收集、整理相關(guān)資料，10月份將全部資料上交省局修志辦。④抓住行業(yè)重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)了專項(xiàng)督辦工作。特別是對(duì)中層干部末位淘汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗、以及職工反應(yīng)比較多的宿舍樓等敏感問(wèn)題，我們辦公室協(xié)調(diào)各部門(mén)積極參與督辦，基本上做到了件件有著落，事事有回聲；⑤以發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題為重點(diǎn)，加強(qiáng)了預(yù)見(jiàn)性督辦工作。在落實(shí)決策的過(guò)程中，我們抽調(diào)部分同志及時(shí)深入到機(jī)關(guān)科室和基層了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議，制定措施，主動(dòng)解決問(wèn)題，以此努力形成實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。二、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上我們?nèi)藛T少，下屬單位多，一個(gè)電話通知要兩個(gè)多小時(shí)，發(fā)個(gè)全市傳真最少也要半天，工作量相對(duì)比較大。如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，我們以規(guī)范管理為突破口，借鑒市直工委的做法，在機(jī)關(guān)開(kāi)展了“講秩序、懂規(guī)范、樹(shù)形象”教育，活動(dòng)中，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的定位。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)；做到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩；二是規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對(duì)省、市局的各項(xiàng)規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)，該走哪個(gè)程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉；三是規(guī)范辦公室工作的實(shí)效性。做到“樹(shù)形象”。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)，相繼下發(fā)了5個(gè)規(guī)范性文件，對(duì)車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序，紀(jì)律要求做了詳細(xì)的規(guī)定。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對(duì)會(huì)議材料、議案、議題、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排；對(duì)起草的工作報(bào)告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)；對(duì)公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速。為提高工作效率，在硬件建設(shè)上，增加了兩臺(tái)微機(jī)，安裝了激光打印機(jī)、掃描儀，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)各縣及網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)，辦公自動(dòng)化水平有了明顯提高。規(guī)范化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。車輛管理多年來(lái)是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。針對(duì)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)用車的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛和交通安全管理工作的規(guī)定》、《關(guān)于修車費(fèi)、車輛用油管理辦法》、每月公開(kāi)行車?yán)锍膛c蠔油量等管理制度和操作方法，公車統(tǒng)一集中管理，定點(diǎn)維修，不僅保證篇四：?jiǎn)挝晦k公室人員試用期個(gè)人工作小結(jié)配合相關(guān)部門(mén)做好各類文體活動(dòng)及競(jìng)賽的相關(guān)工作：?jiǎn)挝坏臋n案管理、統(tǒng)計(jì)及綜合工作：（1）負(fù)責(zé)文件歸檔管理和會(huì)議材料歸檔工作，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)歸檔材料分別進(jìn)行了歸類、整理，做到了保管齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；（2）做好統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（3）按時(shí)完成了辦公室的其他綜合性事務(wù)工作。二、存在不足及下一步工作打算：總結(jié)半年來(lái)的工作，深感仍存在很多不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，向黨組織領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想不夠及時(shí)（本人正處于培養(yǎng)對(duì)象考察期間），工作上尚有急躁情緒等，我會(huì)在今后的工作中努力完善自己，克服缺點(diǎn)，爭(zhēng)取更大進(jìn)步：改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，不斷提高個(gè)人素質(zhì)省公司此次招聘考試為我們提供了一個(gè)挑戰(zhàn)新崗位的機(jī)遇，從基層單位的一名專責(zé)到辦公室的工作人員，其工作內(nèi)容和工作對(duì)象都有非常大的變化，通過(guò)這半年來(lái)的摸索和總結(jié)，我已逐漸適應(yīng)了新的工作崗位，但工會(huì)工作業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)還是比較欠缺，因此我今后將抓緊一切學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，更加系統(tǒng)、深入的研究工作的相關(guān)文件及規(guī)章制度，為更好的勝任本職工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想水平去年我已被機(jī)關(guān)二支部確立為黨員發(fā)展的培養(yǎng)對(duì)象，且今年9月被推薦為預(yù)備黨員，一年來(lái)，雖然我每月都向黨組織匯報(bào)書(shū)面思想材料，但是卻很少向支部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報(bào)思想，匯報(bào)較拘泥于形式，所以今后工作中我將注意此問(wèn)題，努力加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人思想水平，爭(zhēng)取早日成為一名正式的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。克服“急躁”情緒，有條不紊做好工作辦公室的工作內(nèi)容非常細(xì)致，尤其是“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”工作突發(fā)事件較多，因此我工作中時(shí)有急躁情緒，這一點(diǎn)從身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上，我尤其感到了自己的不足，所以今后我一定努力在工作實(shí)踐中磨練自己，讓自己在思想上更加成熟，做到能夠從容面對(duì)工作中的任何問(wèn)題和困難。