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“網(wǎng)格化”[推薦五篇]-預(yù)覽頁

2024-10-21 04:55 上一頁面

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【正文】 縣公安局長寧鎮(zhèn)派出所2011年8月17日印第二篇:網(wǎng)格化管理強(qiáng)化街路網(wǎng)格化管理考評(píng)力度建立健全城市管理長效化機(jī)制建設(shè) ——錦州市城市管理綜合行政執(zhí)法局城市管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而建立城市管理長效工作機(jī)制,是針對(duì)城市管理工作的階段性和連續(xù)性的特點(diǎn),以行政管理的長期效益為評(píng)判指標(biāo),由城市綜合執(zhí)法部門通過發(fā)揮行政管理各要素及各環(huán)節(jié)的綜合作用,最終實(shí)現(xiàn)行政管理效率最大化的一種工作機(jī)制。綜合執(zhí)法局依據(jù)《錦州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》賦予的職能:主要負(fù)責(zé)城區(qū)12米寬以上街路第一排建筑物、構(gòu)筑物及其與建筑物、構(gòu)筑物相連接的其他設(shè)施的市容監(jiān)察。全體入網(wǎng)人員按照“五定”要求,即:定人員、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲的方式,參與到網(wǎng)格化管理當(dāng)中,在管理區(qū)域內(nèi)形成了一張橫到邊、縱到底的覆蓋網(wǎng),最大限度地減少了街路管理上的盲區(qū)和空白點(diǎn)。二級(jí)街路要實(shí)現(xiàn)“四無”,即無自發(fā)馬路市場(chǎng)、無違章建設(shè)、無長期店外經(jīng)營、無擅自懸掛標(biāo)語條幅。嚴(yán)格制定考評(píng)規(guī)范。嚴(yán)格按規(guī)范考評(píng)和獎(jiǎng)懲。切實(shí)對(duì)考評(píng)做到客觀公正。依托網(wǎng)管平臺(tái)達(dá)到管理效益最大化。針對(duì)城市管理中存在的流動(dòng)性、反復(fù)性問題,各網(wǎng)格單元把日常管理與突擊整治結(jié)合起來,工作上采取彈性工作制,保證在任何時(shí)間段只要市容出現(xiàn)問題都有人及時(shí)進(jìn)行有效處理;三是加強(qiáng)巡查,嚴(yán)格監(jiān)控。市委、市政府提出把我市建設(shè)成為“遼西區(qū)域性中心城市”“濱海錦州、海岸錦州”的戰(zhàn)略目標(biāo),綜合執(zhí)法局黨委一班人審時(shí)度勢(shì),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,著眼于服從服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,立足我市城市管理的實(shí)際,在城市管理中提出了“強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、關(guān)注民生、創(chuàng)新機(jī)制、科學(xué)發(fā)展”的工作目標(biāo),繼續(xù)改革和深化街路網(wǎng)格化管理長效機(jī)制建設(shè),打破多年來形成的城市管理模式,從管理的形式、方法及內(nèi)容上改變了吃大鍋飯,責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一,隊(duì)伍管理理念滯后的問題,使全局人員的思想發(fā)生了全新的變化。在城市管理中不論是日常的網(wǎng)格化管理還是重點(diǎn)部位、重點(diǎn)路段、錯(cuò)時(shí)管理以及迎“省第七屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)”“市容整治大干一百天”“禁止在城區(qū)焚燒冥紙冥幣”等大型清理整治活動(dòng),全局人員起早貪黑、加班加點(diǎn),所取得的成績是歷史性的,綜合執(zhí)法局這種忘我的工作作風(fēng),扎實(shí)的進(jìn)取精神,表明的是一種態(tài)度,承擔(dān)的是一種責(zé)任,需要的是一種勇氣,它表明了綜合執(zhí)法局敢于接受社會(huì)各界的監(jiān)督,并借助監(jiān)督力量提高行政執(zhí)法水平,表明了自我加壓的責(zé)任,表明了言必行、行必果的決心。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)做調(diào)整,在現(xiàn)有職能型組織體系 下更多地成立跨部門的虛擬組織來迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反饋.第四篇:網(wǎng)格化發(fā)言稿為積極響應(yīng)“四化五警”工作部署,自4月19日分局推進(jìn)治安管理網(wǎng)格化試行會(huì)議后,XX派出所迅速反應(yīng),制定方案,有條不紊開展工作,通過和XX村委座談、民警表決心等措施立即投入到推行治安管理網(wǎng)格化建設(shè)這場(chǎng)戰(zhàn)斗中。二、加強(qiáng)出租屋、企業(yè)管理,推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作。三、聯(lián)合清查促平安,推動(dòng)“網(wǎng)格”快發(fā)展。行動(dòng)中共檢查出租房500間、店鋪112間、旅店5間、發(fā)廊2間、網(wǎng)吧1間。另設(shè)一個(gè)對(duì)講機(jī)頻道與出租屋管理員、二手房東、保安員聯(lián)合使用,通過XX村警務(wù)區(qū)視頻監(jiān)控中心聯(lián)合互動(dòng)、統(tǒng)一指揮。第五篇:網(wǎng)格化工作思鳳社區(qū)關(guān)于開展社會(huì)管理網(wǎng)格化的工作思鳳社區(qū)位于榆次區(qū)最南端與南關(guān)村交錯(cuò),屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部,現(xiàn)有居民3718戶,11154人,為實(shí)現(xiàn)“民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點(diǎn)、為民服務(wù)無縫隙”為目標(biāo),根據(jù)榆次區(qū)人民政府規(guī)定,開展了社會(huì)管理網(wǎng)格,根據(jù)本轄區(qū)區(qū)域,人員情況,嚴(yán)格按網(wǎng)格化管理要求,本社區(qū)共分11個(gè)網(wǎng)格,下面將此工作向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):一、思鳳社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)組。思鳳社區(qū)2011年7月29日
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