“網(wǎng)格化”[推薦五篇]-資料下載頁
2024-10-21 04:55本頁面
【正文】 日分局推進(jìn)治安管理網(wǎng)格化試行會(huì)議后，XX派出所迅速反應(yīng)，制定方案，有條不紊開展工作，通過和XX村委座談、民警表決心等措施立即投入到推行治安管理網(wǎng)格化建設(shè)這場戰(zhàn)斗中。一、共同交流謀劃，取得村委支持。4月20日下午，XX副局長在XX所長的陪同下來到XX村，與XX村委書記XXX及主任XXX座談，共謀網(wǎng)格化工作的推進(jìn)和落實(shí)，座談中，XXX對治安管理網(wǎng)格化工作十分贊同，希望公安分局持之以恒完成該項(xiàng)工作，并表示將鼎力支持此項(xiàng)工作的開展。在人、財(cái)、物方面給予支持：一是人防方面：增聘人員，擴(kuò)大治安隊(duì)伍，在原有46名治安隊(duì)員、50名護(hù)村隊(duì)員的基礎(chǔ)上，擬再招聘8名治安隊(duì)員，并且把警犬巡邏也加入到其中去；二是物防方面：推進(jìn)和完善出租屋集中地、舊村、商業(yè)區(qū)的封閉式管理，在出租屋集中地、舊村實(shí)行24小時(shí)封閉式管理，在商業(yè)區(qū)實(shí)行半封閉式管理，在一些偏僻路段假裝路燈，增設(shè)路卡鐵欄、崗?fù)さ?；三是技防方面：在視頻監(jiān)控不到位的地方，給予經(jīng)費(fèi)支持予以完善。二、加強(qiáng)出租屋、企業(yè)管理，推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作。4月22日和23日，XX警務(wù)區(qū)召開推行治安管理網(wǎng)格化二手房東及工廠、企業(yè)動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議上，四名網(wǎng)格化民警對網(wǎng)格化建設(shè)重要性及意義進(jìn)行了重點(diǎn)講解，動(dòng)員二手房東、企業(yè)代表配合做好出租房、工廠企業(yè)的防范工作。與會(huì)二手房東和企業(yè)代表便是將全力支持網(wǎng)格化工作，為社會(huì)治安防控貢獻(xiàn)子自己的一份力量。三、聯(lián)合清查促平安，推動(dòng)“網(wǎng)格”快發(fā)展。4月24日，XX警務(wù)區(qū)聯(lián)合鎮(zhèn)治摩辦、交警、交通等部門，對XXX開展大清查。行動(dòng)中，共出動(dòng)警力40余人，共檢查商鋪103間，查扣無牌無證摩托車5輛。4月25日，XX警務(wù)區(qū)聯(lián)合分局刑警大隊(duì)、特警大隊(duì)89人，對轄區(qū)治安復(fù)雜區(qū)域和歌舞娛樂場所、出租屋、廢舊物品收購站、網(wǎng)吧等場所進(jìn)行清查整治行動(dòng)。行動(dòng)中共檢查出租房500間、店鋪112間、旅店5間、發(fā)廊2間、網(wǎng)吧1間。共盤查人員81人，收繳管制刀具1把，麻將1副。四、創(chuàng)新管理新手法，多種措施取成效由各出租屋管理員、二手房東、保安員佩戴“義務(wù)治安員”紅袖章，在各道路、街、巷監(jiān)測或留意社會(huì)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況通過對講機(jī)及時(shí)通報(bào)、及時(shí)處置，避免案件發(fā)生。XX警務(wù)區(qū)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新治安網(wǎng)格化管理——開通新浪微博和騰訊等網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，遇到突發(fā)事件或重大事件時(shí)，能迅速向廣大群眾通報(bào)相關(guān)情況，便于交流。另設(shè)一個(gè)對講機(jī)頻道與出租屋管理員、二手房東、保安員聯(lián)合使用，通過XX村警務(wù)區(qū)視頻監(jiān)控中心聯(lián)合互動(dòng)、統(tǒng)一指揮。經(jīng)過前期“網(wǎng)格化”探索之路，XX村出租屋管理探索出一種新的管理模式——星級管理，即將硬件和軟件較好的出租屋評為三星級、四星級、五星級，其余出租屋不評級。小結(jié)試點(diǎn)工作從4月20日全面鋪開，至今共兩個(gè)月時(shí)間，%，%，破案率同比上升20%，拘留人數(shù)共XX人，沒有發(fā)生群體性事件。群眾對治安滿意度明顯提高，收到了良好的社會(huì)效果。第五篇：網(wǎng)格化工作思鳳社區(qū)關(guān)于開展社會(huì)管理網(wǎng)格化的工作思鳳社區(qū)位于榆次區(qū)最南端與南關(guān)村交錯(cuò)，屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，現(xiàn)有居民3718戶，11154人，為實(shí)現(xiàn)“民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點(diǎn)、為民服務(wù)無縫隙”為目標(biāo)，根據(jù)榆次區(qū)人民政府規(guī)定，開展了社會(huì)管理網(wǎng)格，根據(jù)本轄區(qū)區(qū)域，人員情況，嚴(yán)格按網(wǎng)格化管理要求，本社區(qū)共分11個(gè)網(wǎng)格，下面將此工作向各級領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：一、思鳳社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)組。二、制定了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制度，即，社會(huì)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、信息管理制度、小組例會(huì)制度、入戶走訪制度、成員聯(lián)系制度、工作記律制度、考核督查制度。三、制訂了網(wǎng)格長職責(zé)，并與每一個(gè)網(wǎng)格長簽訂了工作責(zé)任書。四、制訂了社會(huì)管理網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。思鳳社區(qū)2011年7月29日
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