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“網格化”[推薦五篇]-資料下載頁

2024-10-21 04:55本頁面
  

【正文】 日分局推進治安管理網格化試行會議后,XX派出所迅速反應,制定方案,有條不紊開展工作,通過和XX村委座談、民警表決心等措施立即投入到推行治安管理網格化建設這場戰(zhàn)斗中。一、共同交流謀劃,取得村委支持。4月20日下午,XX副局長在XX所長的陪同下來到XX村,與XX村委書記XXX及主任XXX座談,共謀網格化工作的推進和落實,座談中,XXX對治安管理網格化工作十分贊同,希望公安分局持之以恒完成該項工作,并表示將鼎力支持此項工作的開展。在人、財、物方面給予支持:一是人防方面:增聘人員,擴大治安隊伍,在原有46名治安隊員、50名護村隊員的基礎上,擬再招聘8名治安隊員,并且把警犬巡邏也加入到其中去;二是物防方面:推進和完善出租屋集中地、舊村、商業(yè)區(qū)的封閉式管理,在出租屋集中地、舊村實行24小時封閉式管理,在商業(yè)區(qū)實行半封閉式管理,在一些偏僻路段假裝路燈,增設路卡鐵欄、崗亭等;三是技防方面:在視頻監(jiān)控不到位的地方,給予經費支持予以完善。二、加強出租屋、企業(yè)管理,推進網格化建設工作。4月22日和23日,XX警務區(qū)召開推行治安管理網格化二手房東及工廠、企業(yè)動員會議。會議上,四名網格化民警對網格化建設重要性及意義進行了重點講解,動員二手房東、企業(yè)代表配合做好出租房、工廠企業(yè)的防范工作。與會二手房東和企業(yè)代表便是將全力支持網格化工作,為社會治安防控貢獻子自己的一份力量。三、聯合清查促平安,推動“網格”快發(fā)展。4月24日,XX警務區(qū)聯合鎮(zhèn)治摩辦、交警、交通等部門,對XXX開展大清查。行動中,共出動警力40余人,共檢查商鋪103間,查扣無牌無證摩托車5輛。4月25日,XX警務區(qū)聯合分局刑警大隊、特警大隊89人,對轄區(qū)治安復雜區(qū)域和歌舞娛樂場所、出租屋、廢舊物品收購站、網吧等場所進行清查整治行動。行動中共檢查出租房500間、店鋪112間、旅店5間、發(fā)廊2間、網吧1間。共盤查人員81人,收繳管制刀具1把,麻將1副。四、創(chuàng)新管理新手法,多種措施取成效由各出租屋管理員、二手房東、保安員佩戴“義務治安員”紅袖章,在各道路、街、巷監(jiān)測或留意社會動態(tài),發(fā)現情況通過對講機及時通報、及時處置,避免案件發(fā)生。XX警務區(qū)與時俱進,創(chuàng)新治安網格化管理——開通新浪微博和騰訊等網絡溝通平臺,遇到突發(fā)事件或重大事件時,能迅速向廣大群眾通報相關情況,便于交流。另設一個對講機頻道與出租屋管理員、二手房東、保安員聯合使用,通過XX村警務區(qū)視頻監(jiān)控中心聯合互動、統(tǒng)一指揮。經過前期“網格化”探索之路,XX村出租屋管理探索出一種新的管理模式——星級管理,即將硬件和軟件較好的出租屋評為三星級、四星級、五星級,其余出租屋不評級。小結試點工作從4月20日全面鋪開,至今共兩個月時間,%,%,破案率同比上升20%,拘留人數共XX人,沒有發(fā)生群體性事件。群眾對治安滿意度明顯提高,收到了良好的社會效果。第五篇:網格化工作思鳳社區(qū)關于開展社會管理網格化的工作思鳳社區(qū)位于榆次區(qū)最南端與南關村交錯,屬于城鄉(xiāng)結合部,現有居民3718戶,11154人,為實現“民情聯系無遺漏、社區(qū)管理無盲點、為民服務無縫隙”為目標,根據榆次區(qū)人民政府規(guī)定,開展了社會管理網格,根據本轄區(qū)區(qū)域,人員情況,嚴格按網格化管理要求,本社區(qū)共分11個網格,下面將此工作向各級領導做一匯報:一、思鳳社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長的領導組。二、制定了社區(qū)網格化管理工作制度,即,社會網格化管理培訓學習制度、信息管理制度、小組例會制度、入戶走訪制度、成員聯系制度、工作記律制度、考核督查制度。三、制訂了網格長職責,并與每一個網格長簽訂了工作責任書。四、制訂了社會管理網格化管理實施方案。思鳳社區(qū)2011年7月29日
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