以上就是本人半年來(lái)試用期的工作的簡(jiǎn)要情況，以后我會(huì)不斷完善自己，扎實(shí)工作，科學(xué)規(guī)范的做好日常事務(wù)工作，當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，適應(yīng)崗位需求，從而為工作做出新的、應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇五：2013年綜合辦公室工作總結(jié) 2013年綜合辦公室工作年終總結(jié)律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。2013年是公司整體風(fēng)貌發(fā)生較大的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，公司組織結(jié)構(gòu)從簡(jiǎn)單分布走向合理層次化；管理水平從模糊化走向制度化，產(chǎn)品銷售從單一走向多元化，銷售業(yè)績(jī)也再創(chuàng)新高。而我也在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，從原來(lái)對(duì)工作的迷茫、焦慮改變?yōu)楝F(xiàn)在的清晰明朗、坦然淡定。那么現(xiàn)在我將2013年綜合辦的工作做如下總結(jié)；一、部門(mén)主要業(yè)績(jī)描述：（行政管理）完成和完善了公司規(guī)章制度的建設(shè)。參與了2套制度的制定，親自編寫(xiě)了3套管理制度，修改完善了6套制度。這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有法可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理體系的有效換版。為保證質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，按照《文件控制程序》要求將換版后的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和相關(guān)的作業(yè)文件發(fā)放到各使用部門(mén)，并已經(jīng)填寫(xiě)了相應(yīng)的“文件分發(fā)、回收記錄”。公司受控文件共54分。（人力資源管理）制訂了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范了員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)，為下年新員工入職打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。2013年總共培訓(xùn)了18余次，培訓(xùn)了321人次，培訓(xùn)內(nèi)容分規(guī)章制度方面、崗位職責(zé)方面、程序文件方面、消防安全方面、目標(biāo)管理方面、工作態(tài)度方面、溝通技巧等方面?；緷M足了職工素質(zhì)、技能等的發(fā)展需求。（辦公室管理）6s管理成立了活動(dòng)小組，從以前微量的檢查提高到現(xiàn)在每月至少兩次的檢查活動(dòng)，人們的思想從以前的應(yīng)付也轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)，尤其體現(xiàn)在宿舍衛(wèi)生方面，202宿舍從連續(xù)3次最后一名，轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)3次的第一名。以前檢查最大分?jǐn)?shù)落差為31分，最后一次縮小為12分。整體有了很大的提高。成功舉辦了紅安公司第二屆文體活動(dòng)?；顒?dòng)豐富了員工文化生活的同時(shí)，也充分展現(xiàn)了員工的才華和風(fēng)采。促進(jìn)了公司企業(yè)文化的建設(shè)，深化了企業(yè)文化內(nèi)涵。第五篇：個(gè)人年 終 總 結(jié)年 終 總 結(jié)尊敬的幺叔、邱總和和各位同仁：大家好！一年過(guò)去了，通過(guò)自己的不斷努力，總的來(lái)說(shuō)比較滿意，下面從以下四個(gè)方面來(lái)總結(jié)自己。一、感謝和學(xué)習(xí)良禽擇木而棲，士為知己者容，在這里首先我要感謝邱總和幺叔給我這個(gè)工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。畢竟過(guò)去我對(duì)企業(yè)管理知之甚少，但邱總和幺叔信任我，讓我感到非常的榮幸，同時(shí)也感謝各位同仁對(duì)我工作的大力支持和真誠(chéng)的幫助。從學(xué)習(xí)上講，主要是邱總給了我太多的機(jī)會(huì)和幫助。教我如何接待，如何與人交流；如何溝通協(xié)調(diào)，如何處理各種事情和關(guān)系，如何參與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，主動(dòng)讓我學(xué)習(xí)開(kāi)車，提醒注意行車安全；如何安排生產(chǎn)，了解車間管理以及如何靈活調(diào)整生產(chǎn)。當(dāng)然，2011年讓我最感動(dòng)的是：邱總和幺叔你們的為人真的很好，務(wù)實(shí)，誠(chéng)信，低調(diào)，和達(dá)，處處為員工著想！這是好多老板都做不到的。二、2011年所做的主要工作。上報(bào)政府各部門(mén)資料和報(bào)表；接待來(lái)客來(lái)訪；配合邱總落實(shí)二期廠房的出租以及合同終止；配合邱總制定各部門(mén)崗位職責(zé)，并利用廣播對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；配合邱總搞好企業(yè)文化建設(shè)，先后設(shè)計(jì)和訂制了廠旗、報(bào)架、各種標(biāo)語(yǔ)、電話彩鈴以及公司宣傳資料等；負(fù)責(zé)公司全部文檔打印和表格制定；負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷后勤工作以及公司后勤工作，安排住宿，簽訂合同，發(fā)放飯卡，統(tǒng)計(jì)用電，發(fā)放禮品；負(fù)責(zé)公司綠化、安全、衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作，根據(jù)公司具體情況需要，安排臨時(shí)工工作；協(xié)助邱總安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；負(fù)責(zé)公司檔案管理，辦理工傷保險(xiǎn)，協(xié)助車間招聘員工等。三、2011年我的不足與幺叔溝通太少，交流太少。廠長(zhǎng)作為公司老板和長(zhǎng)輩，非常值得我們尊敬，他有許多管理經(jīng)驗(yàn)和處事之道也是非常值得我們學(xué)習(xí)的，我希望在今后的工作和生活中多與廠長(zhǎng)接觸和交流，多向廠長(zhǎng)學(xué)習(xí)，也希望廠長(zhǎng)能多多幫助我，因?yàn)槲覀円獙W(xué)習(xí)的東西太多。在接待禮儀上還做得不是很好，缺乏主動(dòng)意識(shí)，許多時(shí)候還不能察顏觀色，有時(shí)候顯得很呆板，不是很靈活，還須進(jìn)一步提高。缺乏全局意識(shí)，膽識(shí)和魄力還不夠，顯得很文弱，在處理一些關(guān)鍵事情上還不夠完美。四、2012年的打算提升和投入。我希望自己在2012年：以更加努力的學(xué)習(xí)提升自己；以更加充沛的精力投入工作； 以更加全面的意識(shí)參與管理；以更加真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待員工； 以更加熱忱的方式接待客人；以更加豐碩的成績(jī)回報(bào)公司。最后祝公司生意興隆，蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上！祝大家春節(jié)快樂(lè)，合家歡樂(lè)！謝謝！